Cynnwys cynllun busnes y cwmni a'r weithdrefn ar gyfer ei ddatblygu

Cynllunio - proses bwysig iawn ym mywyd pob dydd y gymdeithas fodern. Mae i gyd yn dechrau gyda'r lleoliad y tasgau ar gyfer y diwrnod presennol ac yn parhau i redeg am fis, blwyddyn, bum mlynedd a thelerau hirach. Wrth adeiladu cynllun busnes hefyd yn chwarae rhan allweddol. Os ydych am i weithredu yn llwyddiannus luniwyd y syniad, rhaid i chi wneud ar gyfer ei hun cyfarwyddiadau clir ar gyfer gweithredu. Yn ogystal, mae angen nid yn unig i busnes, ond hefyd ei bartneriaid, buddsoddwyr a banciau. Yn yr erthygl hon, byddwn yn edrych ar yr hyn y mae, pam mae cynnwys cynllun busnes, darpariaethau, gweithdrefnau a chyfnodau sylfaenol o ddatblygiad.

Hanfod y cynllun busnes

Felly, beth sydd a beth ddylai fod yn cynnwys cynllun busnes? Ydych chi'n meddwl am greu eich busnes eich hun ond ddim yn gwybod ble i ddechrau? Unrhyw ymrwymiad i beidio â seilio ysgogiad brech. Mae angen datblygu strategaeth ar gyfer ymddygiad, dysgu am y diwydiannau sydd yn mynd i weithio, i drefnu monitro'r farchnad a chystadleuwyr, i gyfrifo risgiau a manteision posibl. Mae pob un o'r eitemau hyn yn cynnwys cynllun busnes yn y fersiwn byr. Yn ei hanfod, mae hyn yn ddogfen i ddechrau y mae unrhyw beth yn fwriadol, yn seiliedig ar ei yn cael eu geni cwmnïau mawr a busnes llwyddiannus. gan y ddogfen hon ei safonau ei hun, er bod ffurf normadol gorfodol, mae'n sicr nid wedi. Ond dylai'r argymhellion ar ei strwythur yn gwrando, gan ei fod wedi dod dro ar ôl tro yn ddefnyddiol ym mywyd endid busnes.

Pam mae angen cynllun busnes

Bydd yn gyntaf oll ar gynnwys y cynllun busnes yn gweithredu glir ac yn gyson i'r entrepreneur. Peidio â chael wrth law y cyfarwyddiadau gweithrediadau a thrafodion perfformio mewn ffordd anhrefnus a heb cyfrifiadau cychwynnol, gallwch wneud llawer o gamgymeriadau, nag i ddinistrio ei holl waith yn fuan. Dylai cynllunio fod yn seiliedig ar y wybodaeth fwyaf cyflawn sydd ar gael. Bydd dull o'r fath yn caniatáu i gyfrifo canlyniadau posibl ychydig o gamau ymlaen, er mwyn osgoi digwyddiadau negyddol ac i ddod o hyd i ffyrdd ychwanegol i fynd i'r afael â materion sy'n dod i'r amlwg. Bydd cynnwys y cynllun busnes yn helpu i wthio eu hunain i weithredu, gan fod yr holl bobl yn ofni yr anhysbys, yn aros am y cam nesaf, ac yna yn fath o fel popeth yn agored ac yn glir.

Yr ail reswm yw gwneud y ddogfen - i ddenu rhaglenni dadogi ychwanegol, buddsoddi yn y prosiect o ffynonellau allanol, i gael mynediad i symiau mawr o gredyd. Unrhyw bartner dibynadwy, yn enwedig nid sefydliadau mawr yn dymuno cyfathrebu â'r prosiect proffidioldeb a hyfywedd ansicr. Ond efallai y bydd y strwythur a chynnwys cynllun busnes yn dda argyhoeddi'r sefydliad mawreddog a chyfoethog i fuddsoddi yn y gwaith o ddatblygu prosiect newydd. Dylai cyfraniad eu had-dalu, ac felly mae angen i ddarparu gwybodaeth ddadansoddol am yr achos sydd ar y gweill, a fydd yn cael ei amlinellu yn glir y manteision y math hwn o fuddsoddiadau ariannol yn y dechreuwr yn y farchnad. a gyfansoddwyd yn gywir strwythur a chynnwys y cynllun busnes, bydd yr entrepreneur yn agor y drws i fenthyciadau banc mawr ar delerau ffafriol, cefnogaeth y llywodraeth a chymorthdaliadau, buddsoddiad masnachol ar ran y cwmnïau adnabyddus. Bydd cymorth o'r fath yn ystod dechrau busnes yn sicrhau llwyddiannus a chyflym cychwyn, ac yn cryfhau sefyllfa'r yn eich diwydiant a ddewiswyd ymhellach.

