Amgylchedd sefydliad Mewnol

Dylai unrhyw rheolwr yn deall bod yr hyn y mae'r sefydliad yn fewnol ddydd Mercher. Rheoli golygu ystyried ei bum prif elfen: amcanion, strwythur, tasgau, technoleg, pobl.

Mae'r sefydliad - sef addysg gyfannol, sy'n gwasanaethu fel modd i gyflawni nodau penodol. Nodau - y canlyniad yw grŵp o bobl yn y sefydliad yn ceisio ei gyflawni gyda'ch gilydd.

rheoli amgylchedd mewnol sefydliad yn cynnwys yr amcanion rheoli, ei fod yn hwylus i gynrychioli graff coeden. Ynddo ar y lefel uchaf mae amcan strategol sydd, er enghraifft, ei bod yn angenrheidiol i weithredu'r cwmni am 5 mlynedd, yn cael eu lleoli yn is na'r nodau hynny a fydd yn cyfrannu at y prif waith. Mae nifer o lefelau yn dibynnu ar faint o fanylion a maint y sefydliad.

Wrth gwrs, mae'r unedau targed yn wahanol, ond mae'r rheol sylfaenol o'r dibenion goeden yw na all unrhyw ddiben eilradd yn groes i'r un sy'n sefyll uwch ei ben.

Yr elfen nesaf sydd wedi ei gynnwys yn y rheolaeth y sefydliad amgylchedd mewnol - strwythur. Mae'n rhagdybio is- lefelau rheoli, sy'n darparu cyflawniad mwyaf effeithiol o nodau hyn.

Yn amlwg, mewn unrhyw gwmni canolig neu fawr gan adran arbenigol o llafur, hy, mae amryw o weithwyr proffesiynol: marchnata, ym maes cyllid, logisteg, ac ati

Tasgau - yr eitem nesaf, sy'n adlewyrchu amgylchedd mewnol y sefydliad. Rheoli draddodiadol yn gweld y broblem mewn tair ffordd: gysylltu â phobl, gyda gwrthrychau a gwybodaeth.

Technoleg - hefyd yn un o'r prif newidynnau, sy'n cynrychioli mwy na peiriannau ac offer. Er enghraifft, dywedodd Charles Perrow fod y dechnoleg - dyma'r ffordd y mae'r adnoddau cychwynnol yn cael eu trosi at y canlyniad a ddymunir, yr ydym yn ceisio ei gyflawni drwy ymdrechion ar y cyd.

Mae dau technolegau dosbarthu enwocaf: ar Woodward a Thompson.

D. Woodward:

- sengl, bach-swp neu unigolyn (a gynhyrchwyd cynnyrch unigol neu gyfres bach);

- màs (nwyddau yn cael eu cynhyrchu mewn symiau mawr, maent yn cael eu bron neu'n hollol debyg i'w gilydd);

- parhaol (oherwydd offer a pheiriannau nwyddau yn cael eu cynhyrchu bob awr o'r dydd).

J. Thompson:

- technoleg aml-gyswllt (i gyflawni'r amcan, cyfres o dasgau penodol);

- cyfryngwr (pobl ddod at ei gilydd mewn grŵp ac yn dod yn gyd-ddibynnol);

- ddwys (i berfformio tasg fod â sgiliau a galluoedd arbennig), er enghraifft, i aseinio'r driniaeth claf cywir mewn ysbyty, mae angen i gael gradd briodol.

Olaf ar y rhestr, ond nid y lleiaf, y newidyn, sy'n cael ei gynrychioli gan y sefydliad mewnol yr amgylchedd - y staff, neu bobl. Mae pob gweithiwr mewn unrhyw grŵp yn amlygu ei hun mewn gwahanol ffyrdd, fel a bennir gan nifer o ffactorau, megis y gallu i gyflawni tasgau penodol, anghenion, sylfeini a gwerthoedd hanfodol, ac yn y blaen.

Wrth gwrs, dylai'r rheolwr gael syniad o'r pa grwpiau ffurfiwyd yn y tîm, rhaid adnabod y prif arweinwyr. rheolwr cymwys yn dewis arddull o ran ymddygiad, sy'n addas i sefyllfa benodol a phobl penodol ac yn arwain at y ffaith bod y gweithwyr mwyaf effeithiol gyflawni'r dasg o'u blaen.

Felly, yr amgylchedd mewnol yn cynnwys pum newidyn sy'n effeithio'n uniongyrchol ar ei gilydd. Felly, yr holl broblemau yn deillio'n uniongyrchol o nodau set cwmni, ac mae'r staff yn gweithredu'r amcanion hyn drwy dechnoleg.