Dechreuwr A Dileu Ei Gyflwyniad i'r Gwaith

Ac unwaith eto, rwy'n croesawu chi, darllenwyr annwyl fy blog! Heddiw, byddwn yn siarad am agwedd mor bwysig o fusnes fel chwiliad personél. Mae llawer o reolwyr yn cwyno bod gweithwyr yn eu cwmni yn gwneud llawer o gamgymeriadau, yn gweithio gydag ymroddiad anghyflawn, yn gweithio ym maes cryfder, ac oherwydd hyn mae llai o elw, ac mae lefel anfodlonrwydd cwsmeriaid yn tyfu. Mewn gwirionedd, ni ellir troi 80% o'r holl achosion negyddol yn gadarnhaol yn unig trwy recriwtio gweithwyr yn gywir a chynnal cyfweliadau yn fedrus.

Felly, i ddechrau, rydym yn deall pam fod y broses recriwtio gweithwyr mor bwysig a pha sylw y dylid rhoi sylw i egwyddorion sylfaenol. Y prif bwynt yma yw bod gan y cyflogwr swyddi a swyddi gwahanol, lle mae pobl yn aml yn gweithio nad ydynt yn meddu ar yr eiddo angenrheidiol, mewn geiriau eraill, "yn anaddas yn broffesiynol". Mae gwaith gweithiwr nad yw'n addas ar gyfer y swydd hon wedi'i adeiladu ar straen cyson, nerfau ac, o ganlyniad i hyn, yn anfodlon am waith ei hun a diffyg anwyliad i'w wneud yn ansoddol. Mae'n ymarferol amhosibl ysgogi gweithiwr o'r fath a dim ond diswyddo yw'r unig ddigwyddiad digonol a achosir gan yr uchod.

Pan fyddwch chi'n derbyn newydd-ddyfodiad yn y gwaith, bydd rheolwr Adnoddau Dynol profiadol bob amser yn siarad â'r ymgeisydd, gofyn beth mae'n hoffi ei wneud a gofyn iddo fynd trwy gyfres o brofion seicolegol syml sy'n datgelu gwahanol fathau o berson. Er enghraifft, mae rhai pobl yn plygu, maen nhw'n hoffi gwneud rhywbeth gyda'u dwylo eu hunain, ond nid ydynt yn gwybod sut i gyfathrebu â phobl eraill o gwbl, tra bod eraill yn gyflym, heb eu storio, yn symud yn gyflym o brofiad aflwyddiannus, ond ni allant wneud gwaith arferol o gwbl. Er mwyn penderfynu pa sefyllfa fydd fwyaf cyfforddus i berson, prif dasg y rheolwr adnoddau dynol yw'r brif dasg . Gyda llaw, mae negesydd yn ANS Express yn foment enghreifftiol yn yr achos hwn, lle mae'r dechreuwr yn teimlo'n gyfforddus iawn.

Yr ail bwynt pwysig yw cofrestru uniongyrchol yr ymgeisydd am waith, ei gyflwyniad i'r gwaith ar y cyd. Yma mae'n bwysig iawn dweud wrth y newydd-ddyfod yn syth am yr holl reolau ymddygiad, gan gynnwys y rhai nad ydynt wedi eu rhwystro, y bydd yn rhaid iddo gydymffurfio â hwy. Yn ychwanegol at y briffio sylfaenol, bydd angen dweud beth maen nhw am ei weld ganddo yn gyntaf oll, ar ba bwyntiau allweddol yn y gwaith y bydd y pennaeth yn ei weld. Mae'n bwysig iawn llunio holl ddogfennau gweithiwr newydd yn gywir a'i wneud yn fwriadol yn araf, yna bydd yn teimlo ei fod yn gweithio mewn cwmni mawr a phwerus mewn gwirionedd.

Rwyf am ysgrifennu am gyfarwyddyd ar wahân, oherwydd mae ei rôl yn aml yn cael ei danamcangyfrif. Mewn gwirionedd, os caiff ei gynnal yn briodol, bydd gwaith gweithiwr newydd yn gywir o'r dyddiau cyntaf, a fydd yn gymhelliant ychwanegol i gyflawni eu dyletswyddau yn well. Mae'n bwysig iawn dweud wrth y gweithiwr am y cwmni, pwy yw'r cyfarwyddwr ac yn fyr am y tîm craidd cyfan, i roi cyfarwyddyd manwl i'r gweithiwr o'i weithgareddau bob dydd ac i ddatgymalu pob eitem gydag ef. Mae'n bwysig iawn nad yw'r newydd-ddyfod yn cysgu yn ystod y briffio ac yn deall popeth. Mae'r hyfforddwr yn gyfan gwbl gyfrifol am y cam cyntaf o waith.