Tanio gan ei swydd, beth i'w wneud, sut i ennill bywoliaeth? Nid wyf yn gwneud y gwaith - tanio

Ar cyflymder presennol o fyw yn amhosibl dychmygu berson, nid mewn cyflwr o gyflogaeth barhaol. Y gofynion yw bod pawb yn eisoes yn y cyfnod astudio yn y brifysgol rhaid i feddwl am gael swydd ac yn fuan yn dechrau i weithredu eu sgiliau yn ymarferol. Ac os ydych yn got tanio o'r gwaith, beth i'w wneud? Y prif beth - peidiwch â digalonni. Ar y cam hwn, gall cwestiynau godi: pam waith tebyg iddi aros a sut i wneud gyflawni llwyddiant.

Gweithio fel ffordd o hunan-wireddu

Cydran o lwyddiant nid yn unig yn nwyddau materol, ond hefyd ei agwedd ei hun i'r gwaith. Mae gan lawer o bobl ddim syniad beth i'w wneud i beidio â tanio o'i swydd y maent yn dilyn methiant dros dro. Yn gyntaf, mae'n rhaid i ni ddeall bod cariad a chyfrifoldeb i busnes yn golygu mwy na'r amharodrwydd i adael lle cartref. rhaid i unrhyw gyflogwr ei weithiwr nid yn unig yn gallu, diwydrwydd a phroffesiynoldeb, ond hefyd yn awyddus i weithio i'r cwmni, uchelgais personol, ymrwymiad i gysylltiadau busnes. Ac yn ail, mae'n bwysig peidio â cholli galon ac i beidio â gwastraffu cryfder meddyliol i lwc gyrfa.

rhagamodau Cyffredin ar gyfer diswyddo

Ar ôl misoedd o wasanaeth llwyddiannus byth yn hawdd gwybod beth yr ydych yn tanio oddi wrth eu swyddi. Beth ddigwyddodd i hyn? I ddechrau - i gael gwybod beth yn arwain at hyn. Yn gyntaf, maent yn aros am gyflogai sy'n gweithio ychydig wythnosau amser a dreulir nerfau o leihad anesboniadwy mewn dyletswyddau swyddi, nosweithiau di-gwsg oherwydd y sibrydion, cerdded mewn grŵp, tynnu oddi ar y materion a theimladau pwysig am y nifer cynyddol o sylwadau gan y rheolwyr. adweithiau o'r fath yn naturiol i ddyn sy'n rhoi ymdrech gorfforol a meddyliol go iawn yn eu gwaith. Y rheswm mwyaf aml yn syml - at ei superiors prinder dybryd o arian ac mae'r gostyngiad arfaethedig. Mewn bron unrhyw achos ni all adael "wirfoddol": os nad oes gweithiwr o'r fath, y penderfyniad ar ei gyfer - i fynnu y diswyddo i leihau neu symud i swydd arall, os ydynt ar gael.

Sut i wneud hoff le

Ddidostur proses gwaith undonog llym yn ddiangen amodau gwaith, gwrthdaro gyda llafur a rheoli, diffyg cymwysterau ar gyfer y swydd a ddymunir - wynebu dyn hwn, sy'n gweithio ar yr amser anghywir ac lle anghywir. Roedd oddi wrtho ef, rydych yn sicr o glywed ymadroddion fel "Ni all ymdopi â'r gwaith / tanio o bob man / tîm nid yw'n fy ngharu i." I gyrraedd hoff le - nid yn dasg hawdd. Ond nid oes dim yn atal chi weithio "casáu" y swyddfa, busnes astudio, sydd am wneud y pryd. Yn y bôn diswyddo barhaol o waith rhai y nad yw'n rhy anodd.

rhesymau angharedig

amhriodoldeb proffesiynol, lleihau, anallu gyrfa unsatisfying neu gyflog - hyn i gyd yn cyfeirio at nifer o resymau, oherwydd nad yw'r absenoldeb yn frawychus. Achosion lle dyn tanio ar gyfer meddwdod, sarhad ar gydweithwyr ac yn gweithredu anfoesol eraill sy'n dod o dan y categori o dorri polisi llafur neu weithred anfoesol. Mae'n gwneud synnwyr i fynnu eu hawl i aros yn y swyddfa os nad yw camymddwyn yn sail tystiolaeth. Nid yw absenoldeb a hepgoriadau heb eu dogfennu yn rheswm dros ddiswyddo, yn ôl y contract.

