Recriwtio - mae'n ... Mae'r dulliau a thechnegau i ddenu ymgeiswyr addas ar gyfer y swydd

Recriwtio - yn gyfystyr ar gyfer "recriwtio", a gynhaliwyd yn Saesneg Americanaidd. Mae'r gair yn cyfeirio at y broses gyffredinol o atyniad, dewis a chymeradwyo ymgeiswyr addas ar gyfer swyddi ar gyfer swydd barhaol neu dros dro mewn sefydliad penodol. Recriwtio - mae'n un o brif gyfrifoldebau rheolwyr personél, HR-arbenigwyr mewn adnoddau dynol a'r adnoddau dynol.

Mae diffiniad manylach o'r

Ar y cyfan, mae'r esboniad a roddwyd uchod, gellir eu priodoli i'r set safonol o staff yn y fenter. Beth yw'r gwahaniaeth? Recriwtio - ei fod yn y broses o ddod o hyd a llogi yr ymgeiswyr mwyaf cymwys (o fewn neu y tu allan i'r sefydliad) ar safleoedd agored. Ac mae'n rhaid iddo gael ei wneud cyn gynted ag y bo modd, yn economaidd, a hyd yn oed ddod o hyd i ddyn a fydd yn dod â'r elw mwyaf posibl i'r fenter.

Briwsion bara cyflogeion

Recriwtio - proses aml-gam. Ei gymhlethdod a nifer y camau yn amrywio, yn dibynnu ar faint a gofynion y fenter, ond gall camau sylfaenol o'r fath fod yn nodedig:

• Dadansoddiad Swydd. Ar y cam hwn, y gofynion ar gyfer y gweithiwr yn y dyfodol, ei ddyletswyddau, oriau gwaith, maint y cyflogau ac yn y blaen. D.
• Paratoi swydd-ddisgrifiad manwl ar sail ei ddadansoddiad.
• Llunio cynllun recriwtio.
• Mae'r dewis y rhai sy'n gyfrifol am ddod o hyd i weithwyr newydd, neu drosglwyddo'r asiantaethau recriwtio swydd.
• Chwilio am gronfeydd data ymgeiswyr posibl, yn ogystal â chasglu ailddechrau defnyddio hysbysebion dosbarthu.
• Gostwng y rhestr o geisiadau a gyflwynwyd i'r mwyaf priodol.
• Cyfweliadau gyda'r ymgeiswyr gyda'r defnydd o gemau busnes, profion a dulliau sgrinio eraill sydd orau yn addas ar gyfer y swydd.
• Mireinio data ac argymhellion.
• Mae'r dewis o ymgeiswyr.

dulliau recriwtio

Nid yw treiddiad eang o'r Rhyngrwyd ym mhob agwedd ar fywyd yn spared a chwmpas gwaith.

Er bod llawer o'r dulliau traddodiadol o recriwtio yn parhau i weithio'n llwyddiannus, y We Fyd Eang wedi ehangu eu rhestr. Dyma'r rhestr o'r dewisiadau mwyaf poblogaidd:

• Chwilio ymysg ffrindiau neu berthnasau ar y rheolwr llogi. Ar recriwtwyr gorau ystod eang o gysylltiadau gyda nifer o arbenigwyr blaenllaw sy'n gallu argymell y ymgeisyddiaeth optimaidd neu eu hunain i siarad amdano.
• Mae denu gweithwyr cywir gan sefydliadau eraill, neu y enticement hyn a elwir yn. Mae hefyd yn un o'r sgiliau pwysicaf recriwtiwr da - mae'n gwybod lle mae gweithwyr da, ac yn gallu eu darbwyllo i ymuno â'u cyflogwr.
• Chwilio ar fyrddau negeseuon y Rhyngrwyd, yn ogystal ag mewn cyhoeddiadau hysbysebion print.
• Dewis ymysg myfyrwyr prifysgol israddedig a'u internship mewn cwmni, fel opsiwn - dewis ymhlith y myfyrwyr cyn eu hardystio.
• Chwilio mewn rhwydweithiau cymdeithasol, yn bennaf y rhwydwaith o weithwyr proffesiynol LinkedIn. Mae'r rhan fwyaf recriwtwyr yn defnyddio offer hyn os nad ar gyfer dethol, er mwyn gwirhau wybodaeth am geiswyr gwaith post. Felly, rhaid inni fod yn astud i bopeth eich bod yn ysgrifennu ar ei dudalen.
• Chwilio am weithwyr o fewn y cwmni i gael eu trosglwyddo i swydd arall.
• Cynnwys trydydd parti - adnoddau dynol neu asiantaethau recriwtio.

patrymau recriwtio

Yn ystod yr amser chwilio ymgeisydd ar gyfer swydd y rheolwr Adnoddau Dynol wedi i bostio'r un wybodaeth ar wahanol safleoedd dro ar ôl tro, dadansoddi'r ceisiadau a dderbyniwyd, ac yna ailadrodd yr un cwestiynau yn ystod y cyfweliad gydag ymgeiswyr. Er mwyn cyflymu'r broses ac yn arbed amser, yn cael eu defnyddio ar gyfer y patrymau recriwtio. Maent yn dod mewn sawl ffurf, yn dibynnu ar y diben y mae'r camau chwilio yn. Er enghraifft:

• Dylunio templed disgrifiad swydd - rhaid iddo gynnwys data am ei enw, enw'r cyflogwr y cwmni, ei leoliad, y prif gyfrifoldebau sgiliau sydd eu hangen staff. Dylai hefyd fod gwybodaeth am sut i gysylltu â'r person sy'n gyfrifol am recriwtio.
• Templedi i leihau rhestr o ymgeiswyr - fel arfer bwrdd, lle mae'r recriwtiwr yn mynd i mewn data am ymgeiswyr ar gyfer swydd y caeau yn y drefn honno, a roedd yn rhaid iddynt lenwi ffurflen gryno neu'i gilydd i gyflenwi data. O ran canran mae'n dangos sut mae sgiliau ymgeiswyr yn bodloni'r gofynion, gan adael nodiadau, os oes angen. Mae'n eich galluogi i drefnu gwybodaeth a dewis yr ymgeiswyr mwyaf addas yn gywir.
• Templedi ar gyfer y cyfweliad - cyfweliad i bob ymgeisydd yn gywir, ac nid colli un cwestiwn ac ateb, mae'n well i baratoi templedi ar gyfer cyfarfodydd personol gydag ymgeiswyr. Felly, byddant i gyd fod ar sail gyfartal, a bydd y sawl sy'n recriwtio yn gallu cael gwybodaeth lawn sy'n ofynnol ar gyfer dewis.

• batrymau methu - ni fydd pob ymgeisydd yn addas i ni. I gwared eich hun o alwadau ac esboniadau diangen a'i gwneud yn glir i'r dyn y gallai barhau â'i chwilio am swyddi, recriwtio ffurf ddefnyddiol o lythyrau hysbysiad bod ymgeisyddiaeth ei wrthod. Mae hyn nid yn unig yn amlygiad o cwrteisi, ond hefyd yn cefnogi delwedd y cwmni. Wedi'r cyfan, pwy a ŵyr, efallai yfory bydd angen dim ond y person hwn.