Dulliau o weithredu'r prosiect. Dulliau ac offer gweithredu prosiect

Mae'r term "prosiect" yn arbennig o bwysig yn ymarferol penodol. Deellir bod unrhyw un cynllun. Fel prosiect yw rhyw broblem gyda'r data gwreiddiol a'r amcanion (y canlyniad a ddymunir). Diweddar yn nodi sut i'w datrys. Ymhellach, yn yr erthygl hon rydym yn ystyried rhai o'r dulliau y prosiect. Bydd enghreifftiau o drefniadau hefyd yn cael eu cyflwyno.

Trosolwg

Mae prosiectau i gyd sy'n cyfrannu at y newid amgylchedd. Mae'r categori hwn yn cynnwys:

• Adeiladu adeiladau.
• Ffurfio sefydliadau newydd.
• Datblygu a gweithredu prosiectau ymchwil.
• Adluniad o fentrau.
• Mae'r gwaith o adeiladu y llong.
• Mae'r rhaglen y prosiect ar gyflwyno offer a thechnoleg newydd.
• Creu ffilmiau.
• Mae gweithrediad y prosiectau cenedlaethol ar gyfer datblygu rhanbarthau, a mwy.

terminoleg

system rheoli prosiect yn darparu ar gyfer y gwaith o lunio amcanion, sy'n cael eu creu neu eu huwchraddio ar gyfer gwireddu'r ddulliau technolegol, gweithredu dogfennaeth sefydliadol, y defnydd o lafur, deunyddiau ac adnoddau eraill. Mae'r strwythur hwn yn cynnwys yr elfennau canlynol:

• Problem (cynllun).
• Dulliau gweithredu prosiect (y dulliau ar gyfer datrys y broblem).
• Effeithiau a gafwyd yn y broses o wireddu.

O fewn y problemau amseriad y prosiect gosod.

nodweddion penodol

Mae'r system rheoli prosiect yn canolbwyntio ac yn ganolog yn y strwythur dilyniannol o amser. Mae'n cynnwys y cymhleth arferol, gweithgareddau sengl a chylchol yn rheolaidd (gwaith neu weithgareddau). Mae gan y nodweddion canlynol y Cynllun Gweithredu Prosiect:

• strwythurau Sengl a chymhleth.
• Cymhlethdod.
• Penodolrwydd a chynnwys canlyniadau ariannol.
• ymgorfforiad afreolaidd.
• dyddiadau dechrau a gorffen penodol - y dasg mewn pryd.

Gweithredu fel lluosogrwydd o dasgau a chamau gweithredu, mae gan y strwythur hwn y nodweddion canlynol:

• Eglurder nodau i'w cyflawni. Rhagwelir y gweithredu ar y pryd o rhai gofynion economaidd, technegol ac eraill.
• perthnasau allanol a mewnol o weithrediadau, tasgau gwaith, a defnyddio adnoddau. Mae'r holl elfennau hyn yn gofyn am ddigon o gydlynu yn y cynllun gwireddu.
• adnoddau cyfyngedig.
• Mae lefel benodol o unigrywiaeth yr amodau gwireddu, amcanion y prosiect.
• Natur anochel ymddangosiad gwahanol gwrthdaro.

person sydd â diddordeb

Gall y prosiect yn cael ei ystyried yn nwydd penodol, sy'n cael ei weithredu yn unol ag amodau ac anghenion y cwsmer - perchennog posibl. Mewn economi marchnad, mae'n gweithredu fel parti â diddordeb. Perchennog (cwsmeriaid) yn buddsoddi yn y prosiect harian eu hunain neu fenthyg. Mae bod â diddordeb yn y cynllun ymgnawdoliad, mae'n gwneud penderfyniadau yn ymwneud â materion o amserlen ar gyfer gweithredu, cost, rheoli ansawdd ac eraill.