amgylchiadau teuluol

Yn sydyn, mae'n digwydd bod aelod o'r teulu oedd yn tanio o'i swydd. Beth i'w wneud? Er mwyn cefnogi'r cyn-weithiwr ac yn helpu gyda'r chwilio am le newydd, sy'n addas i'w gallu. Fodd bynnag, yn 2016, cafodd ei gyflwyno i'r Dwma bil yn rhoi imiwnedd tra'n lleihau gwasanaeth i gyplau â phlant ifanc, yr henoed, pobl ag anableddau sydd â dyled i'r banc. A all colli swydd, os nad yw'r morgais yn cael ei dalu hyd yn hyn - yn dal yn anhysbys, gan fod y bil yn cael ei ystyried ac nid oes dilysrwydd absoliwt. Mae'r syniad wedi llawer o arlliwiau sy'n anghyson â chyfiawnder: bydd y gweithwyr eraill yn cael eu gorfodi i ymddeol am nifer o resymau nad ydynt yn gysylltiedig â'u gweithgareddau proffesiynol. Economegwyr Nid yw ychwaith yn cefnogi'r bil hwn. gall y broblem hon yn cael ei drafod gyda chyflogwr penodol, sydd yn eilradd i'r cyflogai.

Mae ei waith - pam ei fod mor bwysig

Unrhyw fenyw yn wynebu heriau mawr, os ei gŵr ei danio o'i swydd. Yn ôl ystadegau, mae'r sefyllfa hon yn taro oddi ar eu ffordd draddodiadol o fyw yn hytrach na gwragedd tŷ fel menywod sy'n gweithio. Wedi'r cyfan, maent, fel pawb arall, yn gwybod pa ymdrech moesol yn talu i ffwrdd o'r gwaith weithiau'n flinedig mewn lleoliad da, yn enwedig os yw'n cael ei gyfuno â'r gwaith tŷ.

Swydd yn arwydd o statws cymdeithasol, y galw, sefydlogrwydd mewn bywyd ac awdurdod pob unigolyn. Roedd y dyn yn y lle cyntaf yn dod i fyny y gosodiad "benderfynol", derbyniodd yn ergyd ddifrifol i hunan-barch a hunan-ganfyddiad o ganlyniad i layoffs. Roedd ei gyflwr moesol a chorfforol yn aml yn dibynnu yn uniongyrchol ar lwyddiant ei yrfa. Tanseilio uchelgeisiau a rhwystredigaethau yn eu galluoedd eu hunain, ac yn dilyn hynny anhunedd, irritability, gall diffyg archwaeth a nerfusrwydd yn arwain at broblemau iechyd. Ar y pwynt hwn, y ferch cymhwyso llawer o rwymedigaethau: i gefnogi a helpu, chwilio am ffyrdd ychwanegol i wneud y gweithgaredd o fywyd teuluol a gyrfa, ffurfio newydd cynllunio'r gyllideb y teulu.

Sut i ymddwyn: i gefnogi a menter

Os yw person yn cael ei gyhuddo o hanner neu fwy o gyfanswm y gyllideb, diswyddo o'r gwaith, beth i'w wneud - yn dweud wrth eu sefyllfa eu hunain. Mae rôl fenyw-wraig tŷ Mastermind neilltuo ac yn gyfaill agos, cynorthwy-ydd. Nid mor hawdd i godi pen workaholic ysbryd y teulu pan gafodd ei daro i lawr nad ydynt yn dibynnu ar amgylchiadau bywyd teuluol. Wedi'r cyfan, y prif ysgogiad symud yw enw'r gyrfa a all gynnal ei hun a'i deulu ar ei gyfer. Mae popeth arall ar y blaendir, yn y cefndir.

Mae'r gwaith yn creu enw da fel dyn, ei gyflawniadau personol - dim ond iddo ef, ei lwyddiant yn ei yrfa - dim ond ei lwyddiant sy'n hyrwyddo gweithiwr fel unigolyn ac fel rhan o'r gweithlu. Pan fydd person yn cael ei amddifadu o dan ba amgylchiadau y gall ei osod a chyflawni nodau, gan ddod â manteision pendant, mae'n rhaid i chi lenwi'r tir diffaith pethau tynnu sylw: i dreulio mwy o amser gyda'ch gilydd - i dalu am gyfnod byr iddo orffwys, i godi ei galon yn ystod y chwilio am le newydd i blygio yn eu cysylltiadau a chydnabod, gan gynnig dros dro dulliau amgen o ennill o swyddi is.

