Y cysyniad, swyddogaethau, nodweddion, strwythur a mathau o grwpiau bach mewn seicoleg gymdeithasol

Bob dydd, mae pob person, beth bynnag fo'u hoedran, eu dewisiadau, eu diddordebau, eu statws cymdeithasol a'u safon byw, yn cysylltu â phobl eraill yn y gwaith, yn astudio, ymhlith perthnasau, ffrindiau, cydnabyddwyr, ac weithiau dieithriaid. Mae perthnasau amrywiol, cysylltiadau cymdeithasol, cysylltiadau yn cael eu ffurfio. Mae pobl yn ymuno mewn grwpiau o ddiddordebau, arbenigedd proffesiynol a nodweddion eraill. Mewn un ffordd neu'r llall, mae cyfathrebu â phobl eraill yn effeithio'n uniongyrchol ar ffurfio'r unigolyn a lleoliad unigolyn penodol mewn gweithgareddau cymdeithasol. Gall gwybodaeth o rai canolfannau seicolegol ar gyfer ffurfio casgliadau helpu person i benderfynu ar eu dewis o'u hamgylchedd. Mae angen y wybodaeth hon ar seicolegwyr proffesiynol i greu amodau ffafriol yn y tîm gwaith, a bydd yr arweinydd yn helpu i drefnu apwyntiadau personél yn effeithiol, monitro gweithgareddau rhyngbersonol gweithwyr. Heddiw, byddwn yn rhannu gwybodaeth am ba fathau o grwpiau bach sy'n bodoli a beth yw eu nodweddion.

Beth yw grŵp bach mewn seicoleg?

Mewn seicoleg, fel arfer, gelwir grŵp bach yn uno un nifer fechan o bobl sydd â chysylltiad unigol i bawb sy'n cymryd rhan yn y ddolen, mae rhai cysylltiadau cymdeithasol cyffredin a gweithgareddau ar y cyd. Mae setiau o'r fath yn cael eu ffurfio ym mhob un. Mae'r mathau o grwpiau bach mewn seicoleg gymdeithasol yn cael eu gwahaniaethu gan y ffordd y maent yn cael eu ffurfio: trwy ddulliau artiffisial neu naturiol.

Trafodir seicolegwyr a chymdeithasegwyr ar draws y byd y cwestiwn o faint o gyfranogwyr mewn cymdeithasau bach o'r fath. Mae rhai arbenigwyr yn dweud bod dau berson yn ddigon i greu grŵp bach. Yn y cyfamser mae eraill yn credu bod y mathau o berthnasoedd mewn grŵp bach sy'n cynnwys dyad (dau berson) yn hollol wahanol, mae ganddynt eu nodweddion eu hunain, yn wahanol i arwyddion grŵp bach o bobl. Felly, mae cefnogwyr y rhagdybiaeth hon yn dangos mai'r lleiafswm o gyfranogwyr mewn tîm bach ddylai fod yn 3 o bobl.

Mae mwy o anghydfodau yn codi am yr uchafswm o bobl mewn grwpiau bach. Yn y gwaith o ymchwilwyr gwahanol, gellir canfod rhif 10, 12 a hyd yn oed 40. Yn y gwaith y seiciatrydd enwog, Jacob Levi Moreno, a oedd yn cymryd rhan weithredol ym mhroblem grwpiau cymdeithasol , nodir y nifer fwyaf o gyfranogwyr mewn grŵp bach. Yn ei farn ef, mae'n 50 o bobl. Ond mae ffurfio cymdeithas o 10-12 o gyfranogwyr yn cael ei ystyried yn fwyaf posibl. Nodir bod timau gyda nifer fawr o bobl yn aml yn rhannu, gan greu mathau newydd o grwpiau bach.

Nodweddion nodedig

Er mwyn diffinio casgliad o nifer fach o bobl fel grŵp bach, mae angen presenoldeb rhai nodweddion nodedig:

1. Cyfarfodydd rheolaidd o gyfranogwyr.
2. Ffurfio nod cyffredin, tasgau.
3. Gweithgareddau cyffredinol.
4. Presenoldeb strwythur, diffiniad o arweinydd, arweinydd.
5. Y diffiniad o rôl a chwmpas pob cyfranogwr.
6. Ffurfio perthnasoedd rhyngbersonol mewnol mewn grŵp.
7. Ffurfio rheolau, traddodiadau, normau mewn grŵp bach.

