Ymgynghori yw beth? Beth yw ymgynghori rheolaeth ac ariannol?

Mae cysylltiadau a thechnolegau marchnad modern yn datblygu'n gyflym. Yn yr amgylchedd o gystadleuaeth uchel a gofynion cynyddol defnyddwyr, mae'n anodd iawn addasu mewn ffordd amserol a chynhyrchiol, i newid y strategaeth fusnes.

Felly, nid yn unig y mae cwmnďau rhyngwladol, ond hefyd entrepreneuriaid bach, canolig, mae sefydliadau'r wladwriaeth yn troi at ganolfannau ymgynghori. Ymgynghori - beth ydyw? Pam mae hi'n treulio degau o filiynau o ddoleri bob blwyddyn?

Proffesiwn hynafol yw'r ymgynghorydd

Mewn cyfieithiad o'r Saesneg "ymgynghori", yn golygu - ymgynghori. Mae ganddi wreiddiau sy'n mynd yn ôl i'r gorffennol pell, cofiwch y saith dyn doeth o Ancient Greece neu Confucius. Ond fel proffesiwn annibynnol, dechreuodd cwnsela i siapio dim ond ar ddechrau'r ganrif hon.

Cafodd canrif XX ei farcio gan ymddangosiad ymgynghorwyr proffesiynol, arloeswyr, megis F. Taylor, A. Little. Agorwyd y sefydliadau cyntaf ar gyfer gwasanaethau ymgynghori gan T. Parrin a G. Emerson.

Yn ddiweddarach, ym 1914, sefydlodd E. Buz y gwasanaeth ymchwil busnes "Buz-Allen a Hamilton". Roedd y cwmnïau ymgynghori cyntaf yn canolbwyntio ar ddatrys sefyllfaoedd problemus wrth gynhyrchu, trefnu prosesau gwaith, a lleihau costau.

Ymgynghori. Beth mae hyn yn ei olygu heddiw?

Mae ymgynghori modern yn darparu ar gyfer darparu cyngor, cyngor a chymorth mewn materion rheoli. Mae hwn yn asesiad o sefyllfaoedd a chyfleoedd cymhleth, paratoi mesurau i'w gweithredu.

Rhennir ymgynghorwyr yn arbenigwyr allanol ac mewnol. Gelwir y tu allan yn sefydliadau annibynnol neu'n entrepreneuriaid sy'n darparu gwasanaethau ymgynghori o dan y contract. Mae arbenigwyr a dadansoddwyr staff mewnol yn fewnol.

Mae gan arbenigwyr ymgynghorol nifer o gryfderau, nad ydynt bob amser yn bresennol mewn rheolwyr corfforaethol: annibyniaeth, diduedd, golwg "wag"; Amrywiaeth eang o ddiddordebau, y gallu i gael mynediad at sylfaen wybodaeth helaeth. Maent yn llai llwyth â throsiant a phroblemau rheoli. Mantais sylweddol o arbenigwyr o'r fath (allanol) yw'r profiad o weithio mewn gwahanol sefydliadau.

Busnes ymgynghori

Mae ymgynghori fel llinell fusnes yn berthnasol ac yn addawol. Mae'n gymorth proffesiynol a ddarperir gan arbenigwyr cymwysedig wrth ddadansoddi problemau rheoli a chyflwyno gweithgareddau i wneud y gorau o waith y sefydliad. Ei nodwedd yw golwg gwrthrychol gweithiwr proffesiynol o'r ochr, sydd mor werthfawrogi gan y prif reolwyr.

Ymgynghori yw darparu gwasanaethau amrywiol i sefydliadau mewn swyddogaethau fel:

• Gweithgareddau ariannol ac economaidd y cwmni gan ystyried yr holl ffactorau;
• Rheoli a buddsoddi;
• Cynllunio strategaeth;
• Dadansoddiad a rhagweld marchnad;
• Rhaglenni marchnata;
• Mesurau gwrth-argyfwng;
• Amcangyfrif o wrthrychau a llawer o bethau eraill.

