Eychar - rheolwr llogi? Beth yw cyfrifoldeb eychary?

Eychar - pwy yw hwn? Erbyn hyn mae yna ychydig sy'n gallu cofio pryd yn union i mewn i'r gair eirfa busnes, Headhunters a chwaraewyr eraill yn y farchnad lafur yn y cartref, ac ar ôl deg neu bymtheg mlynedd arall yn ôl, does neb hyd yn oed yn gwybod beth y mae'n ei olygu mewn gwirionedd.

Adeiladu gyfarwyddwyr eychar sylfaen ac ar hyn o bryd yn araf, gan nad yw'r angen i weithiwr o'r fath yn ymwybodol o'r holl reolwyr.

gyrfa

Beth all freuddwyd eychar cyfarwyddwr yn broffesiynol? "Nenfwd" iddo - y pennaeth y ganolfan hyfforddiant corfforaethol. Ond weithiau mae'n digwydd bod eychar yn dod yn bartner strategol difrifol ac yn aelod o'i fwrdd. Opsiwn arall o dringo'r ysgol yrfa - Cyfarwyddwr Adnoddau Dynol, sy'n dod yn "agos" yn y cwmni, ac mae'n dal y swydd ymgynghorydd rheoli. Fodd bynnag, y sefyllfa hon yn cynnwys teithio yn gyson, felly nid yw pob yn tynnu.

Un o'r amodau y datblygiad fertigol hyn a elwir - ymarferoldeb ehangaf. Fel arall, mae angen i feddiannu'r niche o "recriwtiwr tragwyddol" neu "hyfforddwr tragwyddol."

dyrchafiad llorweddol hefyd yn eithaf derbyniol i lawer eycharov. Felly, maent yn rhyfeddol o hawdd i ymdopi â thrawsnewidiadau krossindustrialnymi ac yn hawdd addasu i feysydd newydd. Yn yr achos hwn, nid yw'r allwedd i lwyddiant yn gorwedd yn y diwydiant penodol a ddewiswyd yn dda, a rhinweddau personol y gweithiwr.

swyddogaethol

Eychar - pwy yw hwn? Siarad am y swyddogaethau Cyfarwyddwr Adnoddau Dynol, rydym yn nodi bod arbenigwr annibynnol executes holl ddogfennau angenrheidiol, cynnal cyfweliadau gydag ymgeiswyr ar gyfer y swydd wag a chyflogau staff cyfrif.

Eychar - person sy'n darparu perfformiad gorau yn y meysydd canlynol:

• Dewis a llogi gweithwyr. Mae'n bwysig cymryd i ystyriaeth y ffaith bod rheolwr eychar - y person y cwmni, ac oddi wrthi dibynnu i raddau helaeth ar sut y bydd ymgeisydd ffafriol yn ymateb i'r cynigion a dderbyniwyd ar y gwaith.
• gontract allanol AD. Pan fyddwch yn cofrestru cyflogai yn cael ei gyhoeddi gorchymyn cyfatebol ei wneud cofnod yn y llyfr gwaith, a gyhoeddwyd yswiriant ac yn cynnig yn fater preifat. Ar gyfer gweithwyr proffesiynol sy'n gweithio yn barod eychar paratoi archebion i newid y tâl a theithio, diswyddo neu ostyngiad, ysbyty yn paratoi, ystadegau traciau ar symud personél. Yn naturiol, mae'n rhaid gymwys o wneud pethau fod yn gwbl gyfarwydd â'r Cod Labor.
• Cymell gweithwyr a chyflogau. I weithredu'r tasgau hyn, mae angen i chi ddadansoddi'r farchnad lafur â phwynt gwobrwyo deunydd o farn, cynllun bonws yn effeithiol, ac yn darparu pecynnau cymdeithasol.
• Hyfforddiant a datblygiad staff. Eychar - yn weithiwr proffesiynol sy'n gwybod yn union beth sy'n rhaid rhinweddau gennym staff bod angen parhau i ddatblygu ac ym mha gyfeiriad. Ar sail hyn ac mae'n gweithio gyda'r staff.
• Datblygu sefydliadol. Hyd yn hyn, mae'r ardal hon yn canolbwyntio yn unig yn y cwmnïau mwyaf datblygedig. Dylai Eychar gymryd safiad rhagweithiol ar y cwestiwn o pa strwythur sefydliadol gymaint â phosibl yn gyson gyda'r cwmni i ba gyfeiriad y bydd ei ddatblygiad yn digwydd, yr hyn y bydd adrannau ac adrannau yn helpu i wneud y gorau gyrfa.
• diwylliant corfforaethol. Mae'r cyfarwyddyd ffasiynol lle eychar gyfrifol am drefnu gweithgareddau sy'n ymwneud â addasu gwerthoedd y cwmni i bob gweithiwr (adeiladu tîm, turslety, lluniau, cystadlaethau ac yn y blaen. N.).
• Cysylltwch gyda'r undebau llafur. Mae hon yn nodwedd eithaf newydd, delio ag na all eto i gyd eychary. Ar hyn o bryd, fodd bynnag, mae rhai undebau wedi cryfhau eu sefyllfa, felly gweithio gyda nhw yw bellach yn bosibl i shrug off.

