Mae'r cynllun gweithredu gwrth-argyfwng. rhaglen allanfa o'r argyfwng economaidd yn Rwsia

Ymddangosodd y term "gwrth-argyfwng mesurau" yn gymharol ddiweddar. Ei darddiad yn ganlyniad i gychwyn y broses o ddiwygio'r byd economaidd Rwsia. Nesaf, gymryd golwg agosach, beth oedd cynllun gweithdroad. Bydd Enghraifft o'r strategaeth hefyd yn cael eu disgrifio yn yr erthygl.

Gofynion cyffredinol

Ar adeg benodol o ddatblygu economaidd, daeth yn amlwg bod y wlad yn dychwelyd yn raddol i gyflwr o argyfwng. Mae'n mynnu bod yr awdurdodau o gamau gweithredu penodol. Roeddwn i angen cynllun ar gyfer rheoli argyfwng. Roedd yn rhaid iddo fod yn wahanol iawn i'r rheoleiddio economaidd mewn amodau o sefydlogrwydd. Allanfa o'r argyfwng economaidd yn mynnu camau gweithredu yn aml yn radical. Mae hyn yn codi'r cwestiwn am yr angen i warchod drefn hon ar ôl y sefyllfa ddifrifol dirywio. Wrth gwrs, ni waeth pa mor ddwfn oedd yr argyfwng, bydd ef un pen dydd.

proses ailadroddol

Gan fod yr arfer yn dangos y datblygiad economaidd o wahanol wledydd tramor, ac yn enwedig ffurfio cysylltiadau diwydiannol, argyfyngau yn gweithredu fel rhan annatod o unrhyw system. Natur anochel a sicrwydd o gyfnodau ffynnu a methu ddigwydd ar unrhyw, hyd yn oed modd cyflwr ffafriol iawn. Yn yr achos hwn, mae'r datblygiad cylchol nid system economaidd unigryw, ond hefyd y gweddill y diwydiant. Yn y cyswllt hwn, mae'n rhaid i bob amser yn gynllun gwrth-argyfwng yno.

ymarfer nodweddion

Mae'r cynllun gweithredu gwrth-argyfwng yn system lle datblygu mecanweithiau ar gyfer monitro a rhagweld dirwasgiad natur y dadansoddiad o'i darddiad, nodweddion, tebygolrwydd. O fewn ei fframwaith yn darparu dulliau effeithiol i leihau effeithiau negyddol sefyllfa argyfyngus a defnyddio canlyniadau ar gyfer dull mwy cynaliadwy o ddatblygu yn y dyfodol.

galluoedd rheoli mewn dirwasgiad

Effeithlonrwydd, sydd wedi ymateb mewn argyfwng, sy'n gysylltiedig â gallu pobl i chwilio a dewis yr opsiynau gorau allan o sefyllfa argyfyngus. Gall pobl addasu i broblemau, i weithredu yn unol â'r amodau a sefydlwyd. Ysgogi i adael gan yr argyfwng, pobl yn defnyddio'r profiad o milenia gorffennol. galluoedd rheoli mewn dirwasgiad fel y diffinnir gan wybodaeth o'r broses gylchol o ddatblygu system. Mae hyn, yn ei dro, yn awgrymu gwahanol sefyllfaoedd problem ac i baratoi ar eu cyfer.

Mae'r rhaglen gwrth- argyfwng fel elfen strwythurol y ymgynghori

Yn unol â'r strategaeth a gynhyrchir ar sail profiad blaenorol, adnoddau sydd ar gael a graddau rhagfynegol cylched llunio. rhaglen gwrth-argyfwng yn cynnwys pennu'r rheoli hyd, cost a chanlyniadau. Mae'r gydran bwysig o Consulting yn caniatáu i'r cwsmer i glir cyflwyno'r problemau a'r cyfleoedd cyfredol, a fydd yn cynnwys rheoleiddio'r sefyllfa. Ymgynghorwyr, yn ei dro, ar ôl trafodaeth o'r prif rannau yn dechrau datblygu cynllun gweithredu gwrth-argyfwng penodol.

termau

dangosyddion Cyn-sefydledig hyd a chanlyniad adlewyrchu prif egwyddor o reoli argyfwng - yr y gylched o un pen i'r dechrau creu. Nid yw Casgliad o gynlluniau presennol yn angenrheidiol ar gyfer ateb cyflym ac yn fuan oresgyn anawsterau ac i gyflawni'r nodau erbyn y dyddiad targed. Yn nodweddiadol, mae cynllun gweithredu gwrth-argyfwng a luniwyd yn fanwl ar gyfer y cyfnod chwarter cyntaf. Ystyrir Darogan am gyfnod hwy yn amhriodol. Mae hyn oherwydd y ffaith y bydd y rhaglen wedyn yn cael eu paru gydag amrywiaeth o ansicrwydd. Gallant wneud digwyddiadau ffug yn rhy hir cynllun gweithdroad.

