Mae strwythur hierarchaidd y gwaith: y cysyniad a phwrpas. rheoli prosiect

Mae pob prosiect wedi bwrpas a chamau gweithredu. Gweithredu'r prosiect yn awgrymu dibenion rhai mathau o weithgareddau, sgiliau a galluoedd. Ar bob cam yn gofyn am reolaeth broses. Mae hwn yn gymhleth, y celfyddydau creadigol gydlynu'r holl adnoddau sy'n ymwneud â'r prosiect: y dynol a materol.

cysyniadau sylfaenol

Rheoli prosiect - y broses gyda photensial ddiderfyn. Er gwaethaf hyn, gall pob math o gamau gweithredu yn cael eu rhagweld. Drwy gydol y cyfan cylch bywyd prosiect cymhwyso dulliau rheoli modern a thechnolegau. Y nod: i gyflawni canlyniadau penodol, a ymgorfforir yn cyfansoddi, cyfaint, cost, ansawdd a phrosiect cymryd llawer o amser. Yn y pen draw, mae'n rhaid i bob rhanddeiliad fod yn fodlon â'r canlyniad.

Y cyntaf a'r prif offeryn - y diffiniad o gwmpas y prosiect. Mae'n bwysig gysyniad megis Strwythur Dadansoddiad Gwaith (WBS). Creu theori gywir, mae'r ddogfen hon yn syml, ond yn ymarferol, fel rheol, mae'n broses gymhleth sy'n gofyn ei nodweddion a arlliwiau penodol eu hunain.

ISR - yn gyfan gwbl yn penderfynu ar gynnwys y prosiect a'i ganlyniadau-oriented. Diffinio amcanion a chyfansoddiad cyfnodau perffaith techneg: Strwythur Dadansoddiad Gwaith (WBS), neu yn Saesneg Gwasanaeth Gwaed Cymru. Gelwir Hyd yn oed y dechneg hon yw y CPP, sy'n golygu bod y strwythur y gweithrediadau rhaniad. Ond mae'r acronym a ddefnyddir amlaf Gwasanaeth Gwaed Cymru.

O ganlyniad i waith creadigol y tîm cyfan yn cael ei eni dogfen swyddogol yn esbonio cynnwys y prosiect a'i chydrannau. Nid yw gwaith nad ydynt wedi'u cynnwys yn y HDI yn gysylltiedig â'r prosiect. Gall y ddogfen gynnwys sawl haen, pob elfen sy'n unigryw ac mae ganddi cod yn ôl y rheolau, er mwyn cael eu disgrifio yn y geiriadur SDR.

Mae'r dechneg a ddefnyddir yn creu strwythur hierarchaidd yn gweithio ar gyfer llwyddiant

werth CMU gyda chynnydd yn y maint y broblem yn cynyddu hefyd. Mae hwn yn un o'r ffactorau llwyddiant allweddol. ACA yn cael ei ddefnyddio i:

• manylion amcanion y prosiect;
• cynllunio Risg, adnoddau, amserlen, cost ac ansawdd;
• dosbarthiad cywir gyda fframwaith clir a diffiniad o gyfrifoldebau y cyfranogwyr;
• sefydliadau rhwng cyfranogwyr y prosiect rhyngweithio;
• goruchwylio'r gwaith a addasu gweithredu;
• adrodd sefydliad;
• creu strwythur y prosiect, a elwir yn sefydliadol.

Bob eitem sydd â strwythur hierarchaidd o'r gwaith a gyflawnir mewn ffurf graffigol cyfleus. Mae gan y porthiant fantais dros i'r cyfeiriadur. Oherwydd y gwaith ar y cyd i greu IRS, lefel cyfathrebu yn codi, cyflawnodd y gwelededd gorau, monitro a rheoli. Filed mewn gwybodaeth ar ffurf graffigol i gofleidio'r cynllun cyfan yn weledol.

Pecynnau a geiriaduron

Elfen bwysig, sydd â strwythur hierarchaidd o waith - pecyn hwn, gan gynnwys rhestrau o weithrediadau sy'n angenrheidiol i gyflawni'r canlyniad y dasg. Oherwydd hyn, mae'r gwaith yn cael ei wneud heb yr angen am adia-ons. Mae'n rhoi cyfle i weld asesiad realistig a chanlyniadau mesuradwy. pecyn o'r fath yn eithaf addas ar gyfer trosglwyddo i'r contractwr.

cymorth diriaethol ar gyfer y gwaith gweithredu yn chwarae geiriadur arbennig. Mae'n ei gwneud yn bosibl i ddehongli holl elfennau a thermau, sydd â strwythur hierarchaidd o waith prosiect, ac mae'r rheolwr - i ddiffinio ffiniau cyfrifoldeb am bob aelod o'r tîm. Mae hyn yn angenrheidiol er mwyn osgoi dyblygu gweithrediadau.

