Chenhadaeth y mudiad - cyfeirio cyffredin

Mae cenhadaeth y sefydliad, yn yr ystyr eang, yn eang ystyr, yn adlewyrchu raison d'être y sefydliad. Mewn ystyr gul, mae'n dangos y gwahaniaeth rhwng y sefydliad o fel hi.

Y dasg fwyaf pwysig o reolaeth strategol yw sefydlu cydbwysedd o fuddiannau rhwng gwahanol sefydliadau cymdeithasol, yn ogystal â grwpiau o bobl sydd â diddordeb yn y sefydliad i fodoli a swyddogaeth.

Mae'r sefydliadau cymdeithasol a grwpiau o bobl yn cynnwys:

grŵp cyntaf - mae'n defnyddwyr ;

Ail grŵp - y gweithwyr y sefydliad;

Trydydd grŵp - perchnogion y sefydliad;

Grŵp Pedwerydd - partneriaid busnes;

Pumed grŵp - y gymuned leol;

Ail grŵp - cymdeithas (yn enwedig yn wyneb yr awdurdodau).

Mae budd y chwe grŵp uchod, i raddau mwy, mynegi cenhadaeth y sefydliad. Mae'n gysyniad fusnes sy'n adlewyrchu pwrpas y math o fusnes, yn ogystal â'i athroniaeth.

1.Chem cymryd rhan mewn sefydliad penodol?

2. Beth yw ei hanfod?

3. Beth yw cwmpas a rhagolygon datblygiad y sefydliad?

4. Beth yw'r gwahaniaeth y sefydliad a'i gystadleuwyr?

Bydd y pedwar cwestiwn ateb y genhadaeth y sefydliad. Bydd yn helpu i benderfynu beth, mewn gwirionedd, cymryd rhan mewn un neu sefydliad arall.

Yn yr achos hwn i'r amlwg yn rhoi ceisiadau ac anghenion defnyddwyr, yn hytrach na nwyddau, sy'n cynhyrchu sefydliad. cyfeiriadedd angen neu, yn fwy penodol, i is-buddiannau'r sefydliad buddiannau'r pynciau amgylcheddol. Mae'n caniatáu i wneud cenhadaeth y sefydliad, ac mae'n cael ei ffurfio er mwyn:

Yn gyntaf, dylai'r pynciau yr amgylchedd yn cael syniad cyffredinol o'r hyn y mae'n ei gynrychioli i'r sefydliad, ei ddyheadau, yr hyn olygu y mae'n ei ddefnyddio i gyflawni ei nodau.

Yn ail, er mwyn hyrwyddo undod y sefydliad a chreu ysbryd corfforaethol yn ei.

Yn drydydd, i greu'r rhagamodau ar gyfer gweithrediad llwyddiannus gysyniadau rheolaeth strategol.

Rheolaeth Strategol, yn ei dro, yn tynnu sylw at y naw ffactor o strategaeth fusnes, sy'n cael effaith uniongyrchol ar sut y mae'r cwmni yn defnyddio ei adnoddau ei hun:

1. cenhadaeth y cwmni - mae'n cael ei nodi'n glir y rheswm bod yn y fenter ei hun.
2. manteision cystadleuol, gan ganiatáu i ddefnyddio'r adnoddau sydd ar gael yn effeithlon.
3. Sefydliad Busnes, hy bod strwythur y sefydliad, sy'n caniatáu i'r practis ddefnyddio mantais gystadleuol.
4. Cynhyrchion sy'n cydymffurfio â dymuniadau defnyddwyr.
5. Marchnadoedd.
6. costau a buddsoddiadau cyfredol.
7. Newidiadau yn strwythur corfforaethol.
8. Rhaglen Datblygu.
9. diwylliant rheoli, cymhwysedd.

Mae cenhadaeth y cwmni yn rhoi gweithredoedd gweithwyr sefydliadau (gweithwyr) yn ddeallus, ffocws, sy'n caniatáu i weld yn well, i wireddu eu gweithgareddau eu hunain. Nid yn unig yr hyn y dylent ei wneud, ond hefyd pam y maent yn gweithredu. Felly, dylai'r genhadaeth fod yn llachar, yn gryno, a ddeellir yn dda ac yn adlewyrchu yr agweddau canlynol:

- cylch yn cwrdd ag anghenion;

- nodweddion y cynnyrch, yn ogystal â'i mantais gystadleuol;

- mae'r rhagolygon twf y busnes ddechrau.

Mae'r genhadaeth yn diffinio arweiniad cyffredinol yn unig, cyfeiriad y sefydliad (cwmnïau) yn adlewyrchu ystyr bodolaeth. Mae cyflwr penodol, cyfyngedig a geisir gan y sefydliad (menter, cwmni), eu cofnodi yn y ffurf o amcanion, cyflawni sydd yn ddymunol iawn.

, Yn ei dro, mae angen i Nodau i fod yn hyblyg, cyraeddadwy, yn benodol, mewn unrhyw achos peidiwch gwrthddweud ei gilydd, yn cael y statws y gyfraith i bob aelod o'r mudiad (cwmnïau).