strwythur

Dylai'r cynllun gweithredu gwrth-argyfwng yn cynnwys rhestr fanwl o gamau gweithredu sy'n cydberthyn. Yn yr achos hwn, rhaid i bob ddarparu'r wybodaeth ganlynol:

1. Hyd. Dywedir fel arfer mewn wythnos o ddechrau gweithredu.
2. Mae'r gost o weithgareddau.
3. canlyniadau canolradd a therfynol y gweithrediad.
4. Nodweddiadol o'r strwythur sefydliadol sy'n gyfrifol am gynllun cyfieithu.
5. Mae telerau'r elfennau'r rhaglen (er enghraifft, cwblhad llwyddiannus y digwyddiad blaenorol).

Ar gyfer y cyfnod ar ôl y chwarter cyntaf yn dilyn y camau gweithredu mae angen eu cynllun diffiniedig. Ar ôl cwblhau pob cam a restrir uchod y dylid llunio adroddiad. Mae'n natur y gwaith sefydlog a'r canlyniadau a gafwyd.

ymgynghorwyr gweithgareddau

Wrth ddatblygu a gweithredu dilynol rhaglen gwrth-argyfwng yn angenrheidiol i gynnwys yr holl reolwyr a pherchnogion y fenter uchaf. Mewn rhai achosion, mae'n ddoeth i geisio cymorth arbenigwyr allanol. Ymarfer yn dangos bod y defnydd o ymgynghorwyr allanol yn yr argyfwng yn un o'r amodau ar gyfer cynyddu effeithlonrwydd y rhaglen. Ond cyn i chi ddechrau ysgrifennu a chyfieithu strategaeth, rhaid i'r rheolwr yn penderfynu ei fodel ei hun o ymddygiad. I wneud hyn, rhaid iddo ddeall y sefyllfa'n glir, i osod cyfyngiadau amser ar gyfer gwneud penderfyniadau. Yn arwyddocaol osod a gwybodaeth am argaeledd adnoddau y gellir eu dwyn i gymhlethdod.

Mae manylion y strategaeth

gwaith proffesiynol y sefydliad allan o'r argyfwng yn cynnwys modelu a dadansoddi gwahanol opsiynau ar gyfer gweithredu. Strategaeth mewn unrhyw sefyllfa broblem yn nodi tri phrif faes:

1. Mae'r gwaith o chwilio am ffyrdd gorau posibl o gynyddu refeniw. Gall hyn fod yn cynnull o adnoddau mewnol:

- mynediad i farchnadoedd newydd;

- cynnydd mewn cyfrolau gwerthiant;

- ehangu'r ystod o gynnyrch ac yn y blaen.

Cynyddu refeniw, gall hefyd fod trwy werthu asedau nad ydynt yn cael eu defnyddio yn y broses weithgynhyrchu presennol er mwyn ad-dalu'r ddyled.

2. Mae'r gwaith o chwilio am gyfleoedd i leihau costau. Gall hyn gael ei gwireddu drwy leihau'r gyflogres a gweithredu treuliau, heb fod yn gwireddu prosiectau buddsoddi ac yn y blaen.

3. Gostwng y cyfnod ariannol. Er mwyn cyflawni'r amcan hwn, mae angen diwygio'r polisi o ryngweithio gyda chwsmeriaid, lleihau oedi, ceisiwch drafod aildrefnu gyda chyflenwyr, deliwr disodli neu addasu'r cylch cynhyrchu.

Dylai'r amserlen rhwydwaith strategaeth a nodir yn cael eu datblygu. Dylai adlewyrchu set gyfan o gamau gweithredu a nodwyd ar gyfer gweithredu, rhai sy'n gwneud penderfyniadau diffinio'n glir, mae'r ffynonellau deunydd neu adnoddau ariannol, ac yn y blaen.

Cerdyn Sgorio

Naill ai mae'r rheolwyr yn darparu cyfres o gamau, technegau, prosesau, technegau a dulliau o ddylanwad ar y gwrthrych. Mae'r broses gyfan yn cynnwys rhesymegol gwahanol. Mae'n cynnwys:

• Dadansoddiad o'r sefyllfa.
• Gosod nodau.
• Mabwysiadu a gweithredu'r dilynol y penderfyniadau.
• Adnabod y prif broblemau.

