DPA effeithlonrwydd

Yn ddiweddar, ymhlith y mwyafrif o'r cyflogwyr yn ein gwlad wedi dod yn boblogaidd iawn i'w defnyddio amcangyfrif personél, ansawdd eu gwaith a'u gallu. Mae hyn oherwydd y ffaith bod y perchnogion busnesau bach a mawr yn barod i gynyddu cynhyrchiant yn sylweddol, achub ar y dangosyddion allweddol y gwaith ei weithwyr. Fodd bynnag, er mwyn cyflawni canlyniad cadarnhaol mewn gwirionedd, gael eu hasesu yn unol â safonau amrywiol a rheoliadau, a ddatblygwyd yn uniongyrchol o fewn y sefydliad.

Heddiw, mae'r rhan fwyaf o'r gwerthusiad personél ac yn effeithlon gyda'r defnydd o ddangosyddion perfformiad allweddol. Mae'n bwysig iawn, gan fod y dull hwn yn caniatáu i chi dalu swm mawr o ganlyniadau personél gweithrediadau i ddarparu'r canlyniadau mwyaf cywir. Diben yr astudiaethau hyn yw bod y effeithlonrwydd KPI yn ein galluogi i ddadansoddi'r dangosyddion mwyaf sylfaenol o staff, lle gallwch werthuso perfformiad staff ac yn creu darlun mwyaf cyflawn.

Cyrraedd y nod hwn pan gaiff ei ddefnyddio effeithlonrwydd DPA, cyfeiriwyd at benderfyniad o nifer penodol o broblemau:

1. Diffiniad o ddangosyddion perfformiad allweddol ar gyfer pob un o'r adrannau y fenter.
2. Grwpio holl ddangosyddion perfformiad y natur y gweithgareddau o adran o'r sefydliad.
3. Ystyried y cynllun cydnabyddiaeth ariannol a chymhellion i staff, gan ddefnyddio data Dangosyddion Perfformiad Allweddol.

Erbyn eu hunain, y dangosyddion perfformiad allweddol yn uniongyrchol gan y system gwerthuso, lle y gall pob cwmni neu sefydliad cyflawni amcanion tactegol a strategol. Dylid nodi fod y defnydd o ddangosyddion perfformiad allweddol yn galluogi pob cwmni yr asesiad mwyaf cyflawn a chywir am ei gyflwr ar adeg y dadansoddiad, yn ogystal ag i ddatblygu strategaeth benodol.

Trwy ddefnyddio corfforaethau a chwmnïau o wahanol faint o'r system DPA, mae'n bosibl i ddatrys nifer o dasgau ar yr un pryd, gan gynnwys:

• Dangoswch y gwaith mwyaf effeithiol o bersonél y cwmni.
• Er mwyn mesur cynnydd tuag at y prif dargedau ar gyfer sefydliadau a gweithwyr.
• Trefnu gwaith systematig o y cwmni a'i staff.

Datblygu dangosyddion perfformiad allweddol yn cael ei gynhyrchu ar gyfer pob sefydliad penodol yn unigol. Yn ogystal, os yw'r cwmni wedi adrannau lluosog, ar gyfer pob un ohonynt fel reidrwydd yn diffinio eu hunain DPA. Ar ôl dadansoddi KPI y cwmni, gallwch gael llawer o fanteision. Yn arbennig, gallwn wahaniaethu ymhlith y manteision mwyaf pwysig:

1. Gwerthusiad o bob person neu adran yn effeithlon ac yn fwyaf cywir.
2. Mae'r staff yn cael ei ysgogi gan y canlyniad, sy'n golygu mwy o gynhyrchiant y sefydliad.
3. Cyfrifoldeb pob gweithiwr ac adran yn cynyddu, sy'n effeithio ar y ddeinameg cyffredinol o ddatblygiad y fenter gadarnhaol, cynyddu elw.
4. Gellir ei gwella'n sylweddol, a datblygu'r ardaloedd mwyaf addawol o fusnes ymhellach.
5. Gan ddefnyddio dangosyddion perfformiad allweddol yn graffigol ac yn caniatáu i'r sioe fwyaf ar gael effaith gwahanol brosesau ar y canlyniad cyffredinol.

allweddol system dangosyddion perfformiad - y dewis gorau os ydych am i werthuso perfformiad busnes neu sefydliad yn effeithiol i ddangos pa mor dda y mae'r gwaith pob gweithiwr unigol neu adran gyfan. Mae'r defnydd o'r math hwn o system yn fuddiol iawn ac yn hygyrch i bawb, mae'n caniatáu i'r cwmni i drefnu gwaith yn effeithiol, mynd ag ef i lefel newydd.

Rhaid cofio bod strwythur llwyddiannus a threfniadaeth y cwmni yn cyfrannu at y cynnydd cyflym a llwyddiant ei datblygu ymhellach. Drwy weithredu'r awgrymiadau yn yr erthygl hon rydych yn sicr o lwyddo!