Pwy yw'r cyfryngwyr buddsoddi

Yn ystod y cam o feddwl am y cynllun busnes, mae'n bwysig iawn peidio â goramcangyfrif eu galluoedd eu hunain i'r rhagwelediad a'r gallu i ragweld y tro o ddigwyddiadau. Mae'r gallu i ddadansoddi'r sefyllfa a nodi ar sail y data a gafwyd ymddygiad ar unwaith a thymor chwarae tymor-farchnad hon gyda phrofiad. Ni fydd yn helpu'r naill addysg na'r ffraethineb naturiol. Gall rhai pethau cael ei wneud, ond mae llawer o amser yn mynd drwy gynrychiolaeth weledol. Felly, nid yw llawer o entrepreneuriaid yn peryglu eu cymryd eu hunain ar hyd yn oed y darpariaethau sylfaenol y cynllun busnes, heb sôn am ymchwilio i mewn i'r gwaith yn fwy dadansoddol.

Mae'n well gan entrepreneuriaid ifanc i droi at yr hyn a elwir yn gyfryngwyr buddsoddi. Mae'r rhain yn gwmnïau sy'n ymrwymo eu hunain i gofrestru y ddogfen hon. Mae eu tasgau yn cynnwys amrywiaeth o eitemau a phrosesau, ond hefyd i dalu am eu hymdrechion, maent yn codi diriaethol, yn aml ar ffurf taliad ymlaen llaw. Fel arfer mae'r maint yn cael ei bennu gan y gyfradd llog ar y maint y buddsoddiad a ddymunir yn y prosiect gan sefydliadau trydydd parti. Yn y cwmnïau hyn profiadol dadansoddwyr ariannol, arbenigwyr yn y gwahanol sectorau economaidd, damcaniaethwyr ac ymarferwyr o adeiladu prosiect llwyddiannus, sydd oddeutu gynnwys y cynllun busnes. Mae sampl yn cael ei ddarparu i chi am adolygu, gwneud penderfyniadau, cywiro gwallau. Mae pob eitem yn cael eu trafod a'u mireinio dro ar ôl tro yn pasio heibio i'r cyfarfodydd torfol ac adnewyddu y fersiwn cyntaf y cynllun cyn y bydd yn dod o hyd i ei ffurf derfynol.

Dewis cyfryngwr buddsoddi - yn fater difrifol iawn. Gall enw mawr fod yn ganlyniad dim ond y gwaith medrus o gwmni cysylltiadau cyhoeddus. A gallwch gael y cynnyrch safonedig ac wedi'u teilwra, "bell-lwytho" cynllun busnes. Wrth ddatblygu'r ddogfen hon, ni ellir ystrydebau a stampiau, pob prosiect yn gwbl unigol gyda dealltwriaeth lawn o hanfod yr achos yn cael ei hadeiladu. Ac oherwydd yn ystod y cam o arwyddo cytundeb i drafod yr holl fanylion gyda'ch brocer buddsoddiad, yna nid i fynd i mewn i sefyllfa diangen gyda darpar fuddsoddwyr.

cynllun busnes pa mor beryglus ei ysgrifennu anghywir

Mae cynnwys y cynllun busnes, nid sampl o'i strwythurau cywir yn cael eu dyfeisio mor syml. Mae'n ymddangos, pam ei waethygu mewn rhyw ffordd benodol, os yw'r ddogfen yn cydymffurfir â'r unrhyw ofynion rheoliadol gan yr awdurdodau treth y wladwriaeth ac awdurdodau rheoleiddio eraill? Gallwch wneud popeth yn llawer haws ac yn gyflymach. Gweld cynnwys cyntaf sydd ar gael o'r cynllun busnes, ac enghraifft o hyn ar gael ar y Rhyngrwyd, ar y geiriad i ffitio at yr ymdeimlad o gyfeiriad - ac rydych yn ei wneud.