Dulliau o weithredu'r prosiect: gwerth

Technegau sy'n cael eu defnyddio yn ymgorfforiad yr luniwyd, yn caniatáu:

• Diffinio amcanion o'r ymyriadau cymhleth, cario prawf ei hyfywedd.
• Nodi strwythur y prosiect. Yn yr achos hwn, mae'n dod i elfennau penderfynu fel is-nodau, amcanion, neu fod y gwaith sydd ei angen i gyflawni.
• Pennu adnoddau a'r cyllid angenrheidiol.
• Codwch artistiaid. Ystyrir bod y ffordd fwyaf cyffredin o ddatrys y broblem hon yn cael ei dendro unrhyw gystadlaethau.
• Paratoi a thrafod contractau.
• Er mwyn penderfynu ar amseriad, yn sefydlu rhestr o ddigwyddiadau, i ddisgwyl i'r adnoddau angenrheidiol.
• Cynnwys risgiau.
• Darparu rheolaeth ar y broses ymgorfforiad o ddyluniadau.

O gyfeiriad celf a chydlynu adnoddau materol a dynol yn y canlyniadau prosiect yn dibynnu ar syniadau ar gyfer y cylch bywyd. Er mwyn cyflawni'r amcanion o ran cyfaint a chyfansoddiad y gwaith, ansawdd, amser, cost, a boddhad yn ffyrdd gwahanol o ddefnyddio'r cyfranogwyr.

Dulliau o weithredu'r prosiect: enghreifftiau o gynlluniau

Mae yna nifer o opsiynau y mae i weithredu systematig ac effeithiol o'r cynllun. Mae'r rhain yn cynnwys, yn benodol, yn cynnwys:

• cynllun rheoli uwch. O dan y rheolwr system (pen) y prosiect yn cymryd cyfrifoldeb dros weithredu o fewn y gyllideb cost (sefydlog). Mae'n darparu y corff a chydlynu prosesau yn unol â'r cytundebau rhyngddo ef a'r chwaraewyr. Wrth ymgynghori neu gwmni contractio (mewn rhai achosion, y cwmni peirianneg) yn gallu gweithredu fel rheolwr.
• cynllun adeiladu cyflymu. Yn yr achos hwn, mae'n gwasanaethu fel pennaeth y dylunio ac adeiladu cwmni. Mae'r cwsmer yn ymrwymo i gytundeb ag ef "un contractwr".
• Y brif system. Y (pen) o dan rheolwr y cynllun, yr asiant (cynrychiolydd) y cwsmer, nid yw'n gyfrifol am y penderfyniadau ariannol. Gan y gall fod unrhyw gwmni - cyfranogwr y prosiect. Yn yr achos hwn, mae'r rheolwr yn gyfrifol am drefnu a chydlynu gweithgareddau. Nid yw mewn perthynas gytundebol gyda'r cyfranogwyr eraill (ac eithrio y cwsmer). Gellir manteisio ar y cynllun hwn yn cael ei ystyried fel pennaeth gwrthrychedd. Yr anfantais saif y ffaith bod y risg yn gorwedd gyda'r cwsmer.

prosiectau buddsoddi

Mae'r diffiniad hwn yn cael ei ystyried mewn dwy ffordd. Yn benodol, o dan y prosiect buddsoddi yn cyfeirio at weithgareddau, gwaith sy'n cynnwys y set benodol o weithgareddau gweithredu, gan arwain at y nodau yn cael eu cyflawni. Ar y llaw arall, yn set o setliad ac offerynnau ariannol, sefydliadol a chyfreithiol angenrheidiol ar gyfer rhai gweithredoedd ymddygiadol gweithredu neu i'w disgrifio. Gan y gall buddsoddiadau fod yn:

