Rheolaeth y sefydliad - system rheoli busnes

Rheolaeth y sefydliad - yw creu model busnes, ac mae'r rhan fwyaf o reoli'n effeithlon ohono. Y brif dasg o reoli yw creu amodau o'r fath yn y fenter, a fyddai'n caniatáu i gael y elw uchaf posibl. Ar gyfer hyn, mae amrywiaeth o fesurau. O'r fath fel y rhesymegol drefnu cynhyrchu, cyflwyno technoleg arloesol, defnydd effeithlon o bersonél, lleihau costau, awtomeiddio prosesau cyfrifyddu a rheolaethau, a mwy.

Rheolaeth y sefydliad - yn broses gymhleth ac aml-haenog. Yn hyn o beth, mae'n sefyll allan mathau gwahanol. Y prif rai yw: strategol, ariannol, diwydiannol (busnes), arloesi, marchnata a dynol adnoddau.

Rheoli yn cynnwys nifer o nodweddion allweddol. Y rhain yw: cynllunio, trefnu, rheoli, rheoleiddio a chymhelliant.

Cynllunio yw'r man cychwyn ar gyfer datblygu'r fenter. Wedi'r cyfan, mae'n diffinio cenhadaeth, nodau ac amcanion ar ffurf dangosyddion meintiol ac ansoddol. Cynllunio Strategol yn pennu amcanion y cwmni yn y tymor hir a chyllideb - ar hyn o bryd. Yn y dyfodol, yn seiliedig ar gynlluniau i fonitro a rheoleiddio gweithgareddau. Swyddogaeth y sefydliad yn rheolaeth y fenter wedi ei anelu at greu strwythurau a darparu ei holl adnoddau angenrheidiol. swyddogaeth ysgogol yn canolbwyntio ar weithredu penodol personél systemau cymhelliant llafur sydd yn ariannol ac yn foesol ysgogi staff i berfformio tasgau cynhyrchu a chyflawni eu nodau creu. Hefyd yn bwysig: datblygu eu potensial creadigol, ffurfio tîm cyflawn. Rheoli yn cynnwys tair agwedd. Y cyntaf - y diffiniad o amcanion ac amseriad y tasgau, yr ail - cymhariaeth o'r canlyniadau a gyflawnwyd, a'r trydydd - yr addasiad o gamau gweithredu a chynlluniau. cynlluniau strategol, cyllidebol ac eraill Ffurfiwyd yn fath o safonau sy'n seiliedig ar wyriadau o ddangosyddion perfformiad sy'n cael eu monitro. swyddogaeth cydlynu darparu synergedd o'r holl unedau strwythurol y fenter.

Mae'r prosesau mwyaf cymhleth, sy'n cynnwys rheoli sefydliad - y penderfyniad hwn. Mae nifer o ddulliau sy'n eich galluogi i gyflawni'r broses hon yn effeithiol. Mae'r rhain yn cynnwys dadansoddi systemau, modelu prosesau llywodraethu, dadansoddiad arbenigol, cynhyrchu syniadau ( "ysgubol yr ymennydd").

Effeithiolrwydd rheolaeth y sefydliad yn dibynnu ar gydymffurfio â'i egwyddorion, sef i reoli cyfanrwydd y archebu hierarchaidd, cyfeiriadedd dasg, mae'r cyfuniad o canoli a datganoli, optimeiddio a rheoli gwyddonol a democrateiddio o ddilysrwydd.

Rheolaeth y sefydliad - system reoli gyfannol, cyllid, personél, gwybodaeth, costau, prosesau cynhyrchu, a chyfres o faterion gyda golwg ar elw a sicrhau datblygiad y cwmni.