Y rhesymau a allai fod yn colli eu swyddi

Y rhesymau mwyaf cyffredin yn cynnwys lleihau maint oherwydd y sefyllfa ariannol sy'n gwaethygu y cwmni. Weithiau gellir ei ddefnyddio fel ffordd o "tynnu" gweithiwr diangen. Felly nid oes modd golygu diswyddo menywod beichiog a mamau sengl, gweithwyr ifanc a grwpiau eraill sy'n agored i niwed. Nid yw Diswyddo oherwydd terfynu gweithgarwch y fenter yn gadael y dewis i unrhyw un. Gall Dwyn a dinistrio eiddo, triwantiaeth, arafwch yn gysylltiedig i droseddau disgyblu y mae yn cael ei ddilyn gan ddiswyddo. Mae'n anodd iawn i brofi anghysondeb ei swydd aelod o staff, felly yr erthygl hon y dewis olaf. Gall newid y perchennog y fenter hefyd yn arwain at y gostyngiad, ond mae hyn yn berthnasol yn unig i arwain, ond nid ar y rheolwyr canol ac iau.

Beth fydd y contract cyflogaeth

Mae'r ddogfen hon yn amddiffynnwr hawliau llafur a rhyddid, rheoli cysylltiadau busnes. Yn erthygl 81 o'r Cod Labor datgan yn glir y rhesymau dros y gall y cyflogwr derfynu'r contract. Ar ddiswyddo cyflogai roi gwybod i'r lleihad mewn dau fis ac yn cynnig dewis arall ar ffurf gwahanol safleoedd neu'n wahanol amodau blaenorol. Diswyddo ar brawf yn nodi dau ddiwrnod. Mae'n rhaid i weithdrefn gostyngiad hefyd yn cael ei ddilysu yn y dogfennau perthnasol. Gall cyflogwr Aptitude herio yn unig drwy ardystiad. Bod cytundeb, sy'n disgrifio holl fanylion y broses llafur (diwrnodau gwyliau, cyflog, budd-daliadau ymylol, ac ati ..), A fydd yn gaffaeliad mawr yn y gwrthdaro rhwng y cyflogwr a'r gweithiwr, a thrwy gysylltu â'r arolygiaeth llafur.

Fired o'i swydd am unrhyw reswm - beth i'w wneud

gall arolygu llafur neu'r llys yn datrys y problemau sy'n gysylltiedig â diswyddo annheg. Ffugio erthyglau yn y llyfr gwaith yn drosedd. Felly, mewn unrhyw achos ni all roi i mewn i provocations, os nad yw'r gweithiwr yn bwriadu ysgrifennu cais am ddiswyddo gwirfoddol. Mae'r rhan fwyaf aml, mae cyflogwyr yn defnyddio'r ffaith nad oedd y rhan fwyaf o weithwyr yn barod i ddod â'r gwrthdaro i'r llys ac yn cytuno â diswyddo gwirfoddol-anwirfoddol heb gofnodion diangen yn y llyfr llafur. Fodd bynnag, mae unrhyw gyfreithiwr cymwys yn gallu datrys y mater o blaid y cyn-weithiwr o adferiad yn y post, os nad oes tystiolaeth o'r erthyglau sy'n rheoli y cyflogwr.

Os nad oes unrhyw wrthwynebiadau i'r diswyddo o ddim, mae'n bosibl cynnal y weithdrefn hon gydag budd mwyaf posibl ar gyfer eu hunain, rhowch y gyfraith. un cyflog ar gyfartaledd - Mewn achos o leihad y gweithiwr yn cael ei buddion a delir. y taliadau hyn yn cael eu rhoi mewn sefyllfa lle na allai'r ganolfan gyflogaeth yn dod o hyd i swydd addas o fewn dau fis ar ôl terfynu cyflogaeth. Gwrthdaro gyda rheolwyr, gwrthdaro cyson gyda'r tîm, mae'r sefyllfa amser yn y gweithle, yr awyrgylch negyddol rhwng y gweithiwr a'i gydweithwyr hefyd yn rhagofynion ar gyfer "causeless" diswyddo. Rhaid i un yn meddwl: a yw'n werth cynnal ar i le o'r fath?

Y gyfrinach o lwyddiant

Weithiau diswyddo - yr unig ffordd i ryddhau eich hun o hualau rhwymedigaethau cyflogaeth, stopio ac ailfeddwl eu dyheadau a'u huchelgeisiau. Nid yw bob amser yn deall y person ar unwaith, p'un a yw'r cyfarwyddyd mae'n mynd yn y dde. Yn wir, ni allwch ddal y math o weithgaredd, amodau, cyflog, rhagolygon gyrfa yn gweithio, ond mae'n cwmpasu pob parth ei hun cysur, sy'n canfod y pwyntiau cadarnhaol: argaeledd cyflogaeth, staff da, rheoleiddio cyfleus, tasgau cyfarwydd. Er mwyn cyflawni llwyddiant, rhaid i chi gymryd ac yn ceisio, i gymryd risg a cheisio, peidiwch â bod ofn i fynd i gwrdd â'r newidiadau. Hyd yn oed os bydd y newidiadau hyn yn dechrau gyda diswyddo.