• Hawliau eiddo, sy'n cael eu mesur yn gyffredinol mewn termau ariannol, cyfrinachau masnach, trwyddedau ar gyfer trosglwyddo hawliau eiddo diwydiannol.
• Ddaear.
• asedau ariannol neu arian parod cyfatebol (adneuon, benthyciadau, credydau, gwarantau, cyfranddaliadau a chyfranddaliadau yn y awdurdodedig cyfalaf, cyfalaf gweithio cronfeydd, adneuon, ac ati).
• Cyfleusterau, adeiladau, offer ac eiddo arall, sydd â hylifedd ac yn cael ei ddefnyddio wrth gynhyrchu.

dosbarthiad arall

Mae yna wahanol fathau o brosiectau. Maent yn cael eu dosbarthu yn ôl meini prawf amrywiol. Hyn neu y math cyfateb i ddulliau penodol o weithredu'r prosiect. Gall embodiments o ddulliau yn dibynnu ar adnoddau a ddefnyddir, staffio, nodau, a chyfrolau eraill. Er enghraifft, mae'r mathau canlynol o brosiectau:

• Bach. Mewn cynlluniau o'r fath yn defnyddio dulliau symlach o'r prosiect, dulliau o ffurfio tîm ac yn y blaen.
• Ansoddol ac yn ddi-fai. Mewn cynlluniau o'r fath, y ffactor ansawdd gwasanaethu (gorsafoedd ynni niwclear) dominyddol.
• Megaprojects. Maent yn cynrychioli'r cyfeiriad targed, sy'n cynnwys lluosogrwydd o systemau rhyng-gysylltiedig. Huno gan nodau cyffredin, dyrannu adnoddau, yn ogystal â'r amser a glustnodwyd ar gyfer eu gweithredu.
• Multiproject. Maent yn ffurfio set o nifer o gynlluniau cysylltiedig.
• Monoproekty. strwythurau o'r fath adnoddau diffinio'n amlwg yn wahanol, dros dro a fframweithiau eraill. Maent yn cael eu gweithredu fel tîm.

unedau gwaith

dau gategori kupno ddyrannu i unrhyw brosiect:

1. Y prif weithgaredd. Mae'n boils i lawr i:

• gweithgareddau cyn buddsoddi.
• Cynllunio.
• Mae llunio dogfennau.
• Tendro, llofnodi contractau.
• Gweithredu gweithgareddau adeiladu a gosod.
• Cyflawni gomisiynu.
• Gyflawni'r prosiect.
• Ymelwa, allbwn cynhyrchu.
• Atgyweirio offer a datblygu cynhyrchu.
• Datgymalu offer (cau y prosiect).

2. Darpariaeth y prosiect yn ymwneud â'r pwyntiau canlynol:

• Trefnu.
• Cyfreithiol.
• Personél.
• Logisteg.
• Ariannol.
• Marchnata (masnachol).
• Gwybodaeth.

strwythur

Yn sefydliad o gysylltiadau a'r berthynas rhwng elfennau prosiect. cynlluniau adeiladu fel arfer yn cael amrywiol strwythur hierarchaidd. Mae'n cael ei ffurfio yn unol â'r amodau gweithredu. eu dyfais mewnol mewn perthynas â'r cylchedau gwirioneddol y dylid eu torri i lawr yn:

• elfennau cynhyrchu.
• cyfnodau cylchred bywyd.
• cydrannau strwythur trefniadol (gan gynnwys dulliau gweithredu).

tasgau strwythuro

Oherwydd diffinio'n glir yr elfennau yn cael ei wneud:

• Mae dadansoddiad o'r prosiect yn unedau rheoli.
• Dyrannu cyfrifoldebau o ran defnydd, yn ymgorfforiad, y mesurau hynny neu arall, i sefydlu gwaith gydag adnoddau.
• dadansoddiad cywir o'r costau angenrheidiol. Mae'r rhain yn cynnwys adnoddau arian, amser, deunydd.
• Ffurfio cronfa ddata unedig ar gyfer amcangyfrif, cynllunio a rheolaeth ar y cyfeiriad y gwariant.
• Mae cysylltu'r gwaith gyda'r datganiadau cyfrifyddu.
• Mae'r newid o amcanion cyffredinol i dasgau penodol sy'n cyflawni'r uned sefydliadol.

