Cynllun Cynhyrchu, neu fector lwyddiant unrhyw fenter

Ystyr y gweithgaredd o unrhyw fenter ddiwydiannol - am gost isel i greu cynnyrch gwerthfawr ar gyfer y defnyddiwr, a fyddai wedi mwynhau llwyddiant ar y farchnad. Nid yw Er mwyn gwireddu'r nod hwn yn bosibl heb rhagweld a chynllunio ar gyfer y dyfodol.

Nid yw'n cyd-ddigwyddiad yn y cynllun busnes a ddarperir adran arbennig, sy'n disgrifio'n fanwl y dechnoleg sydd ar y gweill a phrosesau arloesol a fabwysiadwyd gan y traddodiad rheoli ansawdd y cwmni, defnydd posibl a gwirioneddol o offer, cydymffurfio â safonau amgylcheddol. Gelwir yr adran hon y "cynllun cynhyrchu". Mae'n o'i gynnwys a dilysrwydd yn dibynnu ar gyflawni pob nodau eraill, gan gynnwys ariannol.

Beth yw cynllun cynhyrchu? Sut mae'n cael ei greu? Yn gyntaf oll, mae'n ddogfen i fuddsoddwyr, y mae'n rhaid eu hargyhoeddi bod y syniad busnes yn ymarferol ac yn fasnachol ddeniadol. Cyflawni hygrededd heb cyfrifiadau economaidd a cyfrifiadau mathemategol posibl, felly mae nifer fawr o fformiwlâu bob amser yn bresennol yn yr adran technoleg. Rhaid iddo gael ei gyfrifo a chyfanswm capasiti o gyfaint a gynlluniwyd y mater, mae perfformiad yr offer, y pwynt adennill costau, y mynegai effeithlonrwydd llafur a ffactorau eraill. Rhaid i'r cynllun busnes ar gyfer y cynhyrchiad yn cael y cyfuniad cywir o ddatganiadau cyffredinol a gwybodaeth penodol yn ogystal â darllenadwyedd uchel a hygrededd. Mae'n bwysig bod buddsoddwyr, hyd yn oed heb wybodaeth dechnegol dwfn, yn gallu deall, mae angen i gefnogi'r prosiect ai peidio. Am fwy o eglurder, siartiau a graffiau sy'n dangos y ddeinameg fesul mis adeiledig. Yn yr adrannau economaidd ac ariannol yn dilyn y data hwn yn cael ei ddefnyddio wrth gyfrifo dangosyddion mwyaf pwysig - incwm, proffidioldeb, cyfnod ad-dalu, incwm net.

Mewn gwirionedd, mae'r cynllun cynhyrchu - y sail ar gyfer pob adran arall. Gwybodaeth a gynhwysir ynddo, ei gyfrifiadau ac amcangyfrifon economaidd gohebiaeth rhesymegol yn chwarae rhan bendant yn y penderfyniad i ariannu'r prosiect. Wel, os bydd y buddsoddwr dod o hyd i'r ddogfen hon yn ateb cwestiynau am yr hyn a fydd yn y ddeinameg o gynhyrchu, a fydd angen agor planhigion newydd, ehangu'r offer parc, a yw'r amodau ar gyfer cyflenwi arferol o ddeunyddiau crai, mae marchnata'r cynnyrch gorffenedig, p'un a ddefnyddir gwaredu gwastraff. Os y cynllun cynhyrchu yn cael ei gynllunio ar gyfer buddsoddwyr, ac ar gyfer defnydd mewnol, yna agwedd wahanol at ei ddatblygiad. Y prif nod yma yn dod yn dosbarthu llwyth cywir i'r siopau a swyddfeydd unigol, offer llwytho digonol, gan sicrhau ei waith gytûn, rhyddhau digon o pob cynnyrch o'r ystod heb briodi, gyda chostau fach iawn.

Pan fydd y cwmni yn cynnwys o fewnol rheoli cynhyrchiad, gofalwch eich bod yn cymryd i ystyriaeth y canlyniadau ymchwil marchnad, cyflwr offer, personél diogelwch cronfeydd wrth gefn sydd ar gael. Po fwyaf o ffactorau sydd i'w cymryd i ystyriaeth wrth baratoi'r rhaglen, y mwyaf tebygol cynhyrchu ansawdd sy'n cyfateb i'r disgwyliadau o gynnyrch cwsmeriaid a llwyddiant masnachol.