Ffurfio naturiol grŵp bach

Mae bron bob amser mewn timau mawr y mae rhan annatod o gyfranogwyr yn undebau llai. Mae'r cysyniad a'r mathau o grwpiau bach sy'n cael eu ffurfio yn naturiol, yn cael eu pennu trwy ddadansoddi nodweddion a nodweddion nodweddiadol. Rhennir pobl yn ôl buddiannau, dewisiadau, sefyllfa bywyd, cydnawsedd seicolegol ac yn y blaen. Gelwir cymdeithasau o'r fath yn anffurfiol.

Ym mhob amgylchedd, mae nodweddion penodol rhaniad aelodau'r tîm. Dylid ystyried hyn gan arweinwyr a threfnwyr cymunedau o'r fath, gan fod ffurfio grwpiau bach yn effeithio ar y gallu i weithio a'r awyrgylch cyffredinol yn y tîm. Felly, er enghraifft, i drefnu gweithgaredd dysgu effeithiol mewn cyd-destun plant, dylid ystyried bod cyfansoddiad grwpiau bach anffurfiol yn newid yn llythrennol bob dydd, mae statws a rolau cyfranogwyr yn newid. Gall cymdeithasau o'r fath fodoli, dan arweiniad arweinydd oedolyn. Yn yr amgylchedd plant o wahanol oedrannau, rhaid i'r rheolwr ennill enw da iawn.

Mewn grwpiau anffurfiol proffesiynol ar gyfer trefnu gweithgareddau llwyddiannus, dylai fod hefyd yn arweinydd rhesymol. Weithiau gall cymdeithasau heb eu rheoli o weithwyr mewn gwahanol fathau o grwpiau bach effeithio'n negyddol ar waith y cwmni. Crynhowch anfodlonrwydd pobl ymhlith cyfranogwyr arweinyddiaeth, amodau gwaith a phethau eraill, a fydd yn arwain at streiciau, layoffau màs. Felly, mewn cwmnïau mawr, lle mae amser yn cael ei ddyrannu ac mae arian yn cael ei ddyrannu ar gyfer seicoleg cadres, mae seicolegydd yn gweithio'n rheolaidd. Un o dasgau arbenigwr o'r fath yw nodi cymdeithasau gweithwyr yn y tîm a phenderfynu ar eu ffocws, eu gweithgareddau. Gyda'r dull cywir, gellir defnyddio grwpiau o'r fath i wella effeithlonrwydd y cwmni.

Grŵp ffurfiol

Ynysu mathau ffurfiol o grwpiau cymdeithasol bach. Un mor arbennig yw cymaint o'r fath yw nad yw pobl yn unedig gymaint ag ewyllys a dewisiadau, cymaint â phosibl, statws a chymhwyster proffesiynol. I grwpiau bach ffurfiol mae'n bosibl cario, er enghraifft, cymdeithas strwythur rheoli'r cwmni.

Ar yr un pryd, gall mathau ffurfiol ac anffurfiol o grwpiau bach yn y sefydliad ffurfio, bodoli a rhyngweithio. Mae arweinwyr a seicolegwyr yn wynebu'r dasg o wireddu gweithgareddau'r cyfryw gasgliadau at ddibenion cyhoeddus, er mwyn datblygu'r cwmni.

Swyddogaethau grwpiau bach

Mae grwpiau bach yn cyflawni swyddogaethau pwysig wrth ddatblygu a ffurfio'r unigolyn a'r cyfuniad yn ei chyfanrwydd. Mae seicolegwyr yn gwahaniaethu'r swyddogaethau canlynol, sy'n union yr un fath, waeth pa fathau o grwpiau cymdeithasol bach sydd mewn undeb penodol o bobl:

1. Cymdeithasu'r unigolyn. Gan ddechrau gyda'r oedran ieuengaf, mae rhywun yn dysgu rhyngweithio â phobl gyfagos, yn cael ei ffurfio, dewisiadau a golygfeydd, cymeriad, lle mewn cymdeithas.
2. Y swyddogaeth fynegiannol yw adnabod unigolyn penodol mewn grŵp bach, ei le ynddo. Felly, mae lefel hunan-barch, rhinweddau proffesiynol personol yn cael ei ffurfio, sylweddoli anghenion yr unigolyn am anogaeth a chymeradwyaeth.
3. Mae'r swyddogaeth offerynnol yn caniatáu i unigolyn gyflawni'r gweithgaredd a ddewiswyd.
4. Swyddogaeth cymorth seicolegol yw darparu cefnogaeth i gyfranogwyr yn ystod goresgyn bywyd ac anawsterau proffesiynol. Cynhaliwyd astudiaethau a oedd yn dangos bod cyfranogwyr mewn grwpiau bychain yn ceisio help gan eu cymrodyr yn aml yn amlach na pherthnasau. Mae'n bosibl esbonio ffenomen o'r fath gan nad yw unigolyn am anafu a baich ei anwyliaid â'i broblemau. Er bod aelodau o dîm bach yn gallu gwrando, rhoi cyngor, ond peidiwch â chymryd y wybodaeth i galon, gan adael lle preifat yr unigolyn heb ei drin.

