Strwythur rheoli a chynhyrchu

Yn ddiweddar, mae llawer o sylw yn cael ei dalu i'r agwedd bwysig hon, gan fod y strwythur cynhyrchu a rheoli sefydliad ar gyfer y hylifedd o gwmnïau, sy'n eiddo preifat. Mae'n gysylltiedig â newidiadau mewn prosesau penodol o ddatblygiad menter a'r economi yn gyffredinol. Mae'r argyfwng economaidd a ddechreuodd yn 2008 ac mae'n parhau heddiw, wedi ysgogi chwyddiant na ellir eu rheoli a pharhaus, diweithdra cudd neu amlwg, tanddefnyddio o alluoedd o fentrau diwydiannol.

cystadleurwydd y cwmni yn dibynnu i raddau helaeth ar gyflymder ddatblygu marchnadoedd newydd, y gallu i sefydlu cyfathrebu rhwng adrannau y fenter, a oedd yn cymryd rhan mewn datblygu cynnyrch, gwerthu a marchnata. Hefyd yn chwarae rôl bwysig y defnydd o gynnydd gwyddonol a thechnolegol.
Mewn geiriau eraill, dylid cynhyrchu strwythur yn cael ei drefnu er mwyn cyfateb i holl ofynion allanol, ac os oes angen i fod yn gallu gwneud newidiadau yn brydlon ynddo.

Strwythur trefniadol gynhyrchu yn dibynnu ar y swyddi sy'n effeithio ar y dewis o fecanweithiau a ffurflenni rheoli. Er enghraifft, yr angen am ystyried elw fel nod sylfaenol a gymhelliad menter gwrthrychol o'i bodolaeth, mae'r ymwybyddiaeth ohono wrthddywediadau a gwrthdaro buddiannau , ac yn y blaen ystyrir ei gyfiawnhau'n llawn dull wedi'i dargedu at ffurfio y sefydliad yn cael ei. Nid oes unrhyw gwmnïau nad ydynt yn mynd ar drywydd nodau penodol yn eu gweithgareddau. Os yw'n perchnogaeth breifat, mae'n aml yn y prif nod - elw. Mae ffurfio strategaeth ac amcanion clir - y cam cyntaf yn y broses rheolaeth y sefydliad, sy'n diffinio mecanweithiau a'r camau gweithredu canlynol.

Canonau y dull traddodiadol sy'n seiliedig ar gynhyrchu gynrychiolaeth fel swyddogaeth llinol y system math hierarchaidd:

- rheoleiddio union strwythur o'r brig i lawr;

- undod o adeiladu yn unol ag egwyddorion undod gorchymyn a stiwardiaeth;

- yr awydd am reoli fwy darbodus yr uned, sydd yn gallu ymdopi ddau ag o un math o waith ar waith, a gyda'u cydsymud.

Ar hyn o bryd, mae rhai o'r darpariaethau a ddisgrifir uchod, symleiddio'r sefyllfa go iawn ac yn cyfyngu ar yr amrywiaeth o ymagweddau ac atebion posibl yn yr ad-drefnu, sy'n gofyn strwythur cynhyrchu neu strwythur costau cynhyrchu.

O mwy o ddiddordeb yn y dulliau o ffurfio a theori o adeiladu prosesau menter, sy'n seiliedig ar y syniad o gyflwyno dull systematig. Mae gan y fethodoleg hon annibyniaeth ac ymreolaeth o'r amodau cymdeithasol ac economaidd a'r ardal o'i ddarpariaethau. Y syniad sylfaenol - gweithredu'r dadansoddi dylunio a system y sefydliad o safbwynt y syniadau o wneud penderfyniadau. Yn y broses o penderfyniadau yw ffurfio polisïau sy'n sicrhau dyfodol y fenter. Mae'r cysyniad hwn yn anelu at wraidd y penderfyniad fel gweithred o ddewis y cyfeiriad broblem benodol, nid swydd - elfen o broses gynhyrchu neu'r rôl - y diffiniad o endid penodol yn y system gymdeithasol.