Efallai ar gyfer ei ddefnydd ei hun yn opsiwn o'r fath a bydd yn addas. Ac yna, oddi wrtho a fydd yn llawer mwy o drafferth nag o les. Ond nid yw buddsoddiadau trydydd parti ddogfen o'r fath yn union denu. Yn bennaf oll, buddsoddwyr edrych ar y sefyllfa ar y farchnad a'u cyfateb i'ch data. Dibynnu ar y datganiadau ddodrefnu dechreuwr llwyr amhroffesiynol Ni fydd unrhyw sefydliad hunan-parchu unig. Dim banc yn rhoi cynllun busnes o'r fath yn fenthyciad, nid ffigur sengl gwerthiant, ni fydd yn gweld yn eich mwynglawdd aur prosiect. O ganlyniad, bydd yr holl arian a wariwyd ar y cam cyntaf yn cael ei golli yn syml am byth. Ac ar gyfer y entrepreneur yn swm sylweddol, a all oedi o brosiect busnes creu am gyfnod hir neu ddim o gwbl amddifad o obeithion ar gyfer agor yr achos rhywbryd yn y dyfodol.

Gofynion cyffredinol ar gyfer y ddogfen

Dylai cynnwys y cais gan gynllun busnes UNIDO yn cael ei ddatblygu mewn nifer o reolau sylfaenol. Heb eu cymryd i ystyriaeth, mae'r ddogfen yn cael ei drawsnewid i mewn i set o wybodaeth gwbl ddiwerth.

Felly, mae'r rheol cyntaf yn berthnasol i waith ar y cyd y cychwynwyr prosiect a drafftwyr y cynllun. Cychwynnwr yn swydd dechnegol, trosglwyddo i'r datblygwyr, yna yn y broses o lunio pob cywirdeb a hepgoriadau a drafodwyd. Mae'n angenrheidiol i gynnal dadansoddiad o'r farchnad trylwyr i lunio rhagolwg yn union ar gyfer colledion ac enillion.

Y pwynt pwysig yw gwneud portread y cleient. Mae angen i ddeall yn glir sy'n cyfeirio y cynnyrch. Mae llawer o entrepreneuriaid, dyfeisio cynnyrch cwbl arloesol, wedi'i gyfrifo ar sail "dde o'r syniad cyntaf." Yn yr achos hwn, ni ddylem anghofio y gall y sefydliadau mwyaf cystadleuol a chryf chwarae cynnyrch hwn yn gyflym iawn a gyda chostau is. Mae'n angenrheidiol i asesu eu gwendidau, yn ogystal â nodau ddigonol. Ar gyfer benthycwyr, mae'n bwysig rhoi gwybodaeth am y broses o ad-daliad ac amseriad a ragwelir. Dylid cynnwys y cynllun busnes y cwmni ac mae'r drefn ei ddatblygiad fod yn gwbl o dan reolaeth y cychwynnwr.

Mae'r ail rheol yn cyfeirio at y nifer a phenodoldeb o ddogfen. Mae strwythur a chynnwys y rhannau o'r cynllun busnes y dylid datgan yn glir nad yw cynnwys dŵr, yn rhy aneglur a phrosesau cynhyrchu technegol dehongli'r drylwyr. Maint y ddogfen fel arfer yn amrywio 8-12 o dudalennau o destun printiedig (ar y ddwy ochr). Mewn rhai achosion, gall y swm fod hyd at bump ar hugain o dudalennau ddwy ochr testun printiedig. Dylid cynnwys y cynllun busnes fod yn syml ac yn gyflawn. Dylai'r ddogfen ddarparu dadansoddiad gonest sy'n seiliedig ar ddigwyddiadau go iawn. Dylid penodol risgiau y cwmni.

Mae cynnwys y cynllun busnes: enghraifft

Fel strwythur safonol o gynllun busnes a ddefnyddir yn bennaf y dilyniant canlynol o eitemau o wybodaeth am y prosiect:

• wynebddalen;
• ailddechrau;
• disgrifiad o'r cwmni a'r diwydiant;
• disgrifiad o'r nwyddau;
• marchnata dadansoddi, strategaeth a marchnata;
• cynllun cynhyrchu;
• Llywodraethu a Chynllun Sefydliadol ;
• cynllun ariannol;
• canolbwyntio ac effeithlonrwydd y prosiect;
• risgiau a gwarant;
• ceisiadau (dogfennau ategol).

Disgrifiad y cwmni a'r cynnyrch

Dylai'r dudalen deitl gynnwys y wybodaeth ganlynol: enw, strwythur cyfreithiol, ffonau a chyfeiriad y sefydliad, statws, rhifau ffôn, enwau a chyfeiriadau ei berchnogion, adrodd cyfrinachedd, dyddiad a blwyddyn y cynllun busnes, yn ogystal ag enwau'r cyfranwyr.

