Yn y chwe blynedd nesaf, bydd mwy na hanner y swyddfeydd yn diflannu?

A yw pobl hŷn yn cael syniad o'r gwaith fel rhyw fath o le lle rydych am fynd yn y bore ac yna yn y nos i ddychwelyd adref oddi yno bob dydd, o ddydd Llun i ddydd Gwener, ac eithrio gwyliau calendr. Mae hyn yn ffordd o fyw ei ffurfio maith yn ôl, roedd yn ddieuog ers canrifoedd, ond erbyn hyn mae'n bennaf i gael ei gwywo i ffwrdd. Y rheswm am hynny - roedd yn awr yn gallu perfformio llawer o weithgareddau heb adael cartref. Mae nifer cynyddol o gyflogwyr a gweithwyr (yn yr achos hwn, eu diddordebau cyd-fynd) Mae'n well cyflogaeth o bell. Erbyn 2022, economegwyr a chymdeithasegwyr rhagweld ehangu'r sector swyddfeydd rhithwir i 60%.

Office fel ffenomen gymdeithasol

Beth yw swyddfa yn ei ystyr glasurol? Mae'n tablau anhepgor, y tu ôl sy'n eistedd bobl braidd yn brysur, yn gyson yn siarad ar y ffôn ac, yn dibynnu ar y cyfnod, cliciwch y botwm allweddell, migwrn yn y cyfrifon neu droi cyfrifianellau nobiau. Ar wahân, pennaeth y swyddfa, ond yn yr ystafell gyffredin ei bresenoldeb hyd yn oed er anweledig, ac weithiau mae yna bob amser yn eglur. Pennaeth llym yn sicrhau nad oes neb yn chwarae o gwmpas, ac i gyd yn gwneud rhywbeth, ond nid oedd bob amser yn llwyddo. Oedi gosbi ddifrifol, ac esgusodion am gludiant gwael neu fod yn gas fel arfer yn cael eu hanwybyddu.

O fewn y tîm ychwanegu eu cysylltiadau, weithiau yn gyfeillgar iawn, ond nid oes dim yn berffaith yn y byd, felly mae bob amser yn intriguers, clecs a sycophants. Efallai mae yna eithriadau, ond gall y rheol yn cymryd sefyllfa lle unrhyw gyflogai swyddfa fwy nag unwaith neu ddwywaith melltithio ei waith ac yn awyddus i ddod o hyd i un arall lle na fydd yn bychanu ac yn bygwth dirwyon i ddiswyddiadau. Ond ym mhob man mae popeth bron yr un fath ...

Pontio'r bwlch

Seicoleg swyddfa clerc glir i unrhyw un sydd o leiaf unwaith yn ei fywyd wedi bod yn ei le, ond i ddeall y darlun cyffredinol a lleoliad y pen Rhaid ddeall. Mae fel arfer yn angen o ganlyniad, er, wrth gwrs, mae rhai unigolion sy'n mwynhau eu grym eu hunain, mae'r sefyllfa arferol a statws "ceiliog mawr yn y henhouse." Ond mae gormeswyr yn dod yn llai, ac mae angen bob amser yr effaith economaidd. Ac mae'n golygu lleihau costau. Nid yw cynnal swyddfa yn rhad, ac mae'r uchaf y mae, y mwyaf drud. Ac mae'r tîm cartref yn y nawdegau y cyntaf i daro ar y syniad o delegyfathrebu, yn gyntaf o ran cyfrifwyr, o leiaf, y prif beth. Adrodd gallant baratoi gartref a thalebau teithio neu absenoldeb salwch yn gallu rhoi "merched" ar ôl y cwrs. Gall yr ardal yn cael ei leihau, a chostau eraill yn cael eu lleihau, hefyd, ac mae'n o dan yr un canlyniadau. Ac yna aeth pethau yn llawer cyflymach, ac mae'n troi allan y gall y tŷ yn cael ei ddefnyddio gan arbenigwyr eraill.

gweithwyr llawrydd dosbarth

Daeth gweithwyr sifil yn fath o locomotif o'r broses gyfan. Mewn llawer o achosion, i gyflawni tasg unigol sy'n ymwneud y tu allan i arbenigwyr sy'n barod i weithio ar delerau fudd i'r ddwy ochr. Ei gwneud yn ofynnol presenoldeb gweithiwr llawrydd yn y swyddfa ac yn cydymffurfio â rheoliadau o'r dydd nid oedd yn meddwl hyd yn oed arweinwyr mwyaf awdurdodol. Roedd yn bwysig cael y cynnyrch, ansawdd ac ar amser, a ble a pha amser o'r dydd y caiff ei wneud, nid ydynt fel arfer yn diddordeb. Un enghraifft yw'r rhifyn clasurol. Gallwch, wrth gwrs, i ysgrifennu erthygl ar gyfer y wasg, eistedd wrth ddesg yn y swyddfa yn y papur newydd, ond os newyddiadurwr yw'n cyfansoddi yn y cartref neu mewn caffi, y llai diddorol fydd. Fodd bynnag, mae'r datblygiad rhesymegol y cysyniad oedd y cyfieithiad o gategorïau eraill o weithwyr y dull o bell. Mae'n troi allan nad yw effeithiolrwydd amlaf yn dioddef, ond i'r gwrthwyneb, cynyddu.

Beth sy'n dda ar gyfer y staff ...

