Menter amgylcheddol, ffactorau macro

Yr amgylchedd allanol y fenter yn cynnwys yr holl ffactorau ac amodau sy'n digwydd yn yr amgylchedd ac nid ydynt yn dibynnu ar y gweithgaredd o gwmni penodol. Ar yr un pryd maent wedi neu a allai gael effaith ar weithrediad menter penodol, felly, mae angen eu datblygu o benderfyniadau gweinyddol.

Mae'n werth nodi bod y cyfuniad o'r ffactorau hyn, yn ogystal ag asesiad o'u heffaith ar weithgareddau sefydliad penodol yn wahanol. Fel rheol, a bennir yn awr yn y broses o reoli, mae'r ffactorau a all effeithio ar y canlyniadau gweithrediadau, nid yn unig yn y cyfnod cyfredol, ond hefyd yn y persbectif dyfodol. Ar ben hynny, o bwysigrwydd arbennig yn yr amgylchedd allanol y fenter, yn cael effaith ar yr amgylchedd mewnol, hy, adnabod y lle cyntaf ac yn cyfrif am ddim ond y fath ffactorau amgylcheddol.

Yr amgylchedd allanol y fenter yw'r ffynhonnell sy'n nourishes adnoddau cwmni, sy'n angenrheidiol ar gyfer cynnal a chadw o alluoedd mewnol ar y lefel gywir. Mae'r cwmni yn gyson yn cyfnewid gyda'r amgylchedd allanol. Mae hyn yn beth yn ei alluogi i oroesi. Yn yr achos hwn, yr amgylchedd allanol y fenter, nid yw ei adnoddau'n ddiddiwedd. Mae ganddynt eu barn eu hunain, mae llawer o sefydliadau sydd yn yr un amgylchedd. Felly, mae posibilrwydd na fydd y cwmni bob amser yn cael yr adnoddau y mae'n ei gwneud yn ofynnol o'r amgylchedd allanol a all yn dda wanhau potensial y cwmni ac yn achosi canlyniadau negyddol ar ei chyfer. tasg rheolaeth strategol yn gorwedd mewn darparu rhyngweithio menter â'r amgylchedd, gan ei alluogi i gynnal ei allu ar y lefel briodol, gan roi cyfle i oroesi yn y tymor hir iddo.

Allanol amgylchedd marchnata yn macro-gwmni. Mae'n cynnwys y prif ffactorau sy'n dylanwadu ar weithgaredd y fenter ar segment penodol o'r farchnad. amgylchedd marchnata Allanol yn dibynnu'n uniongyrchol ar y ffactorau canlynol:

1) economaidd. Mynegodd yr angen i gymryd i ystyriaeth y sefyllfa economaidd cyffredinol yn y wlad, i addasu eu polisïau rhesymegol;

2) y boblogaeth. Hanfodol ar gyfer pob sefydliad sydd â grŵp poblogaeth, sy'n cael ei gynnyrch;

3) gwleidyddol a chyfreithiol. Rhaid i bob sefydliad fod yn ymwybodol o'r ddeddfwriaeth sy'n rheoli gweithgaredd entrepreneuraidd, yn ogystal â'r angen i wir fod yn ymwybodol o'r sefyllfa wleidyddol y cwmni;

4) gwyddonol a thechnegol. Maent yn arwain at yr angen i fonitro cynnydd gwyddonol a thechnegol ac yn eu cyflwyno yn eu cynhyrchu, ac yn ei gwneud yn ofynnol hefyd i fod yn ymwybodol o reolaeth y wladwriaeth dros ansawdd cynnyrch a diogelwch;

5) Naturiol. Oherwydd y gallant ysgogi prinder deunyddiau crai a'r problemau sy'n gysylltiedig â llygredd amgylcheddol. Mae'n rhaid i chi fod yn ymwybodol o'r mesurau y llywodraeth sy'n anelu at reoleiddio'r adnoddau naturiol;

6) ddiwylliannol. Oherwydd eu bod yn penderfynu ar agweddau pobl tuag at natur, i gymdeithas yn gyffredinol, i'r bydysawd, i'r nwyddau.

Os ymchwil y farchnad mae angen ystyried yr holl ffactorau mewn menter macro cymhleth. Yn marchnata, mae'n ffactorau macro y fenter yn cael dylanwad mawr ar benderfyniad -Llunio. Mae angen eu dadansoddi a monitro i arwain mentrau a allai gymryd penderfyniadau marchnata amserol, addasu i'r ffactorau macro, gan leihau eu heffaith negyddol, yn ogystal â manteisio ar yr amser y maent yn eu darparu. I gael dadansoddiad o'r amgylchedd allanol, dulliau marchnata gwahanol fel arfer yn seiliedig ar astudiaethau. Ar y ffactorau macro, ni all unrhyw sefydliad yn ymdrechu i ddefnyddio ei ddylanwad. gallant ond yn cael eu hystyried yn eu gweithgareddau.