Crynodeb - yw'r cerdyn galw eich sefydliad. Sef, mae'n grynodeb o'r cynllun busnes a chanlyniad o'i fath. Yma yn cynnwys yr wybodaeth mewn fformat cywasgedig ar y cwmni, ei ddyluniad unigryw, mae'r gofynion ariannol ar gyfer gwireddu'r syniad, yn enwedig y farchnad gwerthiannau, y warant a'r rhagolwg cynnyrch. Dylai buddsoddwr benderfynu gael gyfarwydd â'r cynllun busnes yn darllen yn llawn y crynodeb. Ers gwmnïau cyfrifol yn derbyn nifer o brosiectau dwsin o'r fath mewn wythnos, yn cael ei darllen, nid yw pob un ohonynt, felly yn y crynodeb mae angen buddsoddi uchafswm o phenodoldeb a dylunio seductive.

Disgrifiad o'r busnesau a diwydiannau yn gofyn am gyflwyno hanes y cwmni, ei statws heddiw a syniadau yn y dyfodol. Mae'r adran hon yn tynnu sylw at ganlyniadau ariannol y gweithrediadau busnes, staffio a rheoli'r ddyfais, sydd wedi'i anelu at y gweithgareddau, cyflawniadau a chyfraniad i'r diwydiant, y rhagolygon ar gyfer yr economi a diwydiant y cwmni, cyfathrebu gyda phartneriaid a gweithgar yn yr amgylchedd cymdeithasol.

Disgrifiad o'r cynnyrch a gwasanaethau o reidrwydd yn ei gwneud yn ofynnol cynnwys y cynllun busnes menter. Mae hefyd yn gofyn am ddisgrifiad o dechnoleg cynhyrchu. Ar gyfer pob cynnyrch yn cael eu trin ar wahân, yn ogystal â darparu patrwm gweledol gorau neu, ar y gwaethaf, ffotograff. Disgrifiwch y arloesi technegol sy'n ofynnol ar gyfer gweithrediad llwyddiannus gystadleuwyr cynllunio gyda chynnyrch tebyg, patentau ar y dechnoleg, y rhesymau pam yr ydych wedi dewis eich cynnyrch, technoleg neu wasanaeth.

Marchnata, cynhyrchu a rheoli

Dadansoddiad Marchnata - mae hyn yn y rhan fwyaf pwysig. Cynnwys cynllun busnes yn gofyn am ddull arbennig o ofalus at y disgrifiad o'r adran hon. dylid ei drin cyn belled â phosibl at y gwir ffactorau, rhyngberthyn yn y dadansoddiad. Dylai'r adran hon ddangos y buddsoddwr sut tebygolrwydd llwyddiannus o gynnyrch yn ymuno â'r farchnad. Dylai cyfanwerthwyr a manwerthwyr yn ogystal â defnyddwyr terfynol yn cael eu hystyried. Rhaid iddo fod portread o oedran, rhyw y defnyddiwr terfynol, man preswylio, nodweddion daearyddol a rhanbarthol y boblogaeth ymhlyg. Yma yn dyrannu nodweddion yfed y cynnyrch ei hun: y math, pwrpas, cost, oes silff neu ddefnyddio, diogelwch, ac yn y blaen. Mae strwythur bras y adran awgrymu pwynt o ofynion cwsmeriaid i gynnyrch a phwynt cystadleuaeth farchnad.

Mae strwythur a chynnwys y prif rannau o gynllun busnes yn gofyn am eitem ar y cynllun cynhyrchu. Yn yr adran hon, mae angen i chi ddweud wrthym am y cyfleusterau cynhyrchu, mae'r rhan yn y gynhyrchu a gynlluniwyd ar gyfer gweithredu yn y dyfodol. Mae'n angenrheidiol i gyfrifo cyfaint o gynhyrchu, yn cwmpasu costau gweithredu, cyfrifwch y costau uniongyrchol ac anuniongyrchol, deunyddiau crai ac yn y blaen. Dylai gael ei ddarparu amcangyfrifon cost yn fwy cyflawn.

Dylai'r cynllun busnes yn cael ei adlewyrchu yn y rhestr o staff y sefydliad. Rhaid iddo fod yn benodol reoli achosion cyfansoddiad paentio, rôl pob arbenigwr mewn gweithgarwch economaidd a chynhyrchu. Yn ogystal, nodir y gwariant ar gyflogau a bonysau i weithwyr. benthycwyr posibl yn ofalus edrych ar y tîm rheoli, i ymdrechion a phroffesiynoldeb sydd yn mynd i fuddsoddi eu harian.