Rheoli yn seiliedig ar yr egwyddor o defnydd rhesymol o adnoddau, er mwyn arbed amser, uchafu effeithlonrwydd. Mae hyn i gyd at ei gilydd yn creu'r dechnoleg briodol. Mae'n boils i lawr at y dewis a gweithredu trefn diffiniedig, mae'r cyfuniad o gamau yn natblygiad atebion. Ar gyfer ei weithredu yn effeithio ar nifer o ffactorau. Mae hyn, yn arbennig, diffyg amser, gwrthdaro buddiannau, cymhlethdod problemau interlacing, trin lleihau, lefel uchel o risg ac ansicrwydd, anghydbwysedd grym, effaith yr amgylchedd allanol, cystadleurwydd dirywiad.

technoleg rheoli

Mae'n gasgliad o gamau gweithredu a gyflawnir ddilyniannol. Mae'r rhain yn cynnwys atal, atal a goresgyn argyfwng. technoleg gwrth-Argyfwng - cynllun gwaith gweithredol yn ymwneud â rolau cymhleth, dulliau, swyddogaethau a eraill ar ei elfennau.

tasgau pwysig

Un o'r adegau mwyaf arwyddocaol yn y gweithgareddau a drefnir yn dda i ddatrys yr argyfwng yn gweithredu fel casglu a dadansoddi gwybodaeth sylfaenol am y sefyllfa a gwerthuso gweithgareddau. Gall gweithdrefnau hyn yn cael eu perfformio gan ddulliau gwahanol, sy'n cael ei achosi gan y manylion y problemau. Mae'r argyfwng ar yr un pryd yn cael ei ystyried o fewn fframwaith y dirwasgiad, ac yn y modd arferol.

Nodweddion dadansoddi

Gwrth-argyfwng cwnselydd yn asesu:

• cwmnïau capasiti a staffio.
• Addasiad Cymraeg o lefel yr uned sefydliadol i'r amodau sy'n newid.
• cyflwr ariannol.
• Mae rhywfaint o ddiwylliant gwybodaeth y staff.
• Mae newidiadau yn y potensial gwyddonol a thechnegol y cwmni a'r diwydiant yn ei gyfanrwydd.
• Mae effaith y fframwaith cyfreithiol.
• Newid y cyflwr yr amgylchedd a lefel eu dylanwad ar y gweithgarwch y fenter.
• materion diogelwch.

Cynllun Turnaround: enghraifft

Ystyriwch y cylched allbwn sefyllfa argyfyngus, a ddatblygwyd ar y lefel wladwriaeth. Mae'r llywodraeth Rwsia wedi gwneud cynllun gweithdroad gan ddwy flynedd. Yn ystod y cyfnod hwn, mae'r wladwriaeth i fod i ddatrys y broblem i wella newidiadau strwythurol yn y cylch economaidd y wlad. Yn benodol, mae'n darparu ar gyfer sefydlogi o'r mentrau asgwrn cefn mewn sectorau allweddol. Fel blaenoriaeth yn gweithredu i sicrhau cydbwysedd yn y farchnad lafur. Yn hyn o beth, bydd y llywodraeth yn ymdrechu i leihau chwyddiant a gwella ansawdd bywyd y teuluoedd incwm isel.

Mae cynnwys y cynllun

Llywodraeth Rwsia cynllun gwrth-argyfwng ar gyfer y flwyddyn gyfredol (2015) yn cynnwys:

1. Sefydliad cymorth allforio a mewnforio mewn diwydiannau gwahanol cynhyrchu cynhyrchion nad ydynt yn sylfaenol, gan gynnwys technolegau perchnogol.
2. Atyniad o fuddsoddiadau, yn enwedig yn y drefn amddiffyn.
3. Cymorth ar gyfer busnesau bach a chanolig drwy ostwng trethi a chostau ariannol eraill.
4. Talu iawndal i gategorïau sy'n agored i niwed o ddinasyddion (pensiynwyr, teuluoedd gyda llawer o blant). Lleihau gwariant y gyllideb ar eitemau aneffeithlon.
5. Gwella cynaliadwyedd a gwella y system fancio.

cynllun gwrth-argyfwng y Llywodraeth Rwsia yn gosod targedau ar gyfer lleihau gwariant y gyllideb o 10%. I weithredu, bydd yn gostwng y gost o gynnal y cyrff rym y wladwriaeth, llai o wasanaethau cysur uchel cyflog.