Mae pob maes ymgynghori yn perthyn yn agos. Felly, prif nod ymgynghori yw gwella ansawdd rheolaeth ac effeithlonrwydd y fenter, i gynyddu cynhyrchiant pob gweithiwr.

3 cam o ymgynghori

3 arddull cwnsela

Ymgynghori ariannol. Beth ydyw?

Mae'r astudiaeth o sefyllfa ariannol y sefydliad yn golygu asesu hyfywedd, symudedd cyfalaf ac ecsbloetio asedau.

Mae Consulting yn set o wasanaethau o gyfarwyddyd dadansoddol ac argymhellol. Yng nghylch cyllid, mae'n anelu at greu system rheoli ariannol sefydlog i'r cwmni. Ymgynghori ariannol proffesiynol. Beth ydyw, a pha gyfarwyddiadau all gynnwys?

1. Dadansoddiad ac archwiliad cymwys o bob cyfeiriad gweithgaredd, cynhyrchu a buddsoddiadau;
2. Argymhellion ar gynllunio ariannol, cyllidebu;
3. Datblygu dulliau ar gyfer datblygu a chryfhau'r system ariannol.

Mae ymgynghori ym maes buddsoddi yn gysylltiedig â dylunio, creu cynlluniau busnes a rhaglenni ar gyfer gweithgareddau buddsoddi. Mae ymgynghori ariannol strategol yn cynghori ar ddatblygu strategaeth, gan ddewis cyfansoddiad gorau posibl cyfalaf a chynyddu ei werth.

Y cyfeiriad sy'n gysylltiedig â chyfrifo rheoli, yn golygu creu strwythur ar gyfer rheoli ariannol, cyllideb, buddsoddiad a gwerthusiad economaidd.

Ymgynghori ym maes rheoli

Mae ymgynghori rheoli yn broses sydd wedi'i anelu at greu ffurflenni a mecanweithiau rheoli newydd, sefydlu a gwneud y gorau o'r holl brosesau o fewn y fenter.

Amcanion ymgynghorwyr rheoli yw:

• Ymgynghori rheoli strategol, hyfforddiant staff;
• Datrys problemau rheoli;
• Chwilio a defnyddio cyfleoedd nas defnyddiwyd;
• Cyflawni nodau corfforaethol;
• Cyflwyniad arloesi arfaethedig yng ngwaith y fenter.

Cyfarwyddiadau o ymgynghori rheolwyr

Felly, mae ymgynghori rheolwyr yn gymorth i mewn Datblygu cynlluniau strategol, dulliau rheoli, safonau, rhaglenni cymhelliant, gwella strwythur a hyfforddi.

Ymgynghori ym maes marchnata

Mae ymgynghori marchnata yn ymgynghori ar gynnal marchnata, trefnu ymgyrchoedd hysbysebu ac ymgyrchoedd, adeiladu cyfathrebu busnes.

Hysbysebu - mae hwn yn fuddsoddiad wrth hyrwyddo'r cynnyrch er mwyn elw mwyaf. Mae angen pwyso a chyfrifo cwmni marchnata. Mewn gwirionedd, mae llawer o sefydliadau yn gordalu i hanner y cyfanswm cyllideb ar gyfer hysbysebu.

Prif nod ymgynghori yn yr ardal hon yw cynyddu gwerthiant a lleihau costau hunan-hyrwyddo'r sefydliad.

Mae tasgau ymgynghori marchnata yn cynnwys:

1. Gwerthusiad o'r cwmni hysbysebu;
2. Optimeiddio a lleihau'r gyllideb;
3. Chwiliwch am sianeli cyfryngau effeithiol.

Mae gwaith cwmni ymgynghori yn dechrau gydag archwiliad marchnata o'r sefydliad. Yna dilynwch ddatblygu strategaeth, tactegau a lleoli cynnyrch, gwasanaethau yn y farchnad. Mae ymgynghori'n awgrymu ymgynghori rheolaidd, cymorth wrth gyflawni'r nodau penodol.

