Dull tasgu syniadau - greadigol gan y rheolau

Creative gyffredinol ufuddhau i'r rheolau yn ddrwg, yn enwedig pan ydych am greu syniad o dîm. Fodd bynnag, mae un ffordd o weithio er mwyn datrys y broblem hon, yn ôl pob tebyg wedi clywed popeth. Bydd, bydd yn ymwneud â'r dull o tasgu syniadau. Daeth mor ffasiynol hynny o reidrwydd yn cael ei ben uwch i'w ddefnyddio.

Mae yna reolau penodol o trafod syniadau, sy'n gwneud y dull hwn mor effeithiol. Ni all y rhain fath o "deddfau" yn cael ei newid, fel arall bydd canlyniad gweddus. tasgu syniadau dull yn caniatáu i chi, nid yn unig yn dod o hyd yn syniad trawiadol, ond, os caiff ei wneud yn iawn, yn cyfrannu at y ffaith bod y cyfranogwyr y grwpiau yn teimlo fel un.

Y cam pwysicaf - y genhedlaeth o syniadau. Mae'n perthyn iddo, y rhan fwyaf o reolau. Mewn gwirionedd, mae hyn yn gam yn unig yn gofyn cyfranogiad y tîm cyfan. Mae un dyn, mewn egwyddor, gellir ei ddefnyddio hefyd technegau tasgu syniadau wrth weithio ar unrhyw fater, ond mae ei feddwl yn gyfyngedig i brofiad un person ac, wrth gwrs, y math seicolegol. Mae gwaith tîm yn caniatáu i fynd y tu hwnt i ffiniau hyn.

Tasgu syniadau yn gorchymyn y rheol bwysicaf: ni ddylai'r syniad ei farnu fel pe bai'r aelod o'r tîm wedi hoffi canmol syniad rhywun arall, yn ôl y rheolau na allwch wneud hyn. Ond i ddatblygu a dyfnhau y syniad o rywun arall all. Ar y cam hwn, ni all fod yn "rhy realistig", nid oes angen i ddweud na fydd rhywbeth yn gweithio neu a fydd yn digwydd mewn unrhyw sgîl-effeithiau. Felly mae'n amhosibl i drafod y syniad mewn egwyddor, gan y bydd yn anochel yn arwain at yr asesiad. Dylid Opsiynau cael ei ffurfio fel ateb, ac, ar yr olwg gyntaf gall syniadau ffôl fod yn sail ar gyfer anarferol ac effeithiol iawn opsiynau ateb, a dyna pam ei bod yn amhosibl i feirniadu hyd yn oed y craziest ohonynt. Hollol dylai pob meddyliau gael eu hysgrifennu at y cyfryngau, nid syniadau drwg yn digwydd i'r rhai sy'n defnyddio technegau tasgu syniadau. Ar gyfer eu gwerthuso yn gofyn grymoedd sy'n well cadw ar gyfer yr opsiynau cynhyrchu.

Mae'r rheol ganlynol - annog "gwyllt" a syniadau anhygoel. Mae yn yr achos hwn yn cael eu cynhyrchu atebion, yn y pen draw yn troi allan i fod y mwyaf syml a llachar. Os ydych yn cymryd rhan mewn gweithgareddau masnachol, amrywiadau o'r fath yn brin. Peidiwch â bod ofn gorliwio a hyd yn oed i ddod i'r pwynt o abswrdiaeth. Nid oedd y ancients oedd yn dweud yn fwriadol mai anarchiaeth yn fam o drefn. O'r adeg y abswrdiaeth yn aml yn cael y syniad yn syml gwych a phroffidiol.

Cofio un rheol yn fwy - cynhyrchu'r syniadau pwysig i ansawdd a maint. Dileu 90% o'r rhestr byth yn rhy hwyr, felly po fwyaf o syniadau, y mwyaf yw'r tebygolrwydd y bydd un ohonynt yn addas i optimally. Dylai pob un ohonynt yn cael ei ddatgan yn fras y gallai'r holl ar yr un pryd yn cadw mewn golwg.

Mae angen cofio un rheol - er mwyn datblygu syniadau ei gilydd, nid yw'n gwaith unigol, lle mae awduraeth bwysig, felly, rhannu ac yn parhau i feddwl am ei gilydd. Gadewch opsiynau dieithriaid cynllunio i ysbrydoli eich creadigrwydd eich hun, nid dim ond yn bosibl i ddod o hyd i'r opsiwn perffaith, ond hefyd yn eich ac awdur y syniad gwreiddiol o fod yn agosach at ei gilydd yn seicolegol helpu. Yn gyffredinol, y ddau galluoedd yn bwysig: fel cyfle i greu syniad newydd, a'r gallu i addasu i bobl eraill a gwneud y gorau o'u effeithlonrwydd gant y cant.

Mae'n eithriadol o bwysig i'r dull rheol olaf - mae'n bwysig creu amgylchedd ffafriol seicolegol lle mae'r holl gyfranogwyr yn gyfartal ac yn gallu mynegi gwbl unrhyw syniadau. Dylai arweinydd y grŵp yn annog cyfranogiad gan bawb yn y tîm.

cyfnod gwerthuso yn well i ymddiried ychydig o bobl o'r categori o wneuthurwyr penderfyniadau ar y mater, sydd unman i gael eu nodi awduraeth syniad. Bydd hyn yn creu awyrgylch o ymddiriedaeth, y tro nesaf y dull yn gweithio hyd yn oed yn well.