SWOT-dadansoddiad - yw'r offeryn marchnata mwyaf fforddiadwy

Er mwyn ennill y gystadleuaeth, mae angen i'r athletwr i adnabod eu cryf a gwan ochr (cryfderau , yn ogystal â'u gwrthwynebwyr, cryfhau'r defnydd gwan). Busnes - yr un gystadleuaeth, dim ond y wobr - elw ac yn ennill y gystadleuaeth. SWOT-dadansoddiad - yw:

1. Cryfderau (cryfderau).
2. Gwendidau (gwendid).
3. Cyfleoedd (cyfleoedd).
4. Treats (bygythiadau).

Ar gyfer gryfderau gwrthrych dadansoddi a gwendidau (S a C) ochr yn ffactorau mewnol, cyfleoedd a bygythiadau (G a T) - allanol heb gael ei dylanwadu gan y gwrthrych.

Mae'r ffactorau mewnol yn cynnwys:

• personél;
• prisio;
• marchnata;
• rheoli;
• cyllid.

Allanol, yn ei dro - ei fod yn:

• Wladwriaeth (cyfreithiau, trethi);
• yr amgylchedd cymdeithasol;
• cystadleuaeth;
• ffactorau naturiol ac eraill.

Dadansoddi, gan ddefnyddio offer marchnata

Ar yr olwg gyntaf, mae'r dechneg SWOT-dadansoddiad yn llawer symlach na ffyrdd eraill o fesur gweithgarwch economaidd. Mae'n hawdd grŵp yr holl 4 ffactor, ac, yn cychwyn oddi wrthynt, i wneud casgliadau rheoli. Ond os nad ydych yn canolbwyntio ar un cynnyrch, segment marchnad, neu arbenigedd ar wahân, gallwch gael rhestr o argymhellion cyffredinol.

Dylid nodi ei bod yn ddymunol i asesu cryfderau o ran cwmnïau cleient. Gan na all y staff yn wrthrychol yn y mater hwn. Felly, SWOT-dadansoddiad - mae hefyd yn gyfle i edrych ar y gweithgareddau y cwmni trwy lygaid y defnyddiwr. Ceir adborth gwaith pwysig. Archwilio'r agwedd defnyddwyr at y cwmni, mae angen cynnal ymchwil farchnata. Ar sail ei hadeiladu dadansoddiad o gryfderau a gwendidau.

sydd fel arfer yn cynnwys matrics o bedair rhan sy'n teitl cyfarwydd «SWOT-ddadansoddi." Gwendidau eu rhestru yn nhrefn eu pwysigrwydd, yr un mor gryf, ac yn y blaen. Yna, mae pob gwrthrych yn cael ei wirio ar gyfer effaith gwrthrych o ran arall o'r matrics. Er enghraifft, mae'r staff â chymwysterau uchel - forte. Mae hwn ar gyfer unrhyw gwmni yn y radd o bwysigrwydd un o'r blaenoriaethau cyntaf. P'un a y ffigur hwn yn ddarostyngedig i ddylanwad cystadleuwyr? Ydy, mae'r staff yn aml yn eiddenu. O ganlyniad, bydd un o'r casgliadau i'r afael â'r lleihau y bygythiad.

Ac yn ymarferol?

Enghraifft arall: mae'r cwmni yn gystadleuol iawn polisi prisio drwy cymhellion treth a'r defnydd o ddeunyddiau crai rhatach. Mae'n fantais y gall effeithio ar y cystadleuwyr wladwriaeth. Felly, yn y tymor hir, nid yw'n cau allan y posibilrwydd o diflaniad neu gwanhau y blaid yn gryfach. Casgliad: Yr angen ar hyn o bryd i fanteisio ar y mwyaf, wedyn arallgyfeirio gweithgareddau neu fynd i gategori ddrud, ond cynnyrch o fri.

Felly, SWOT-dadansoddiad - yw'r gallu i bennu rhad ei safle ar y farchnad ar hyn o bryd, er mwyn datblygu argymhellion ar gyfer y tymor byr. reidrwydd angen i unrhyw marchnatwr wybod y pethau sylfaenol. Ers, yn ymarferol, matrics o'r fath a ddefnyddir yn gyffredin wrth asesu cryfder a galluoedd y cwmni.

Gall fod nad yw pob un o'r argymhellion yn ymarferol, fel SWOT-dadansoddiad - dim ond arf. O'r rhestr o strategaethau i ddewis peidio llwyddiannus dulliau, rhifyddol yn gwneud hyn. Mae canllawiau clir ar gyfer dewis yn cofio y diffiniad o entrepreneuriaeth: rheolaeth economaidd ar eich risg eich hun.