Manteision gweithio yn y cartref yn amlwg. Gallwch ddechrau yn y bore pan fydd yn cael ei orfodi i gysylltu cyfyng-gyngor rhwng tolkotnoy ar gludiant cyhoeddus yn ystod oriau brig a statws mewn tagfeydd traffig, os oes ganddo ei gar ei hun. Yn ychwanegol at arbed arian ar deithio neu gasoline, mae hefyd yn ffactor o ran lleihau cymryd llawer o amser, ac y mae, fel y gwyddom oll, mae hyn hefyd yn arian. Nid yw pob pobl yn hoffi deffro yn gynnar yn y bore, ac mae hyn yn effeithio yn sylweddol ar eu hwyliau, sydd, yn ei dro, yn dibynnu ar ansawdd y gwaith. Yn olaf, mae'r straen sy'n gysylltiedig ag ofn fod yn hwyr, nid yw unrhyw fudd yw. Am ddim i gynllunio trefn y dydd yn bwysicach nag unrhyw gyflog, oherwydd hyd yn oed Karl Marx yn ystyried y prif moethus hamdden na ellir eu prynu. Yr angen am amser i ffwrdd bob tro, os ydych am i fynd am ryw busnes neu yn sâl rai o berthnasau bywyd cymhleth o ddifrif. Wedi'r cyfan, diben dyn - nid arian, a hapusrwydd, hyn y mae llawer am ryw reswm anghofio.

... ac ar gyfer y cyflogwr

Fel y nodwyd uchod, gall y budd mwyaf pwysig y perchennog y fenter yn cael ei ystyried fel gostyngiad sylweddol mewn costau swyddfa neu ddiffyg angen amdanynt. Ond nid yw budd-daliadau hyn swyddi pellter yn cael eu disbyddu. Mae cwmnïau sydd wedi mabwysiadu dull hwn fel arbrawf, yn ôl y Ganolfan Ymchwil Sefydliad y Farchnad Gymdeithasol, sylw at y ffaith bod person yn hapus yn gweithio 12% yn fwy cynhyrchiol na'r cyflogai arferol aros mewn cyflwr niwtral meddwl (hynny yw, pan fydd yn "na" neu "y naill beth na'r llall "sydd yn aml). Ond os clerc neu wedi cynhyrfu, sy'n llawer gwaeth yn y dirwasgiad, y gyfradd cynhyrchiant yn cael ei leihau o 10%. Yn ogystal, mae'r cyflogwr yn cael ei ymestyn yn fawr dethol. Mae'n troi allan fod y tŷ am weithio llawer mwy o bobl nag hyd yn oed yn y swyddfa mwyaf cyfforddus "gan naw o i chwech."

cyfyngiadau

Ar gyfer ei holl rinweddau cyflogaeth o bell, fel unrhyw ffenomen ar raddfa fawr arall, wedi ei nodweddion ei hun, mae'n camgymryd yn aml am ddiffygion. Os llogi agored a fabwysiadwyd anobeithiol untalented ac yn ddiog, yn analluog i hunan-ddisgyblaeth, gall ddod. Fodd bynnag, yr un fath yn digwydd yn aml yn y "clasurol" swyddfa, ond mae cymeriad rhaid i hyn bortreadu gweithgarwch treisgar, sydd, gyda llaw, fel y dengys profiad, nid yw'n gwella'r sefyllfa. Wel, mae yna bobl sy'n gallu gweithio yn yr achos gorau, dim ond o dan y lash. Mae angen iddynt allu gwahaniaethu ac, os yn bosibl, peidiwch â llogi. Neu gadewch iddynt eu trefnu mewn swyddfa arferol, lle roeddent i fod yn taskmaster llym.

Cenhedlaeth Y a'u dewisiadau

Pobl a anwyd yn yr wythdegau cynnar, yn ifanc yn amser chwyldro gwybodaeth, cymdeithasegwyr wedi galw'r Y genhedlaeth, neu Yllo. Mae technolegau digidol wedi mynd i mewn i'w bywyd bob dydd yn naturiol ac yn dynn, ni allant ddychmygu bywyd heb offer cyfrifiadurol, ac felly mae ganddynt seicoleg radical newydd ar gyfer sydd, yn benodol, nid yw'r pellter daearyddol yn chwarae rôl y arferol ar gyfer yr uwch.

45% o'r bobl y genhedlaeth hon wrth ddewis rhwng cyflogau uwch a'r gallu i reoli eu hamser hyblyg, nid oedd croeso i chi ddewis yr olaf. Y nhw fydd yn gorfod cario llwyth o gwareiddiad ar. O'r rhai a gafodd eu geni yn ddiweddarach a chwestiynau yn codi. ni fydd pobl eraill ar y blaned fod. Bydd rhaid i gyflogwyr addasu i hyn sydd gennym. Ac yn wir, maent hwy eu hunain yn cael eu bron yr holl yr un fath ...

rhagolygon

Eisoes, mae llawer o adnoddau gwybodaeth arbenigwyr Gorllewin (Virgin Media Busnes, Rhwydwaith Ymchwil Teleweithio, ac eraill.) A ragwelir fod yn drobwynt, pan fydd nifer y gweithwyr swyddfa "yn y cartref" fwy na'r nifer confensiynol, bydd tua 2022. Erbyn hyn i gyd yn mynd. Yn 2015, 30 miliwn o Americanwyr o leiaf unwaith yr wythnos i weithio mewn modd anghysbell, ac erbyn 2020 bydd y rhain yn cael 50 miliwn.

Wrth gwrs, nid yw dynoliaeth yn troi i mewn i gymuned eistedd wrth monitorau yn eu rheolwyr cartrefi, ac mae'r strydoedd yn wag. Mae gwaith da neu ddrwg, ond bydd bob amser yn na ellir ei wneud yn bell. Mwy na thebyg, mae'n dal, yn ffodus.