Cyllid, ffocws ac effeithlonrwydd

Cynnwys a gweithdrefn ar gyfer datblygu cynllun busnes ei gwneud yn ofynnol endidau i gofnodi'r holl wybodaeth ariannol yn cael ei baratoi ar y prosiect. Yn y cynllunio ariannol Dylai symiau gael eu sylw at y ffaith ei bod yn angenrheidiol i wario ar baratoi a'r cam presennol, i gyfrifo'r elw ar y prosiect, mireinio y gost o benthyciadau, trethi, eitemau eraill ac yn y blaen. Yn yr adran hon, mae'n ddymunol i nodi cyfanswm maint y cronfeydd y gofynnwyd amdano, cais buddsoddwr ariannol, yr amserlen y bydd yn dychwelyd y ddyled, yn yr hyn sy'n gyfystyr ac am ba rhifau. Rhaid i chi benodi, ar gyfer yr hyn a fydd yn cael ei ddefnyddio at ddiben arian a ddyrannwyd, a'u canran. Mae'n pennu strwythur y presennol ar hyn o bryd o gyfalaf, ac effeithlonrwydd y defnydd o arian sydd ar gael.

Mae'n rhaid i'r adran hon yn nodi'r cyfeiriadedd, sensitifrwydd i newidiadau yn y farchnad, anwadalwch yn hanfodol ar gyfer cymdeithas.

Risgiau a gwarantau

Yn yr adran hon, mae angen i chi ystyried yr holl posibl risgiau busnes ac amgylchiadau yn cyfateb i force majeure. Mae'n rhaid i'r benthyciwr fod yn siŵr fod yr holl amgylchiadau, bydd ei fuddsoddiad yn cael ei ddychwelyd ato o leiaf yn y swm y blaendal. Ystyrir fel arfer yn gyfnod o ddwy i bum mlynedd o sefydliad gwaith. Y prif risgiau yn cael eu hystyried i fod yn adwaith o sefydliadau sy'n cystadlu, y gwendid posibl y staff neu arbenigwyr. Gall risg yn berthnasol i weithrediad y cyfarpar technegol a threfniadaeth y gystadleuaeth. Hyd yn oed os nad oes unrhyw sefyllfaoedd risg ragwelir yn y cynllun busnes ei angen arnynt i gael eu hadolygu yn drylwyr. Mae angen i fenthycwyr a buddsoddwyr i weld bod y sefydliad yn ymwybodol o riskiness unrhyw fenter ac yn barod i gymryd cyfrifoldeb am eu gweithredoedd.

apps

Argymhellir i bob cynllun busnes i atodi dogfennau, ar y sail y caiff ei chyfansoddi. Mae hyn hefyd yn atodi dogfennau cyfansoddol y sefydliad (endid cyfreithiol). ceisiadau o'r fath yn cynnwys tystysgrif cofrestru, siarter a'r cytundeb ar y sefydliad, y dogfennau yn cadarnhau y wybodaeth am ardystio, patentau, trwyddedu, tystysgrifau a gwybodaeth gefndir ar ffurfio keyframes, dyfyniadau o'r erthyglau yn pwyso am weithgareddau'r sefydliad.

Ar gyfer ceisiadau yn cynnwys lluniau cynnyrch, data ymchwil marchnata, cyfrifiadau a thablau. Mae'n ddoeth cynnwys deunyddiau lluniau hyn gynhyrchu a siopau, sefydliadau cerdyn, mae rhai contractau â phartneriaid, ailddechrau offer rheoli data, canlyniadau dadansoddol o fudiadau trydydd parti.

Fel y dylai cais at y pwynt am y risgiau a'r camau diogelu fod ynghlwm cardiau warant, llythyrau, cyfansoddiad a gwerth cyfochrog, contractau, darnau o ddeunyddiau deddfwriaethol a rheoleiddiol. Bydd yr adrannau yn fwy cyflawn disgrifio'r sefyllfa presennol ac arfaethedig, amodau'r farchnad heddiw, a rhagolygon ar gyfer y galw o nwyddau a gwasanaethau yn y dyfodol, po uchaf y tebygolrwydd o gael cymhorthdal, benthyciad, buddsoddi ar gyfer entrepreneuriaid dechreuwyr a gweithredu am amser hir y farchnad.