Mae mathau a swyddogaethau grwpiau bach yn dibynnu ar y dewis o dasgau a nodau, ffocws gweithgareddau cymdeithasol cymdeithasau o'r fath.

Dosbarthiad grwpiau bach

Beth yw nodweddion grŵp bach? Mae mathau o grwpiau bach, pennir nodweddion eu gweithgareddau trwy ddadansoddi rhai dangosyddion.

Nid oes unrhyw wahaniad cywir o gelloedd cymdeithasol o'r fath. Mae seicolegwyr wedi datblygu argymhellion yn unig ar ddosbarthiad y cyfryw gasgliadau. Isod ceir tabl sy'n dangos y mathau o grwpiau bach.

Strwythur

Mae mathau a strwythur grŵp bach yn perthyn yn agos. Yn dibynnu ar y math o gymdeithas fach a ffurfiwyd, ffurfiwyd strwythur mewnol y gymuned. Mae'n gyfathrebu mewnol, cymdeithasol, emosiynol a seicolegol rhwng y cyfranogwyr unigol. Dosbarthwch y strwythur fel a ganlyn:

1. Mae'r math sociometrig yn seiliedig ar ddewisiadau rhyngbersonol ac anawsterau.
2. Penderfynir ar y math cyfathrebol gan lif gwybodaeth yn y grŵp, y ffordd o gyfathrebu rhwng y cyfranogwyr.
3. Y strwythur rôl yw dosbarthu rheoliadau a gweithgareddau ymysg aelodau grŵp bach. Felly, rhannir y grŵp yn y rhai sy'n gwneud penderfyniadau, a'r rhai sy'n perfformio a chefnogi gweithredoedd.

Perthynas gyfnewidiol cyfranogwyr grwpiau bach

Mae'r broblem o gysylltiadau rhyngbersonol yng nghylch grŵp bach o bobl yn cael ei neilltuo i lawer o waith seicolegol a chymdeithasol, ymchwil, arbrofion. Gan grynhoi gwybodaeth, gallwn wahaniaethu rhwng y mathau canlynol o berthnasoedd mewn grŵp bach: ffurfiol ac anffurfiol. Yn yr achos cyntaf, mae cydweithrediad yn cael ei reoleiddio'n glir gan weithredoedd deddfwriaethol: mae pennaeth ac is-weithwyr.

Yn yr ail achos, mae popeth yn llawer mwy cymhleth. Yma, diolch i rinweddau personol, mae unigolyn penodol yn dod yn arweinydd anffurfiol y grŵp. Nid yw cysylltiadau o'r fath yn cael eu rheoleiddio gan unrhyw beth, ac eithrio trwy gydymdeimlad aelodau eraill o gyfun bach. Mae'r sefyllfa hon yn aml yn eithaf ansefydlog: efallai y bydd nifer o arweinwyr ar unwaith, yn cwblhau absenoldeb arweinwyr o'r fath, cystadleuaeth rhwng cyfranogwyr, amharodrwydd i dderbyn y rôl a phroblemau eraill wrth gyfathrebu a dosbarthu rolau cymdeithasol.

Peidiwch â tanbrisio rôl cysylltiadau anffurfiol. Yn aml, mae'r undebau hyn yn arwain at newidiadau yn cylchoedd ffurfiol arweinwyr.

Beth yw statws unigolyn mewn grŵp bach?

Mae gan bawb mewn cymdeithas, ac yn y tîm yn arbennig, statws penodol. Er mwyn penderfynu arno, mae angen ateb y cwestiwn: pwy yw'r person hwn? Wrth eni, er enghraifft, gellir neilltuo hil a rhyw. Gellir caffael neu gyflawni statws, er enghraifft, meddyg neu athronydd.