Swydd yn y cwmni

Cyfarwyddwr Adnoddau Dynol yn aml yng nghanol rhyw fath o wrthdaro. Felly, ar yr un ochr yw arweinwyr, perchnogion a gyfranddalwyr, ac ar y llaw arall bob amser - gweithwyr cyffredin. Mae'r eisiau cyntaf i gael mwy a mwy o elw, a'r ail - i gynyddu eu hincwm eu hunain ac i wella eu sgiliau. Yn dibynnu ar y sefyllfa eychar arweinyddiaeth gall chwarae rôl. Gadewch i ni ystyried y sefyllfa sydd eisoes yn draddodiadol.

Eychar fel duedd ffasiwn

Ar ryw bwynt, mae'r cyfarwyddwr yn penderfynu sy'n gweithredu heb arbenigwr mewn adnoddau dynol yn syml anweddus. Nid yw hyn yn y dewis gorau o ymweld â'r cwmni pan adran eychar - y pennaeth chwiw, nid angen naturiol y corff. O ganlyniad, mae'r rheolwr personél sy'n dod rhywbeth fel "Dod ā-dod". Mae hyn yn ffordd - diwedd marw.

Eychar fel anghenraid

Yn yr achos hwn, mae'r arbenigwr yn ymddangos i ni yn y cychwyn cyntaf ei sefydlu, fel rheolwyr a chyfranddalwyr yn ymwybodol y bydd person o'r fath yn cyfrannu at ddatblygu busnes.

Eychar yn anochel

Yn y sefyllfa hon, mae'r cwmni eisoes wedi tyfu cymaint bod y bobl personél arferol na all ymdopi â'u dyletswyddau. Llawlyfr gorfodi i wahodd eychary, mae'r gyfradd yn cael ei wneud fel arfer gan weithwyr proffesiynol profiadol cyflog uchel. Mae'n ymddangos yn adeg pan fo gwrthdaro ac yng nghwmni set mawr o broblemau. Mae yna hefyd a hefyd: mewn sefyllfa o'r fath mewn eychary gyfle gwirioneddol i wneud gyrfa yn cymryd i ffwrdd, gan fod nifer y tasgau yn eang iawn.

Dim llai addysgiadol yw deipoleg rheolwyr adnoddau dynol, yn dibynnu ar y swyddogaethau a gyflawnir ganddynt. Rydym yn cynrychioli y pedwar opsiwn safonol.

cysyniad personél

Mewn sefydliadau masnachol heddiw, ac eithrio ar gyfer yr arolygydd ar y staff, swyddogaethau eychary cael eu neilltuo i'r rheolwyr llinell. Dros amser, mae'n troi allan eu bod nid yn unig yn cael amser i ymdrin hefyd â'r gwaith hwn. Mae hyn yn digwydd yn yr achos pan fydd cwmni yn tyfu o leiaf gant o weithwyr. Yma, yna daw y sylweddoliad bod eychar helpu gydraddoli'r y sefyllfa.