Ymgynghori buddsoddi

Gweithgarwch buddsoddi yw cyfiawnhau a gweithredu cyfarwyddiadau buddsoddi effeithiol. Mae'n seiliedig ar bolisi buddsoddi cadarn .

Arweinwyr, buddsoddwyr wrth ddewis cynlluniau buddsoddi a denu budd cyfalaf o'r argymhellion proffesiynol y mae ymgynghori buddsoddiad yn eu darparu. Beth ydyw?

Mae ymgynghori ym maes buddsoddi yn gymorth proffesiynol wrth ddewis:

• Dewisiadau ar gyfer defnydd mwy effeithiol o eiddo;
• Cynllun llif cyfalaf ar gyfer datblygu'r sefydliad neu weithredu'r prosiect.

Ymgynghori buddsoddi yw:

• Cyflwyno mecanweithiau i amddiffyn buddiannau'r fenter, darparu gwarantau;
• Gwasanaethau ar gyfer trafodaethau gyda banciau, cwmnïau yswiriant ac awdurdodau;
• Datblygu prosiectau buddsoddi a chynlluniau ariannu;
• Rhagolwg o gyfarwyddiadau llif cyfalaf;
• Gwerthusiad o effeithiolrwydd cyfarwyddiadau buddsoddi ac argymhellion ar ffyrdd o ariannu.

Yn ogystal, mae ymgynghori â buddsoddwyr yn cynnwys mesurau i ddod o hyd i fuddsoddwyr (ariannu corfforaethol), rheoli a chymorth cyfreithiol ar gyfer buddsoddiadau.

Ymgynghori AD

Mae cynnal cofnodion personél, trefnu rheoli cofnodion, cylchrediad dogfennau, cysylltiadau llafur a chymhwyso deddfwriaeth lafur yn feysydd gweithgaredd sy'n effeithio'n uniongyrchol ar berfformiad unrhyw sefydliad.

Mae ymgynghori proffesiynol ar faterion personél yn cynyddu poblogrwydd cynyddol. Mae ymgynghoriad AD yn ystod eang o wasanaethau: o ddiagnosteg a dadansoddiad i ddatblygu a gweithredu polisi personél.

• Recriwtio, peidio â chyrff allanol.
• Ardystio a chylchdroi.
• Ffurfio polisi personél, diwylliant corfforaethol.
• Cyfrifo personél, archwilio, dosbarthu dogfennau o'r dechrau.
• Cofrestru cysylltiadau llafur yn unol â normau deddfwriaethol.

Ymgynghori TG

Gelwir gweithgareddau cynllunio prosiect ym maes systemau gwybodaeth, creu prosiect a phrosiect system yn ymgynghori TG. Mae yna lawer iawn o linellau o weithgaredd. Ei brif nod: seilwaith TG o ansawdd uchel sy'n diwallu holl anghenion busnes modern.

Proffesiynol ymgynghori TG, beth ydyw a beth yw ei dasgau?

Yn gyntaf, creu strategaeth TG, cynllun ar gyfer datblygu a chynnal technoleg gwybodaeth ar y lefel ofynnol, gan gymryd i ystyriaeth anghenion y busnes.

Yn ail, y diffiniad o ofynion i sicrhau seilwaith TG y sefydliad a nodi problemau. Yn drydydd, chwilio am atebion TG sy'n bodloni holl amcanion y sefydliad. Ac yn olaf, datblygu model o system wybodaeth y cwmni.

10 gwahaniaethau rhwng ymgynghorydd llwyddiannus a di-broffesiynol

Cyrff rheoleiddio a safonau gwasanaethau ymgynghori