Egwyddorion rheoli

Pwrpas y gweithgaredd o unrhyw gynhyrchiad yw manteisio i'r eithaf elw drwy leihau costau, cynyddu cynhyrchiant a defnydd effeithlon o'r holl gronfeydd wrth gefn sydd ar gael. Prif rôl yn hyn yw rheoli. Fel system rheoli cynhyrchu, rheoli, yn seiliedig ar gronfa ddata helaeth o wahanol gwyddorau, gall gyflawni ei holl amcanion. Canllawiau ar yr un pryd, mae'r rheolau sy'n sail pob penderfyniad yn egwyddorion rheoli.

egwyddorion rheoli synthesize y deddfau amcan y broses reoli, sy'n adlewyrchu tueddiadau pwysicaf a chylchol yn y sefydliad.

Cyfreithiau a egwyddorion rheoli darparu sefydliad ymateb ar unwaith yn dilyn yr amodau newidiol yr amgylchedd allanol a mewnol.

Mae'r cyfreithiau mwyaf pwysig sy'n pennu fector o ddatblygiad y sefydliad ac, o ganlyniad, rheoli, yn cynnwys nifer o dueddiadau sy'n wrthrychol ac yn rhoi ar waith yn ystod y gweithgarwch economaidd.

Mae'r rhain yn cynnwys, yn benodol, at ddatblygu rheolwyr fel economi sy'n seiliedig ar wyddoniaeth, trawsnewid y technegau sylfaenol â'r amgylchedd economaidd sy'n newid. Dim llai pwysig yw rheoleidd rheolwyr i bennu faint o ddylanwad yr amgylchedd allanol yn ffurfio strategaeth y sefydliad a dewis technegau rheoli priodol. Rhesymoli o lefelau rheoli o sefydliadau a defnydd y rheolaeth yn ystod eu gweithgareddau yn tueddiadau pwysig yn natblygiad rheoli fel offeryn rheoli allweddol. Rhaid rheoli yn cael eu lleoli yn ei ddatblygiad ar batrymau defnydd o reoli a gynlluniwyd. Fodd bynnag, efallai un o'r deddfau pwysicaf yw'r newid dynamig egwyddorion rheoli y sefydliad a'i phrif swyddogaethau.

O dan ddylanwad y deddfau uchod yn egwyddorion rheoli. Maent yn ffurfio y gofynion sylfaenol ar gyfer rheoli, dulliau o'i weithredu, swyddogaethau a strwythur y sefydliad. Mae'r rhain yn cynnwys yr egwyddorion cyffredinol a phenodol.

egwyddorion rheoli cyffredinol yn cael eu llunio clasurol cyntaf theori rheoli Henri Fayol. Nododd 14 sylfaenol ei fod yn credu egwyddorion rheoli. Mae'r rhain yn cynnwys: yr egwyddor o rannu llafur, undod gorchymyn a rheoli y gadwyn sgalar. Mae'n rhagdybio bodolaeth cadwyn ddi-dor o orchymyn gan y goruchwyliwr er mwyn gweithredu'r fwyaf effeithiol amcanion y sefydliad. Felly, mae'r awdur yn ein harwain at y ffaith bod presenoldeb awdurdod, disgyblaeth, canoli, a subordination buddiannau'r y gorchymyn - yr egwyddorion pwysicaf o reolaeth. Fodd bynnag, ni fydd unrhyw weithiwr gyflawni'r holl dargedau a osodwyd ar eu cyfer heb weithredu'r egwyddor o gyfiawnder ac iawndal ar gyfer eu gwaith. Dylai rheolwr Smart cefnogi ysbryd corfforaethol a hyrwyddo'r fenter ymhlith gweithwyr. Dim ond yn y modd hwn bydd yn sicrhau egwyddor sefydlogrwydd personél, a oedd yn lleihau'r lefel o drosiant.

Egwyddorion Cydymffurfiaeth yn sicrhau llwyddiant y sefydliad, elw uchel, effeithlonrwydd cynhyrchu a lleihau system cost.

Yr amod diamheuol ar gyfer rheolaeth effeithiol y broses yw'r angen i ystyried manylion y sefydliad, yn enwedig y diwydiant y mae'n cyflawni ei. Mae'n dilyn bod egwyddorion rheoli sydd o natur arbenigol, er mwyn datblygu fformiwla ar gyfer yr effaith weinyddol ar y sefydliad sy'n eich galluogi i gael y canlyniad gorau o'i weithgareddau.