cysyniad sy'n cyd-fynd

Yn yr achos hwn, eychar yn darparu cymorth busnes. Nid oedd yn datblygu strategaeth, ac mae'n ymdrin yn unig gyda chefnogaeth y cyflwr da y staff presennol. Fel arfer, y datblygiad hwn yn arsylwi yn y gynrychiolaeth o gwmnïau tramor.

cysyniad strategol

Yn y sefyllfa hon, mae rheolwyr adnoddau dynol gyda balchder alw partneriaid busnes neu strategaeth eu hunain, ond mewn gwirionedd maent eisiau chwarae rôl o'r fath. Mae braidd un Prif Swyddog Gweithredol sy'n "cyflwyno" yn cael eychary swyddogaeth debyg.

Yn gyffredinol, mewn sefyllfa o'r fath gan reolwr llogi Mae angen manylion penodol o weithredu, yn canolbwyntio ar ganlyniadau, ymwybyddiaeth o werth pob gweithiwr. Mae'r eycharov dosbarth - y mwyaf niferus a'r mwyaf mynnu.

"Seren" cysyniad

Ychydig offer cyfeiriad hwn yn ei ffurf buraf, er y gall rhai o'i elfennau i'w cael mewn cwmnïau Western mawr. Mae ystyr y cysyniad yw eychary unig delio â'r gweithwyr mwyaf addawol a dawnus, ac i beidio â gwastraffu pŵer ar staff iau.

Y ddelfryd o yno?

Beth yw hyn, mae'r eychar gorau? cyflwyno Porth Superjob.ru i'r pôl arbenigwyr barn. Felly, 20% o'r ymatebwyr fod ar eu cyfer pwysicaf rheoli ansawdd personél - gyfeillgar. Mae sgiliau cyfathrebu yn bwysig ar gyfer 15% o Rwsiaid. Gan fod llawer o bobl yn credu bod yn rhaid i'r HR-reolwr fod yn seicolegydd da.

O ran y cwmnïau cyntaf i unigolion, maent wedi canolbwyntio ar gudd-wybodaeth (15%). Ar yr ail linell - y wybodaeth am seicoleg ac ewyllys da (13%). Mae'r cymhwysedd canlynol (11%) a'r gallu i ddirnad ymgeisydd addas ymhlith y lluosogrwydd cynigwyr (10%).

Mae'r un peth iawn eychar ddarperir Cynghrair y canlyniadau canlynol: cyfathrebu (32%), ewyllys da (28%), straen a greddf (17%) yn cael eu gwerthfawrogi rheolwyr Adnoddau Dynol fwyaf.

Ar sail data hyn, mae'r casgliad gwnaed bod y eychar upscale - arbenigwr sy'n gwybod sut i ddatrys gwrthdaro ac i ddeall y seicoleg o bobl.

Ar hyn o bryd, mae rheolwyr yn barod i dalu eychary da cyflog gweddus. Er enghraifft, mewn cwmni Rwsia mawr i dair mil o cyfarwyddwr adnoddau dynol yn gallu derbyn hyd at bymtheg mil o ddoleri. maint y cwmni cyfartalog mewn mil o weithwyr yn barod i dalu eychary 8-10,000. Mae faint o ddiddordeb ar gyfer dechrau mor broffesiynol gyda wyth cant o ddoleri.

casgliad

Rheolwr Adnoddau Dynol - nid yn unig yw swyddog personél, mae'n gyfrifol am y dewis o bersonél, mae'r diffiniad o strategaethau, cadw cofnodion. Y tu ôl i gyd mae hyn yn eychar cyfrifol. Brand, enw da y cwmni ac ei refeniw yn dibynnu i raddau helaeth ar reolwr llogi. Mae hwn yn ffigwr pwysig iawn. Felly, eychar - dylai arbenigwr a all gynyddu effeithiolrwydd y busnes yn sylweddol, felly er mwyn ei gyflogaeth yn cael eu cymryd o ddifrif.