Y prif fathau o gynllunio

Mewn unrhyw cynllunio endid cynllunio - yr un sy'n gwneud cynllun, ac mae'r gwrthrych cynllunio - unrhyw weithrediad ar MDM gweithredu a baratowyd y cynllun.

I weld y mathau o gynllunio, mae angen i ddeall bod yna sawl math o farn gwrthrych:

1. Cynllun Cynhyrchu - gall fod yn gydbwysedd, marchnata, lle mae'r holl amseru canfod y prosesau o ran gweithgynhyrchu a defnyddio offer ac adnoddau, lle y cylchoedd gwariant adnoddau a gynlluniwyd.
2. milwrol;
3. gwleidyddol;
4. cynllunio addysgol;
5. cymdeithasol;
6. cynllunio traffig;
7. Dyluniad o arbrofion ;
8. Cynllunio ar gyfer hyfforddiant a mathau eraill o gynllunio.

A gall golygfeydd cynllun gael ei nodweddu gan hyd yr egwyl. Mae dechnegol a nodedig cynllunio strategol. Strategol yn cynrychioli system datblygu neu weithrediadau datblygu sy'n gysylltiedig â'r newid yn y swyddogaethau neu'r strwythur gyda chyflwyno nodweddion ansawdd newydd. Gweithredol neu chynllunio tactegol diffinio'r galluoedd canlynol - yn seiliedig ar y strategaeth datblygu tactegau a gwneud penderfyniadau cyflym mewn datblygiadau nodau.

Pan fo cwestiwn ynghylch cynllunio gweithrediadau gweithgynhyrchu, yna rhyddhau'r cynllunio hir-dymor byr, canolig a hir. cynlluniau blynyddol neu dymor byr ar gyfer technoleg a roddir gwneud cynhyrchion gyfundrefn enwau set benodol. Cynllun tymor canolig yn awgrymu bod cynhyrchion newydd gyda nodweddion newydd technegol. Gall fod yn cynllunio OCD, moderneiddio prosesau technoleg a pharatoi cynhyrchu. Mae cynllunio tymor hir cynllun datblygu a yw'r mwyaf problemus heddiw. Y broblem yw nad oes diben i berfformio gyfeiriad penodol.

Gwahaniaethu rhwng y mathau o gynllunio ar y pwnc:

1. cynllunio gorau posibl, sy'n llunio cynlluniau ar gyfer gweithredu, a oedd yn cario ystyr orau, yn ogystal â modelau mathemategol yn mynegi lunio y broblem optimization.
2. cynllunio addas, gweithdrefn llawdriniaeth yn cael ei gynllunio ar sail paramedrau y systemau sydd ar gael yn y strwythur.
3. cynllunio Addaswyd, sydd yn amserlennu deinamig yn cael ei berfformio ar sail modelau mathemategol gyda arbrofion. Yn yr achos hwn, mae'r cynllun yn cael ei gwella'n llwyr.

Hefyd gwahaniaethu rhwng y mathau hyn o gynllunio, sy'n seiliedig ar wybodaeth yn y dyfodol:

1. amserlennu penderfynedig, sy'n cynnig gwerth yn y dyfodol, y duedd hon yn gyffredin iawn.
2. cynllunio wrth gefn.

Gall amserlennu fod yn ddeinamig ac ystadegol. Mewn cyfesurynnau deinamig yn cael eu cyfrifo ar gyfer pob pwynt amser unigol. Wrth gynllunio'r elfennau ystadegol o'r fector lle nad yw'r cyflwr a gynlluniwyd y system yn dibynnu ar amser.

O ran cynllunio, gellir ei roi fel cynllunio economaidd a chynllunio rheoli.

Cynllunio ei hun yn wrthrych, sy'n cael ei rhoi i gynllunio rhaglen sy'n canolbwyntio arbennig. Mae'r cynllun hwn yn un o'r rhywogaethau y cynllun, y mae'r gweithgareddau wedi'u hanelu at gyflawni'r nod. Os byddwn yn siarad mewn gwirionedd, ym mhob dull cynllunio ymdeimlad i anfon dull hwn i gyflawni eu nodau. Dull targed o gynllunio mewn llawer o wledydd wedi sefydlu ei hun fel y rhai mwyaf dibynadwy a chywir. Ond yn Rwsia, hanes cynllunio cynnal sawl cyfeiriadau eraill. Ar gyfer amodau yn Rwsia Nid yw cynllun datblygu gorllewinol ddull addas bob amser.