GyfraithCydymffurfio Rheoleiddio

Goruchwyliwr, dyletswyddau yn y gwaith

Dim ond angen yn agor papur newydd ar gyflogaeth fel yn union trawiadol digonedd o swyddi gwag ar gyfer swydd y goruchwyliwr, merchandiser a rheolwr. Ar ben hynny, mae cyflogwyr yn addo cyflog gweddus iawn.

Gadewch i ni ystyried, sef y goruchwyliwr, dyletswyddau'r cyflogai a'r egwyddorion sylfaenol ei waith.

Goruchwyliwr - rheolwr lefel is-lle cyflwyno mae grŵp bychan o bobl (hyd at 10 o bobl). O bryd i'w gilydd, gallwch ddod o hyd i grŵp rhifo 15 o bobl neu fwy. Mae hyn oherwydd y ffaith bod tîm mawr i reoli mwy cymhleth, mae'n anodd ar gyfer pob gweithiwr i ddarparu sylw unigol. Mewn gwirionedd, mae hyn yn y cam cyntaf ar yr ysgol arweinyddiaeth. Yn Rwsia, nid ymddangosodd tymor mor bell yn ôl, a hyd yn hyn nid oes unrhyw reoliadau penodol na gorfod delio gyda'r goruchwyliwr. Cyfrifoldebau ym mhob cwmni, bydd yn cael ei ben ei hun, ond yn gyffredinol mae'n cydlynu gwaith y staff ac yn goruchwylio perfformiad eu dyletswyddau. Fel rheol, ni all y goruchwyliwr ddiswyddo'r gweithiwr i gyflawni ei ddyletswyddau ddiofal, neu i'r gwrthwyneb i wneud penderfyniadau annibynnol ar fonysau - dim ond gyda chytundeb eu superiors.

Yn y gwaith efallai y bydd y derbyniad nesaf y goruchwyliwr yr ymgeisydd yn bresennol yn y cyfweliad, ond nid y gair olaf ar iddo ef, ac ar gyfer y Cyfarwyddwr Adnoddau Dynol. rhan Goruchwyliwr gwaith yn creu'r gorau posibl ar gyfer gweithredu mwyaf effeithlon, microhinsawdd yn y grŵp, ac felly, gall annog neu beidio ffitio yn y grŵp ymgeisydd.

Mae'r rhan fwyaf aml, defnyddir y term "goruchwyliwr", "dyletswyddau goruchwyliwr" yn gysylltiedig â chynrychiolydd gwerthiant. Masnachu yn cymryd rhan mewn dosbarthu nwyddau ar eu safle - gallai hwn fod yn faes yn y ddinas neu dref fach. Mae goruchwyliwr yn goruchwylio gwaith y fasnach. Mewn cwmnïau bach, efallai y bydd y gadwyn gyrfa yn edrych fel hyn: Cynrychiolydd Gwerthiant - Goruchwyliwr - Cyfarwyddwr Rhanbarthol - Cyfarwyddwr Masnachol.

Os bydd y cynrychiolydd fasnach yn cymryd rhan mewn dosbarthu nwyddau, cyfrifon rheoli derbyniadwy, chwilio am siopau newydd, dyletswyddau'r goruchwyliwr yn cynnwys: oruchwyliaeth y cynllun "oddi uchod" a sefydlwyd, trafodaethau gyda rheolwyr y siop i ddal gafael ar ei diriogaeth o hyrwyddiadau, os oes angen, hyfforddiant gwerthiant effeithiol , sefydliad planorok, adrodd yn ôl, materion sefydliadol.

Fel rheol, mae lefel o'i gyflog yn dibynnu ar y gwaith o gyflawni cynllun. Os cyfran o'r cynrychiolwyr gwerthiant gwerthu llai o nwyddau nag ei drefnu, bydd hyn yn effeithio o reidrwydd cyflogau, a fydd yn cael goruchwyliwr. Bydd y dyletswyddau y gweithiwr fod, ymhlith pethau eraill, yn y sefydliad o waith effeithiol y gweithwyr. Os na fydd y cynllun yn cael ei weithredu, yna bydd y goruchwyliwr yn rhywbeth nad oedd yn gorffen, nid oedd yn egluro na hesbonio fel na fydd y caethwas ddim yn deall. Yn unol â hynny, mae'n gyfrifol am ei chwaraewyr cyn eu superiors ac am eu holl miscalculations yn y gwaith, hyd yn oed os gyfarwyddo ei fod yn euog yno.

Dod Gall goruchwyliwr fod, heb unrhyw addysg arbennig, yn cael digon o brofiad yn y maes (fel arfer y flwyddyn) a sgiliau trefnu da. Heb brofiad yn y fasnach a dosbarthu'r nwyddau i gael eithaf anodd. Y ffordd hawsaf i ddod yn oruchwyliwr - i godi oddi wrth y "gwaelod" o safbwynt yr hyrwyddwr neu werthu gynrychiolydd. Hyrwyddwr, cael profiad penodol, oherwydd gweinyddu siopau, yn newid y gwaith efallai yn dda yn gymwys i gael dyrchafiad.

Yn gyffredinol, mae'r sefyllfa goruchwyliwr - eithaf trwm a heriol. Ond ar yr un pryd, mae'n ddechrau da ar gyfer gyrfa yn y dyfodol breakthrough.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 cy.delachieve.com. Theme powered by WordPress.