Cwmni rheoli asedau heb fod yn gyfredol ac mae ei gweithgareddau busnes

Yn ôl y ddamcaniaeth modern o reolaeth rheoli asedau anghyfredol y fenter (VA) yn elfen hanfodol o'r strategaeth rheoli gyfan, sy'n cael ei roi ar waith mewn rhai endidau gynnal gweithgareddau busnes. Mae'n cynnal cyfundrefn o'r fath lle mae diweddariad amserol o'r adnoddau ariannol a'r lefel ofynnol o effeithlonrwydd eu defnyddio er budd o weithgarwch busnes. polisi rheoli yn y maes hwn yn cael ei adeiladu mewn sawl cam, y prif rai yw:

- dadansoddiad o asedau, sy'n cynnwys:

a) i astudio deinameg newid mewn maint VA, o'i gymharu â dynameg newid yn y cynhyrchu a chyfaint gwerthiannau o gynhyrchion,

b) Astudiaeth o'r cyfansoddiad a newidiadau yn strwythur o ffactorau,

c) gwerthuso gwisgo VA

g) penderfynu a diweddaru'r cyflymder trosiant cyfnod VA

d) gwerthuso effeithiolrwydd o ddefnyddio VA.

- Optimization o gyfaint a strwythur y VA;

- gweithgareddau ar gyfer diweddaru amserol BA a sefydlu cost y gwaith adnewyddu;

- Rheoli nad ydynt yn gyfredol asedion y fenter o ran y chwilio am ffyrdd newydd a chronfeydd wrth gefn i sicrhau bod eu defnyddio'n effeithiol.

rhan bwysig o'r polisi rheoli hefyd yn gynnydd mewn gweithgarwch busnes y cwmni, menter neu sefydliad. Mae gweithgareddau fel rheoli gweithgaredd busnes, yn system o brosesau a dangosyddion sy'n adlewyrchu pob agwedd ar weithgarwch economaidd economaidd gydberthnasol a chyd-ddibynnol. Gellir ei gynrychioli ar ffurf 3 uned - y broses o reoli gweithgareddau marchnata, cynhyrchu a marchnata cynhyrchion hyn. Heb y dadansoddiad a gwerthusiad o ddefnyddwyr, ni fydd y cwmni yn gallu mesur yn gywir i wneud y rhaglen cynhyrchu. Cynlluniau ac amcangyfrifon, yn seiliedig ar wybodaeth ffug, bydd o natur tebygol; Ni fydd ganddynt werth economaidd a gall arwain at "gorstocio" Nid yw cynnyrch mae galw.

Dyna pam y gall y rheolaeth hon ei weld fel elfen o weithgarwch sy'n cynnwys asedau rheoli nad ydynt yn gyfredol y fenter yn gyffredinol. Mae'n cael ei bennu gan y ffaith bod, er enghraifft, amser segur, colli ddeunyddiau crai (priodas), defnydd aneffeithlon o ddyled ac ecwiti - hyn i gyd yn gallu arwain at gynnydd mewn gwariant mentergarwch, ac o ganlyniad y posibilrwydd o leihau derbyn elw a cholled. rheoli gwerthiant cynnwys dadansoddi a gwerthuso natur gystadleuol o gynhyrchion. Hynny yw, yr astudiaeth o gynhyrchion tebyg, nodi cystadleuwyr gwendidau er mwyn osgoi diffygion hyn yn eu cynhyrchion. Ddatblygu polisi prisio, sydd yn cynnwys y boddhad defnyddwyr incwm gwahanol (cynhyrchu "economi" - i "VIP" dosbarth). Tuedd arall yw'r dadansoddiad ac asesiad cyfrifiadau gyda chwsmeriaid (defnyddwyr). O cyflymder cylchrediad o arian yn y cyfrifiad yn dibynnu ar anghenion y fenter mewn adnoddau ariannol. Mae'r cronfeydd llai adneuwyd mewn cyfrifon derbyniadwy, y cyflymaf cronfeydd hyn yn ôl mewn cylchrediad a dod â mwy o refeniw. gydol y cynnydd yn y trosiant o arian yn y cyfrifiad yn arwain at prinder arian, ac o ganlyniad, mae angen i ddenu ffynonellau ychwanegol o ariannu, sydd yn aml yn cael eu benthyciadau drud.

Blociau o brosesau rheoleiddio gweithgaredd busnes fod yn gydberthnasol ac yn gyd-ddibynnol. ymchwil marchnata waeth pa mor cynhyrchu'n dda yn dibynnu ar y cynhyrchion hyn ar waith. Ac mae'r galw am nwyddau a gwasanaethau yn bosibl, ar yr amod y mater o gynhyrchion o ansawdd priodol.

y math hwn o swyddogaethau rheoli yw:

1. Mae'r datganiad o ddiben y fenter;

2. Cynllunio i'w cyflawni;

3. Datblygu reoliadau defnydd o adnoddau;

4. creu amodau ar gyfer y gwaith o ddatblygu menter ar waith;

5. cymhellion i weithwyr a phersonél y fenter i gyflawni'r nodau ac amcanion;

6. Mae'r cynllunio a dyrannu adnoddau yn y gofod ac amser;

7. ystyried canlyniadau'r gyrraedd y nod, mae'r dadansoddiad a rheoli gwyriadau.

Deellir nad yw rheolaeth weithredol yn gyfyngedig i ddatblygu mesurau i fynd i'r afael â'r araf trosiant asedau a chyfalaf, ac mae'n cynnwys ystod eang o ymdrechion ar y rhyngweithio rhwng y personél rheoli ac unedau cynhyrchu.

Gall hefyd fod yn gysylltiedig â math hwn o weithgaredd fel rheoli asedau ariannol y fenter, sy'n rhan o swyddogaethau rheoli asedau. Mae'r rheolaeth yn cael ei chynllunio i sicrhau gwelliant o botensial buddsoddi y fenter. Y prif rheoli cynnwys yn gwasanaethu er mwyn cynnal gallu'r cwmni i dalu ar unwaith â'r holl rwymedigaethau presennol, hy i sicrhau diddyledrwydd.

Prif amcan y rheolaeth hon yw adeiladu swm sylweddol asedau arian. Rheoli asedau nad ydynt yn gyfredol y cwmni yng nghyd-destun y dasg hon yn offeryn angenrheidiol ar gyfer gwneud y mwyaf o werth y balans cyfartalog, gan y gall y broblem hon ei datrys ar sail arbedion cost cynhwysfawr a gwella effeithlonrwydd o'r holl unedau cynhyrchu a gwasanaethau menter eraill.