Gellir pennu statws unigolyn mewn grŵp gan ddefnyddio dulliau sociometrig. Mewn sefydliadau addysgol, sefydliadau gweithwyr, cynhelir cyfweliadau yn aml, sy'n gofyn cwestiynau am berthnasoedd personol rhai aelodau'r grŵp i eraill. Yn fwyaf aml ar ffurf cardiau cwestiwn, neu lenwi matrics, lle mae'r raddfa'n arwydd o lefel cydymdeimlad i rywun arall. Er enghraifft, gofynnwch i enwi cynghorydd dosbarth sy'n mwynhau'r awdurdod mwyaf yn y dosbarth. Ar sail yr atebion a dderbyniwyd, gyda phenderfyniad o allweddi a gynlluniwyd yn arbennig, mae arweinwyr anffurfiol, perfformwyr a statwsau eraill y cyfranogwyr yn cael eu pennu.

Wrth ddewis dulliau a dulliau ymchwil seicolegol o rolau cymdeithasol yn y tîm, mae'n hynod bwysig i arbenigwyr gymryd i ystyriaeth, am ddibynadwyedd y canlyniadau a gafwyd, pa fathau o grwpiau bach sy'n cymryd rhan yn yr arolwg.

Y cysyniad o arweinyddiaeth mewn grŵp bach

Yn weithredol, dechreuodd y broblem arweinyddiaeth ddelio â seicolegwyr a gwyddonwyr mor gynnar â dechrau'r ugeinfed ganrif. Pam y gall rhai pobl arwain pobl eraill yn ddrwg? Pa rinweddau sydd eu hangen arnoch chi a beth sydd angen i chi ei wneud drosto? Yn anffodus, hyd heddiw nid oes neb wedi rhoi union atebion i'r cwestiynau hyn. Gall un person ddod yn arweinydd mewn rhai amodau ac mewn grŵp penodol o bobl, tra mewn tîm arall bydd yn cael ei golli yn llwyr a bydd yn perfformio rôl annigonol. Felly, er enghraifft, ni all arweinydd tîm chwaraeon bob amser fod yn deilwng mewn grŵp o ddealluswyr. Felly, mae'r arweinydd, yn hytrach, yn berson sy'n pwyso'n gywir ar ei alluoedd, yn diffinio'r nodau a'r ffyrdd o ddatrys problemau mewn amodau penodol.

Mae yna waith seicolegol lle mae rhinweddau personol yr arweinydd angenrheidiol yn cael eu harchwilio. Y mwyaf poblogaidd yw dull y "pump mawr" R. Hogan, sy'n rhestru'r 5 nodwedd bwysicaf i berson sy'n hawlio arweinyddiaeth yn y tîm.

Beth yw rôl yr arweinydd mewn grŵp bach o bobl? Mae'n hawdd dod i'r casgliad mai'r arweinydd yw person sydd, o dan amodau cadarnhaol, yn arwain y tîm i gyflawni'r nodau penodol, ac o dan amodau negyddol, nid yn unig y gallwn gyflawni'r canlyniadau a ddymunir gan y grŵp, ond hefyd yn ei ddinistrio'n llwyr fel y cyfryw.

Rheoli Grwpiau Bach

Er mwyn symleiddio, gweithredu nodau ac amcanion, gwella, datblygu a chyflawni canlyniadau, mae angen rheoli grŵp bach. Sut y gellir gwneud hyn? Waeth pa fathau o grwpiau bach a ffurfiwyd, mewn seicoleg gymdeithasol, mae'n arferol wahaniaethu rhwng sawl arddull o arweinyddiaeth:

1. Mae arddull awdurdodol yn cynnwys mantais fynegedig yr arweinydd cyn cyfranogwyr eraill y grŵp, sy'n troi allan i fod yn ysgutorion yn unig.
2. Mae'r arddull rhyddfrydol yn rhagdybio gweithgaredd cyfunol pob aelod o'r grŵp.
3. Y dull democrataidd yw bod yr arweinydd yn cyfarwyddo cyfranogwyr i rai camau gweithredu, gan gydlynu a thrafod y prosesau gyda phob cyfranogwr.

Yn crynhoi, gellir nodi bod y mathau o grwpiau bach mewn seicoleg - y cysyniad o anghywir, gan newid o dan ddylanwad ffactorau ac amodau allanol. Ond dylai arweinydd unrhyw fath o gyfunol fod yn ofalus wrth ffurfio cymdeithasau mewnol ffurfiol ac anffurfiol. Gan y gall grwpiau o'r fath, os ydynt wedi'u targedu'n briodol, sicrhau datblygiad y tîm cyfan, arwain at waith gwell a gweithredu tasgau'n effeithiol.