BusnesRheoli Adnoddau Dynol

Potensial personél

"Cadres penderfynu popeth" - yr ymadrodd hwn a briodolir i Stalin. Ond hyd yn oed heddiw, byddai rhai yn anghytuno â'r datganiad hwn. Hyd yn oed ym mhresenoldeb deunydd cryf a sylfaen thechnegol gweithwyr anghymwys yn gallu arafu'r broses gynhyrchu.

Mae hyn yn yr hyn a elwir "capasiti dynol". Gadewch i ni yn gyntaf yn ystyried ail ran y diffiniad hwn. Felly, beth yw'r potensial? Mae'n sicr o nodweddion cudd, mae'r heddlu y gellir eu cymryd mewn amser o angen. Personél posibl - mae'n ei sgiliau a galluoedd gweithwyr i ymarfer eu gallu i ddarparu gweithgarwch hanfodol o'r cwmni, cwmni, ffatri neu unrhyw gynhyrchiad arall o'r pwnc. Mae'n cael ei ffurfio gan agweddau megis nodweddion personoliaeth, perfformiad, gwybodaeth broffesiynol a sgiliau, profiad a chreadigrwydd. potensial Personél y fenter - nid yw hyn yn unig nodweddiadol o'r gweithwyr unigol, ond hefyd eu gallu i weithredu mewn tîm, gan ategu ei gilydd ac, os oes angen, gan ddarparu cymorth.

Mae'n bwysig i wella effeithlonrwydd y fenter yn gyson. Ac mae hyn yn i raddau helaeth a bennir gan y gymhareb o reoli i'r staff. Mae angen i bob menter arbenigwyr â chymwysterau uchel, sydd â gymhelliad i waith cynhyrchiol. Ac mae'n dibynnu ar reoli talent. Uchod ei fod yn ddiffiniad o term hwn yn yr ystyr eang. Mewn mwy cul - gall olygu unrhyw nifer o swyddi gwag wrth gefn. Mae'n gwneud synnwyr i wahaniaethu y fath beth fel "adnoddau dynol yn y tymor hir". Mae'n cynnwys gweithwyr hynny sydd yn gallu datrys y broblem frys o ddatblygiad o gynhyrchu, ac mae ganddo ddau brif elfen - presennol a targed posibl. Yn yr achos cyntaf, rydym yn sôn am weithwyr sydd wedi'u bwriadu i berfformio gweithrediadau sylfaenol. Ac yn yr ail (dargedu adnoddau dynol) - yn cael ei ystyried yn gymorth i ddatrys tasgau penodol o ddatblygiad cynhyrchu, gwella cystadleurwydd menter. Mae hyn yn - darpariaeth arbennig sy'n gofyn am system rheoli ar wahân. Nid yw personél o'r fath fwriedir i berfformio gweithrediadau arferol.

Amcanion a thasgau rheoli adnoddau dynol yn seiliedig ar yr angen i sicrhau gweithrediad llwyddiannus o fenter mewn economi farchnad fodern. I'r gwaith yn sefyll i ddenu gweithwyr proffesiynol cymwys i gefnogi eu datblygiad proffesiynol ac i greu amodau gorau posibl ar gyfer eu gweithgaredd yn effeithiol. Mae hyn yn y tasgau rheoli adnoddau dynol sylfaenol. Mae'n angenrheidiol i weithredu'r prosesau canlynol: gwerthusiad personél a datblygu'r sylfaen wybodaeth. Mae'r olaf yn angenrheidiol er mwyn gwneud yn ddeallus penderfyniadau rheoli. Gwerthuso personél yn cael ei wneud ar agweddau sy'n nodweddu proffesiynoldeb. Mae'n angenrheidiol i gyflawni, yn arbennig, i benderfynu ar benodi cyflogai i safle penodol.

polisi personél Dylai mewn unrhyw fenter fod yn seiliedig ar yr hyfforddiant a dyrchafiad o gefn personél. Hynny yw, pobl broffesiynol a all gymryd mwy cyfrifol swyddi. Mae'r system, ymhlith pethau eraill, yn canolbwyntio ar wella sgiliau rheolwyr. Felly, adnoddau dynol a gronfa dalent - mae'n ffenomenau cydberthynol iawn, er eu bod yn perthyn i wahanol gategorïau. Diwethaf ffurfiwyd fwriadus ar gyfer grŵp penodol o weithwyr yn y dyfodol yn cymryd swyddi uwch. Ei brif swyddogaeth yn gorwedd yn sicrhau dibynadwyedd system rheoli.

Mewn rhai achosion, y warchodfa staff mwyaf cymwys i gynnal dibynadwyedd y system gynhyrchu. Yn yr achos hwn, yr arbenigwr, sydd yn dal i fod yn ei swydd, yn derbyn y sgiliau y byddai'n cymryd swydd arall. Tra ar y swydd arall, mae'n amsugno gwybodaeth a sgiliau newydd, yn derbyn arbenigedd ychwanegol. Felly, y gweithiwr bosibl yn cynyddu.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 cy.delachieve.com. Theme powered by WordPress.