Mae'r geiriadur yn nodi: nifer o elfennau; eu henwau; yr amser penodedig ar gyfer gweithrediadau penodol ar waith; cwrs o eitemau gweithredu; canlyniadau a'r cyfrifoldebau a ddisgwylir ar bob safle prosiect.

elfennau

Datblygu strwythur hierarchaidd o waith prosiect y tîm cyfan, gan ddefnyddio'r dull o integreiddio. Mae pob agwedd ar y prosiect yn cael eu rhannu yn y gyfres: amcanion, canlyniadau, meini prawf, cyflawniadau, cynnyrch, meysydd swyddogaethol, cyfrolau, manylebau. Mae'r amodau sy'n angenrheidiol i greu strwythur gwaith chwalu, fel a ganlyn:

• Rhaid i bob elfen fod â llunio ganlyniadau mesuradwy;
• Mae pob elfen canlyniad sefyll uchod - yn gynnyrch dadelfeniad o elfennau;
• Mae'n rhaid i bagiau a rhai gweithrediadau fod yn unigryw.

Er mwyn i sefydliad weithio'n llwyddiannus, strwythur y cyfanswm i, ond heb fod yn ormodol.

Mae'n ofynnol i'r elfennau o'r haenau uchaf i gyfuno â phob un o'r strwythur sefydliadol. Ni ddylai elfennau o'r lefel is yn fwy nag arfer, ond yn ddigon i gyflawni'r dasg a monitro.

I dorri ar y canlyniadau prosiect i'r elfennau, mae dau ddulliau sylfaenol: swyddogaethol ac groser. Ar un lefel, ni allwch gyfuno meini prawf hyn. Fodd bynnag, yn wahanol - mae hyd yn oed yn hwylus iawn. Mwy o bwysig peidio â chymysgu gwaith gweinyddol a sylweddol. Mae angen ymagwedd Grocery i sicrhau y gall y cwsmer weld pryd a pha gynhyrchion y bydd yn cymryd rheolwr. Swyddogaethol - i ryngweithio gyda'r perfformwyr a'r rheolwr sy'n gyfrifol am benodi y meysydd unigol o waith.

ymagweddau

Os bydd y sefydliad y prosiect yn cael ei gynnal mewn sawl cam, mae'n bosibl defnyddio dull sy'n dod o strwythur ciwbig y prosiect.

Ar y canlyniadau lefel uchaf yn cael eu torri i lawr yn seiliedig ar y cam o'r cylch bywyd. Ar ôl hynny, patrymu yn perfformio ar y cynnyrch dylunio. Yn y cam olaf, pecynnau gwaith yn cael eu cwblhau gan feini prawf swyddogaethol, neu yn ôl y math o weithgaredd.

Rheoli prosiect, strwythur dadansoddiad gwaith adeiladu a'r holl wybodaeth allweddol sydd eu hangen ar gyfer y diben hwn, ymgorfforwyd yn y statud. Disgrifiad swydd ystyrlon i'w wneud yn y lle cyntaf. Ar ôl y disgrifiad hwn yn gallu ffurfio uned reoli. Fel arfer caiff ei ynysu yn yr uned confensiynol megis "system rheoli prosiect". Ar ben hynny, ar y lefel gyntaf yr hierarchaeth ei ffurfio gan fodiwlau a dogfennaeth dylunio gwrthrych, yn cael ei weithredu.

Yn aml ymagwedd amhroffesiynol brosiect, gan anwybyddu'r IRS. Mae dull o'r fath ar blwm gorau i nifer fawr o wallau, cywiro sy'n mynd i nifer fawr o gostau corfforol a materol.

dadelfeniad

Bod y canlyniad gafwyd yn y ffurf a gafodd ei genhedlu yn wreiddiol, gyda lleiafswm o adnoddau wedi cael eu gwario yn angenrheidiol i fynd at wireddu prosiect proffesiynol. Dyna beth yw strwythur hierarchaidd o waith - arf effeithiol ar gyfer rheolwyr.

Dadelfeniad a wnaed hyd yn hyn:

• Nid yw yn gallu asesu amseru, risgiau a chostau realistig;
• Gall elfen eu torri yn rhesymegol mwyach.

Os gellir eitem yn cael ei wneud yn eithaf cyflym (o fewn 10 diwrnod), mae'r dadelfennu ei gwblhau.

camau IRS

1. Gosod amcanion a nodau a gynlluniwyd.
2. dibenion pydru llwyfan.
3. gweithrediadau diffiniedig.
4. Cofrestredig cynnwys.
5. adnoddau diffiniedig.
6. aseiniad cam o adnoddau.
7. Amcangyfrif o'r gost.
8. Amcangyfrif o'r gyllideb.
9. Amcangyfrif amseru a chyfaint.
10. Atodlen.
11. Mae cynllun i weithredu'r prosiect.
12. perthynas diffiniedig.
13. meini prawf a ddiffiniwyd ar gyfer llwyddiant.

Gall cymorth gwerthfawr wrth gynllunio modelu economaidd fod. A gynlluniwyd yn dda model swyddogaethol yn lleihau'r amser granularity gweithrediadau ac i ystyried blaenoriaethau ar gyfer gweithredu yn fanwl.

dull hewristig a'r llwybr critigol: nifer digonol o ddulliau, ymhlith sy'n cael ei gynllunio i gynhyrchu amserlenni gorau posibl ar gyfer y gwaith prosiect. Atodlenni fanteisiol yn bresennol ar ffurf diagramau o pwyntiau rheoli (digwyddiad sero hyd sy'n cyfateb i'r eiliad o gyrraedd y canlyniad a achosion o gamau pwysig yn y prosiect). Mae'r siart yn dangos y dyddiadau gwirioneddol ac arfaethedig.