Camau mewn strwythuro

Mae'n hanfodol i sicrhau gweithrediad effeithiol y tasgau. gall y broses strwythuro yn cael eu cynrychioli fel a ganlyn:

• Ffurfio ddibenion y goeden. Yn yr achos hwn, mae'n fater o lunio cynlluniau o graffiau sy'n dangos sut mae'r amcan yn cael ei dorri i lawr i is-amcanion lefel nesaf. Felly mae'n mynegodd y berthynas a hierarchaeth o elfennau.
• Llunio coeden benderfyniadau. Mae'r diagram hwn yn dangos strwythur y dasg o wneud y gorau proses aml-gam. Mae'r canghennau yn cynrychioli gwahanol ddigwyddiadau yn digwydd, nodau (fertigau) yn cynrychioli ardaloedd lle mae angen i ddewis.
• Ffurfio gwaith coed. Ar gyfer pob cam o'r gweithrediad y ymgorfforiad luniwyd i gael ei rhannu'n rannau.
• Creu Strwythur trefniadol y weithrediaeth. Nod y cam hwn yw nid yn unig i ddangos yr actorion. Creu pecyn o waith, a oedd yn dangos y bobl sy'n ymwneud yn eu rhoi ar waith. Mae hyn yn ei gwneud yn bosibl i baratoi'r diagramau rhwydwaith digwyddiadau nodol.
• adnoddau addysg a ddefnyddiwyd strwythur. Mae'n angenrheidiol i ddadansoddi'r arian angenrheidiol ar gyfer y perfformiad gweithrediadau cymhleth. Yn ogystal, penderfynodd y adrannau sy'n gyfrifol am y gwahanol gamau gweithredu.
• Ffurfio modelau rhwydwaith. Yn ystod y prosiect yn ffurfio coeden o nodau ac is-amcanion a wnaed strwythuro o adnoddau o bob math. dal yr adnoddau angenrheidiol ar gyfer pob lefel yn y graff hierarchaidd adeiledig.
• Drafftio matrics cyfrifoldeb.

ymagweddau gwyddonol

Dylunio yn ddigwyddiad pwysig. Mae'n gofyn am wybodaeth am y cyfreithiau datblygiad cymdeithasol. Mae hyn yn golygu na all ddibynnu ar anghenion goddrychol y bobl. Cael gwared ar y oddrychedd yn caniatáu dulliau gwyddonol gweithredu'r prosiect. Mae'r rhain yn cynnwys, yn benodol, yn cynnwys y defnydd o fatrics o syniadau. Mae'r cynllun hwn yn cynnwys paratoi gwahanol atebion ar sail nifer o newidynnau annibynnol. Mae'r dechneg hon yn berthnasol iawn yn y prosiectau cymdeithasol. Fel arfer, pan fydd ymgorfforiad yn cael y cyfyngiadau ar adnoddau.

Dylid hefyd grybwyll yw'r dulliau pwysig y project cymdeithasol fel analogs a dod i arfer â'r rôl. Gallai'r dulliau hyn yn gwasanaethu fel model, cyfeirio, hyd yn oed os nad pob gweithio allan hyd y diwedd yn eu strwythur. Dod i arfer swyddogaeth yn eich galluogi i gynrychioli tasgau y dylid eu gosod yn y cynllun yn fwy cywir. Gall gyfatebiaeth yn cael ei ddefnyddio i greu pwrpas cyhoeddus yn yr ystyr fyd-eang adeiladu.

Mae ddull addas iawn yn cael ei ystyried yn Gymdeithas sotsproektirovanii. Yn yr achos hwn, trwy ddatrys problemau mewn byd cyhoeddus i'w cael ffordd ffyddlon ac yn haws. Mae'r dull hwn yn gyfuniad o'r technegau hyn yn ad-drefnu cyflawn, addasu ac addasu.