Manteision ac anfanteision y cwmni

Classic, adnabyddus i'r holl entrepreneuriaid gweld endidau busnes - gyfranddalwyr. Mae hwn yn fath penodol o sefydliad, sef y prif wahaniaeth - ffordd o wahanu'r eiddo'r cwmni a threfn dosbarthu ei elw. Mae'r camau gweithredu maint yr elw a rhwymedigaeth cyfrolau ar gyfer ymrwymiadau a nodwyd - neu yn hytrach, y risgiau y bydd perchennog y gwarantau fod oherwydd colledion posibl. Nid yw cyfranddalwyr yn atebol am ddyledion y cwmni, er gwaethaf y ffaith bod y weithred ei buddiolwyr. Mae'r un peth iawn SA ond yn agored o fewn ei eiddo.

Gweithgareddau, a all gymryd rhan mewn cymdeithas, yn gallu cael unrhyw ganiateir gan y gyfraith. Rhaid i bob cwmni - gall endidau economaidd annibynnol, cynysgaeddir â gallu cyfreithiol a bod yn plaintiffs / diffynyddion mewn achosion cyfreithiol. Maent yn cael eu creu gan gyfuno eiddo y cyfranogwyr, yn gallu bod yn agored (y cyfranddaliadau yn cael eu dosbarthu yn rhydd ymhlith y cyfranogwyr a thrydydd parti) neu ar gau. Cofrestru AD, er gwaethaf y naws penodol - gweithdrefn eithaf cymhleth, er ei bod yn werth i ymddiried mewn gweithwyr proffesiynol profedig oherwydd cymhlethdod a'r broses aml-gydran.

Mewn cwmnïau cyd-stoc llawer o gefnogwyr a beirniaid. y math hwn o "Nid yw colli swyddi", a phob blwyddyn mae llawer o gyfranogwyr yn cofrestru AO. Ar y naill law, rheoli a gwaith bob dydd y gymdeithas yn fwy cymhleth a drud, ac ar y llaw arall, mae ganddi lawer o nodweddion nad ydynt ar gael i unrhyw endidau busnes eraill. Prif fantais y JSC - y cyfyngiad o atebolrwydd y cyfranogwyr, ond ar amodau a swyddogaethau o'r fath, er enghraifft, LLC. Beth yw manteision ac anfanteision y cwmni ac sy'n penderfynu penderfyniad perchnogion wrth ddewis y ffurflen?

Manteision ffurf y cyd-stoc

Manteision AO cael ei weld fwyaf amlwg pan fydd yr angen i ysgogi arian mawr i fuddsoddi mewn offer hwy, offer ar raddfa fawr, nwyddau a deunyddiau, ac ar yr un pryd, yn ystod y cam cychwynnol. Os bydd y perchnogion yn y mae angen symiau sylweddol, bydd y mater yn rhannu yw'r ffordd orau o agregu cyfalaf. Gellir ei gario yn y busnes arferol mewn achos o ddiffyg. Os cyfranddalwyr llawer haws i'r cyhoedd i ffurfio cyfalaf cychwynnol, er bod gwneud penderfyniadau yn fwy anodd strwythur y gymdeithas a'r strategol.

Yn ychwanegol at y cyfleustra o fuddsoddiad, ymhlith y manteision y ffurf y dylai gynnwys:

• y posibilrwydd o fodolaeth barhaus a diogelu yr endid cyfreithiol gwreiddiol a'i data, waeth beth yw cyfansoddiad y perchnogion (gyda'r cwmni ni fydd yn gweithio);
• ddiogelu eiddo personol y cyfranddalwyr o hawliadau credydwyr ';
• mecanwaith syml ar gyfer trosglwyddo hawliau eiddo: werthu cyfranddaliadau - cyflym a phroses nebyurokratizirovanny;
• ehangder y dewis o ffynonellau ariannu a ffyrdd o dalu elw (ar CB cyffredin / ffafrio, gyda swm gwahanol o difidendau);
• rheoli cyfleus a thryloyw a rhaniad y swyddogaethau pŵer a perfformio - o gyfranddalwyr llawer o hawliau, maent yn cael eu diffinio'n glir, sefydlogrwydd strategol JSC;
• budd-daliadau treth - gydag allyriadau, nid oedd angen gwerthu am arian parod neu gyfnewid y Banc Canolog dalu TAW, mae arbennig "addfwyn" modd ar gyfer treth incwm (cymryd yn unig i ystyriaeth y canlyniad cadarnhaol cyffredinol o weithrediadau masnachu);
• hylifedd y cyfranddaliadau, y cyfle i dderbyn gyda llwyddiant elw uchel ac yn y blaen.

Pan fydd manteision amlwg, mae gan ffurf y cyd-stoc ei anfanteision - ac weithiau maent yn cael yn uniongyrchol gan y "manteision."

corfforaethau Cons

Yn gyntaf, bod "dychryn" y cynrychiolwyr busnes - proses sefydliadol a'i gymhlethdod, hyd, gwarantau digon a threfniadau ffurfiol gyda phob newid yn y JSC. Mae'r strwythur, i wneud penderfyniadau strategol yn y gymdeithas - cyfarfod o gyfranddalwyr, ond mae'r cyfrifoldebau rheoli ac arwain ar unwaith yn cael eu trosglwyddo i'r corff gweithredol (yr unig gyfarwyddwr neu'r Cymheiriaid bwrdd). Mae hyn yn aml yn arwain at wrthdaro difrifol rhwng asiantaethau, ar wahân cyfranddalwyr yn-y lleiafrif gyda chynnydd yng nghyfanswm nifer y deiliaid y CB yn diflannu dulliau o ddylanwad ar reoli. Gall y diffyg gallu i reoli gyfarwyddiaeth yn arwain at y cwymp rheoli.

Hefyd ymhlith yr anfanteision rhyddhau AO:

• cofrestru llafurus - mae angen i chi gytuno ar weithdrefnau i gynnal cyfarfodydd gyda llawer o'r cyfranogwyr;
• cymhlethdod rheoli a chost sylweddol arno - ddosbarthiad elw a'r dogfennau yr holl drafodion cymryd llawer o amser, yn gofyn defnyddio arbenigwyr â chymwysterau uchel;
• y cyfle i weithio yn gyfan gwbl yn y maes a nodir yn y dogfennau sefydlu;
• rhwymedigaeth i ffurfio adrodd ychwanegol, darparu adroddiadau rheolaidd i'r awdurdodau, - maent, hefyd, mae'n rhaid fod yn gymwys ac yn "ddrud" arbenigwyr;
• cymhlethdod y drefn cyhoeddi a chylchrediad y Banc Canolog - at yr un darpariaethau deddfwriaethol arnynt yn aml yn cael eu newid;
• y digwyddiad o sefyllfaoedd o trethiant dwbl - fel rhwymedigaethau difidend yn codi o ran yr elw o JSC ac incwm y person preifat - ddeiliad CB.

Yn ogystal, mae risg o gam-drin ariannol - y mater o gyfranddaliadau heb eu gwarantu, defnyddio cynlluniau twyllodrus eraill. Felly, mae angen i chi wneud penderfyniad pwyso, pwyso eu galluoedd a'u potensial gwirioneddol.

Mae'r deunydd ei baratoi mewn ymgynghoriad â'r arbenigwyr o Roscoe

8 (499) 444 0000

8 (800) 2222 450