Dillad ac ategolion mango, ac mae'n ddefnyddiol gwybod amdanynt

brand Spanish Mango (Mango) wedi lleoli ei hun ymhlith y tai masnachu democrataidd, gan arbenigo mewn cynhyrchu dillad, dillad isaf, esgidiau ac ategolion ar gyfer merched ac yn eu gwerthu trwy rwydwaith helaeth o siopau "dillad Mango."

polisi prisio a mango dillad o ansawdd yn denu siopwyr o bob oed sydd am edrych yn ffasiynol bob amser a thalu amdano yn gymedrol.

Hanes Ychydig

Mae'r cwmni "Mango" ei sefydlu yn 1984 gan y brodyr Ardik eu gwneud ar gyfer siopau sy'n gwerthu ffasiynol a dillad fforddiadwy i bobl ifanc. Mae'r cwmni ifanc wedi bod yn llwyddiannus ac yn gyflym ennill poblogrwydd, yn gyntaf yn Sbaen, ac yna yn Ewrop a ledled y byd.

Heddiw, siopau arbenigol "dillad Mango" cyfanswm nifer o fwy na 1,100 wedi eu lleoli yn y 89 o wledydd ledled y byd. Saith deg y cant ohonynt yn gweithio o dan delerau'r fasnachfraint. Mae tri deg yn eiddo i gwmnïau bencadlys yn Barcelona.

Adolygiadau yn gyfeillgar yn y wasg ac yng nghanlyniadau arolygon cwsmeriaid. Devotees o werth brand dau beth: diweddaru cyson o gasgliadau yn unol â thueddiadau ffasiwn, ac am bris fforddiadwy.

heddiw Mango

Cyfanswm nifer y gweithwyr yw tua niferoedd mango 6,500 o bobl, yn fwy na wyth deg y cant ohonynt - menywod. Yr oedran cyfartalog y gweithwyr - 30 mlynedd. Mae'r Cwmni yn credu bod cyfranogiad nifer mor fawr o ferched ifanc yn y dylunio a gweithgynhyrchu dillad casgliadau ac yn allweddol i lwyddiant.

Mango yn ymfalchïo yn system logisteg trefnu'n dda (System Logisteg Mango), sydd â'r nod o - darparu unrhyw un o'r siopau, "dillad Mango" maint angenrheidiol o nwyddau sy'n cyfateb i'r wybodaeth ddiweddaraf am y casgliadau diweddaraf. Mewn geiriau eraill, mae cyflymder y fasnach mango yn cyfateb i gyfradd o gynhyrchu, a gall cwsmeriaid menywod fod yn hyderus fod yn unrhyw un o'r siopau y maent yn caffael tueddiadau ffasiwn yn unig.

bellach Mae pethau'n berthnasol o gasgliadau gwerthu gan y cwmni gyda markdowns sylweddol. Felly, nid gostyngiadau o 50-70 y cant yn anghyffredin mewn siopau y "dillad Mango '. Gyffredin hystyried fel gwerthiant tymhorol.

Yn ddiddorol agwedd y cwmni i gynllun storfeydd brand. Mae yna nifer o ofynion gorfodol, mae'r ohonynt gweithrediad yn cael ei rheoli'n llym. Felly, dylai siopau mango:

• lleoli ar y strydoedd canolog o ddinasoedd;
• gael ardal fawr a nifer fawr o ystafelloedd ffitio offer gyda drychau llawn hyd;
• Nodweddion lle masnachol ar wahân i gynnwys y casgliadau a mannau newydd a fwriedir ar gyfer y eitemau am bris gostyngol ar waith;
• anfon post yn rheolaidd i'w cwsmeriaid rheolaidd cyfeiriaduron mango ffres.

siopau Staff "dillad Mango" yn cael eu hyfforddi gan y cwmni. Mae'r holl fesurau hyn yn cael eu hanelu at gynnal y teyrngarwch o brynwyr o'r brand, hefyd yn cyfrannu at y cynnydd yn y cyfrolau gwerthiant.

Adolygiadau o Mango dillad, manteision ac anfanteision

Adborth ar eu gwaith, casgliadau, logisteg a systemau gwmni masnachu Mango yn casglu ac astudiaethau yn rheolaidd. Efallai ei bod yn hyn yn "adborth" ac yn un o elfennau o ddatblygiad llythrennedd a llwyddiant cyflym y brand.

Y fantais ddiymwad y cwmni yn cael ei ystyried i mangos brisio a dillad o ansawdd sy'n cael eu mewn cydbwysedd o dan. menywod Ymarferol yn gywir yn credu bod y gallu i ddiweddaru'r cwpwrdd dillad pethau ffasiynol rhad fwriadol yn caniatáu i "llygad dall" i'r lefel isel o ansawdd y deunyddiau crai a ddefnyddir.

I ddechrau, prisiau rhesymol a gweithredu system o ostyngiadau yn ei gwneud yn hawdd i gymryd lle eitemau diffygiol gyda newydd a mwy ffasiynol. Fans o frand yn credu bod y cwmni Mango "chwarae gan y rheolau", sylweddoli y tuedd naturiol o fenywod i fod yn holl rage oherwydd cyflym adnewyddu'r cwpwrdd dillad.