Adolygiadau Herbalife Amwys

Mae cwmni Rhwydwaith Herbalife yn adolygu pa rai sy'n ddadleuol iawn, mae'r farchnad wedi bod yn hysbys ers 1980. Yn ystod y cyfnod hwn, roedd Herbalife, gydag ymyl fawr, yn fwy na'r holl gwmnïau marchnata aml-lefel rhwydweithiau a chymerodd y lle cyntaf yn y brig, gan osgoi'r cwmni hynaf, megis Amway, a ffurfiwyd yn 1959 ac yn meddiannu'r trydydd lle yn y pen draw yn unig. Mae Herbalife yn ymwneud â dosbarthu atchwanegiadau bwyd sy'n weithgar yn fiolegol - atchwanegiadau dietegol, gan helpu i gydbwyso maethiad, lleihau a rheoli pwysau.

Mae tinctures amrywiol a thelau iacháu ar gyfer iachau wedi bod yn hysbys ers hynafiaeth, cyn dyfodiad ychwanegiadau dietegol, ond dim ond erbyn hyn mae'r cyffuriau hyn yn cael eu gwneud yn bennaf ar gyfer elw masnachol. Ymhlith cynhyrchion y cwmni mae cynhyrchion gofal unigol, persawr, atchwanegiadau ynni a maeth ar gyfer chwaraeon.

Mae llawer o bobl a ddefnyddiodd baratoadau Herbalife, y mae eu hadolygiadau i'w gweld ar y Rhyngrwyd, yn nodi effaith gadarnhaol ychwanegion dietegol ar y corff. Mae colled pwysau parhaus heb unrhyw sgîl-effeithiau, yn ogystal â gwelliant mewn lles a mwy o effeithlonrwydd.

Ond nid yw paratoadau Herbalife yn gweithredu ar bob un o'r bobl yn yr un ffordd. Gallwch gwrdd ag adolygiadau negyddol sydyn, gan gynnwys gan arbenigwyr. Ar ôl darllen am adolygiadau meddygon Herbalife, gallwch weld nad yw pob un ohonynt yn ystyried ychwanegion dietegol i fod yn ddefnyddiol, ac mae rhai hyd yn oed yn dadlau bod eu defnydd yn achosi niwed mawr i rywun. Felly, byddai'n gywir cyn dechrau ymgeisio adolygiadau cyffuriau Herbalife o bobl a ddefnyddiodd nhw i astudio, yn ogystal ag ymgynghori ag arbenigwr yn y maes hwn.

Mae hanes marchnata rhwydwaith yn gysylltiedig ag enw gwyddonydd, busnes busnes a meddyg cemeg America, Karl Renberg. Mae'n berchen ar greu atodiad maeth cyntaf y byd Nutrilite. Ond ei brif werth yw creu strategaeth fusnes gwbl newydd yn 1934, a ddaeth yn ddiweddarach yn farchnata rhwydwaith. Dechreuodd hanes marchnata rhwydwaith gyda'r ffaith bod y gwyddonydd yn darganfod mewn alfalfa yn ogystal â llawer iawn o brotein, a llawer mwy o sylweddau defnyddiol, gan gynnwys fitaminau a mwynau yn 1931, ac yn creu atodiad maethol ar ei sail.

Yn 1933, mae'n dechrau profi ei effaith ar ffrindiau. Ond roedd rhai ffrindiau'n cuddio blychau â phowdrau, ac nid yn darlledu i'w rhoi arnoch nhw. Ac yna mae Karl yn meddwl y bydd pobl yn talu am yr ychwanegion os bydd pobl yn talu amdanynt, yna byddant yn eu derbyn. Felly digwyddodd. Rhoddodd y cyffur ganlyniad syfrdanol. Roedd ffrindiau a chydnabod hefyd eisiau prynu powdwr gwyrth. Yna, mae'r syniad o strategaeth fusnes newydd yn dod i Renborg. Ffrindiau a chydnabyddwyr yw'r dosbarthwyr cyntaf iddo, ac mae'n galw ar ei farchnata cynllun gwerthu trwy argymhellion.

Hanfod y dull oedd bod pob cwsmer newydd yn dod yn ddosbarthwr yn awtomatig ac yn creu ei rwydwaith, ac yn y blaen ar gyfer nifer ddiddiwedd o weithiau, ac mae'n ofynnol i'r cwmni roi cynhyrchion i weithwyr a chomisiynau tâl iddynt. Gall y cwmni ei fforddio, oherwydd nid yw'n gwario arian ar hysbysebu, oherwydd y ffynhonnell wybodaeth yw pobl, ac os yw'r cwmni'n masnachu ei gynhyrchion, yna mae'r pris amdano yn llawer is na chwmnïau sy'n gwerthu nwyddau pobl eraill. Fel rheol, mae cwmnïau o'r fath yn ffurfio pyramidau ariannol ac mae cwmnïau o'r fath yn cwympo'n gyflym.

Felly, efallai na fydd y dosbarthwr, sydd ar y brig, yn gweithio o gwbl, ond yn derbyn diddordeb bywyd. Renborg oedd y cyntaf i ddod o hyd i'r egwyddor o noddi, hynny yw, mae cynrychiolydd o'r cwmni yn helpu ei newydd-ddyfod, yn hyfforddi ac yn gyfrifol am ei waith. Felly, mae esblygiad y cysyniad o farchnata wedi esblygu - mae'n dod yn lefel aml-lefel o'r un lefel un, er bod pob term yn ymddangos ar ôl marwolaeth Renborg.

Heddiw, esblygiad y cysyniad o farchnata yw nad oes angen gwerthu dim am y tro cyntaf mewn cwmnďau rhwydwaith, bydd cwmnïau partner yn ei wneud, a bydd dosbarthwyr yn lledaenu gwybodaeth gadarnhaol am y cynnyrch yn unig.