Dulliau arwain mewn rheoli a'u nodweddion

O oedran cynnar y person yn gwybod bod rheolaeth o'r fath. Yn gyntaf, rydym yn wynebu rheolaeth, er enghraifft, beiciau plant, yna - y car, yna rheoli offer ac yn y blaen, ar y cynnydd. Mae'n digwydd ym mhob maes o weithgarwch dynol.

arddulliau arwain ym maes rheoli - ffordd (neu set) i'r rheolwr rhyngweithio gyda is-weithwyr. Cysylltiadau â staff yn effeithio'n uniongyrchol ar effeithiolrwydd ac effeithlonrwydd y cwmni cyfan.

Fel mewn unrhyw faes arall, ym maes cysylltiadau rhwng yr astudiaethau pen-ddeddfwriaeth yn cael eu cynnal a thrwy hynny y tri phrif faes sy'n diffinio dulliau rheoli y sefydliad wedi cael eu nodi.

arddull gyfarwyddeb ei ddiffinio fel dominyddol. Arweinydd yn ymdrechu i gadw i fyny yr hyn sy'n digwydd ac mae angen i roi gwybod iddo. Mae'r rheolaeth yn gwneud yr holl benderfyniadau ei ben ei hun yn arweinydd. Mae'r berthynas gyda'r tîm yn gwbl absennol, a thechnegau rheoli yn orchmynion, ceryddon, sylwadau, amddifadedd premiymau. arddull gyfarwyddeb yn gyfan gwbl yn gwadu y posibilrwydd o fentrau personél oedd yn effeithio ar ei ysbryd a hwyliau moesol a seicolegol. Fel rheol, mae cwmnïau gyda'r pennaeth mawr drosiant staff, gwaith yn cael ei wneud ar yr egwyddor o "does neb yn anhepgor."

Democrataidd arddull rheoli yn golygu gwahanu pwerau rhwng rheolwr a'i ddirprwy. Pennaeth bob amser yn gwrando ar staff ac mae ei safbwynt. Gyda rheolaeth o'r fath benderfyniadau yn cael eu gwneud ar y cyd, sy'n galluogi gweithwyr i deimlo'n - y pennaeth yn mynd gyda nhw mewn harnais, maent yn dilyn yr un nod. Os byddwn yn ystyried yr holl rheoli arddulliau ym maes rheoli, sydd â mwy o lwyddiant democrataidd. Mewn cwmnïau o'r fath yn cyfathrebu â staff yn digwydd ar ffurf gyfeillgar gan y ceisiadau, argymhellion, awgrymiadau, awgrymiadau. Pennaeth i weithwyr ymddangos i'r awdurdod, a fydd bob amser yn helpu, sydd yn bwysig iawn i greu naws moesol a seicolegol ffafriol. Mae'r tîm ag arddull rheoli democrataidd yn ddibynadwy ac yn gweithio yn ei gyfanrwydd.

Yn y rhestr o "arddulliau arweinyddiaeth ym maes rheoli" mae'r canlynol yn arddull rhyddfrydol. Nid yw Pennaeth yn cyflawni ei gwir bwrpas - i reoli. Mae fel arfer yn aros am arwyddion o uwch neu eu heffeithio gan is-weithwyr. Mae'r holl waith ar is-weithwyr, arweinydd well gan symud i ffwrdd oddi wrth y problemau a chymryd pob cyfrifoldeb. Staff ychydig rheoledig, gall arwain at ganlyniadau trychinebus.

Mae'n ymddangos, dulliau arwain hystyried mewn rheoli yn wahanol, ac mae un yn fwy ymarferol yn ddemocrataidd. Efallai felly, polisi mwy priodol ar gyfer pobl sydd ag o dan ei orchymyn staff bychan o weithwyr. Gellir arddull rhyddfrydol i'w cael mewn gweithdai creadigol neu stiwdios. pobl greadigol yn fwy annibynnol ac nid oes angen monitro cyson.

Felly, nid oes modd i ddweud bod un arddull yn ddrwg, a'r llall - yn dda. Mae'r cyfan yn dibynnu ar y sefyllfa benodol, y math o weithgareddau y cwmni ar y personol rinweddau y pen, ar sail yr hyn a dulliau arweinyddiaeth yn cael eu ffurfio. Nid yw rheoli yn awgrymu arddull rheoli penodol i gwmni penodol ac nid yn gyfyngedig yn unig iddynt. Yn aml, dod o hyd i'r gyfuniad o'r tri arddulliau, sydd ynddo'i hun yn ateb effeithiol mewn sefyllfa benodol.