Rydych chi'n meddwl eich bod yn ddyn clyfar? Dyma restr o bethau na ddylech ei wneud

Yr hyn sy'n gwneud pob unigolyn smart? Efallai eich bod yn rhywun sydd â gallu unigryw i gadw yn fy mhen swm afreal o ffeithiau neu sydd ag IQ uchel? Fodd bynnag, nid yw rhai pobl yn ei angen. Maent yn cymryd eu oherwydd y doethineb eithriadol wrth wneud penderfyniadau ar hyn o bryd hollbwysig, neu dynnu y budd mwyaf o'r sefyllfaoedd mwyaf cyffredin.

Fel y gwelwch, mae'r term "dyn deallus" nid oes un mesur. Weithiau mae cysyniad hwn yn plethu'n agos gyda'r gair "llwyddiannus" Pan fydd person yn cael cyfle i roi ar waith y gwahanol ddewisiadau sydd ar gael cyfuniadau ac yn arbenigol yn rhagweld y digwyddiadau, ei fod yn sicr o ddod yn ffyniannus. Fel y gwelwch, yn y cyfrinach llwyddiant nid yn fformiwla, mae'n wahanol i bob person. Felly, os ydych wir eisiau i fod yn llwyddiannus, mae'n rhesymol i siarad am y pethau hynny na fydd yn gwneud y bobl smart. Os gallwch chi basio gan yr holl bethau negyddol hyn, bydd popeth arall yn dilyn ei ben ei hun.

Peidiwch ag anwybyddu'r cyfle i arbed

Os ydych yn meddwl mai dim ond pobl gyfoethog yn gwneud dim ond yn treulio ei ffortiwn, rydych yn camgymryd ddwfn. Y pwerau sydd eu ddiwyd yn berthnasol i bob Rwbl, doler neu ewro ennill. Fodd bynnag, yn y mater o economi yn dda defnyddiwch egwyddorion pwyll a pheidio â mynd i'r pegwn arall. Ni ddylai fod yn Arbedion cyfanswm, troi'n drachwant neu cybydd-dod.

Er mwyn rheoli eu cyllid eu hunain, yn ddigon i gael gwared eich hun o wariant heb ei gynllunio ac yn ddiangen. Byddwch yn synnu i wybod faint o arian mae pobl yn ei wario ar wariant ddibwrpas. Hefyd yn dysgu i beidio â thalu ddwywaith ar gyfer rhai mathau o wasanaethau. Yn lle hynny, gweithredu'n llawn y rhai sydd gennych. Felly, er enghraifft, gyda cyflymder uchel Rhyngrwyd, gallwch yn hawdd rhoi'r gorau i'r teledu cebl.

Peidiwch â dibynnu ar bobl eraill

Wrth gwrs, mae angen i bob un ohonom i fod yn agos at y bobl, y gallwch ddibynnu ar mewn cyfnod anodd. Fodd bynnag, mae gormod i wrando ar farn pobl eraill yn llawn. Mae hyn yn gyfan gwbl amddifadu rhywun o'i lluoedd eu hunain. Mae dyn doeth byth yn wasgaredig ynni. Mewn geiriau eraill, nid yw ddigon i gael meddwl disglair a deallusrwydd cynhenid. Mae angen i chi wybod sut mae'r cyfan ar waith.

Thaflwch y cynghorwyr anghymwys ac genfigennus ac nid i wrando unwaith eto ar safbwyntiau pobl eraill. Hyd yn oed os ydych yn teimlo eich bod angen help, byddwch yn edrych yn gyntaf ar y sefyllfa o ongl wahanol. Defnyddio gwasanaethau personau tramor dim ond os yw eich problem yn wirioneddol anhydawdd.

Peidiwch ymddwyn yn anghyfrifol

pobl yn smart o dro i dro yn caniatáu eu hunain i ymlacio os bydd y sefyllfa'n gofyn am hynny, eu bod yn tynnu coes a chael hwyl. Fodd bynnag, maent bob amser yn gwybod ble y llinell denau tu hwnt lle nad ydych yn gallu croesi. Anghyfrifoldeb awgrymu permissiveness cyfanswm, llacrwydd moesau a diffyg trefn. Os bydd person yn ceisio i fod yn effeithiol, mae'n cymryd yn iawn i reolaeth y rhiant sefydliad, ac yn ymwybodol o'i gyfrifoldebau. pobl yn smart yn gwybod sut i osgoi sefyllfaoedd annymunol o anghyfrifoldeb.

Peidiwch â bod ofn i newid eu penderfyniad neu adolygu gredoau

Ni all ein canfyddiad o'r byd yn aros yn ddigyfnewid. Ar bob pwynt amser, rydym yn wynebu nifer o ffactorau allanol: disgyblaeth rhieni, addysg, a sefyllfaoedd bywyd amrywiol. Drwy gydol oes rhywun yn caffael gredoau, egwyddorion, a modelau eu gweledigaeth eu hunain o'r byd. Nid yw hyn yn golygu na allwn reprioritize, gadewch y flwyddyn ar ôl rhyw ddigwyddiad. Os yn ystod y cyfnod hwn bydd y ffactorau allanol gael ar effaith dynol yn briodol, yna gall ei safbwynt yn cael ei newid. ddyn deallus yn siwr nad yw'r sefyllfa hon yn golygu gwendid.

Nid oes angen i breswylio ar eu methiannau

Weithiau unrhyw syniad yn ymddangos yn hollol campwaith, ond mae pobl eraill yn ei weld canolig. Wel, faint o bobl, felly mae llawer barn yno. Ni allwch blesio pawb. Felly mae angen i asesu'r sefyllfa sobr, elwa ohono ar ffurf arbenigedd a dewrder i fynd ar. Cywilydd neu embaras yn mynd yn gyflym. Mae'n wirioneddol rhwystredig, ond o fath nad oes unrhyw un yn imiwn. A hyd yn oed os byddwch yn gwneud camgymeriad hwn neu'r weithred honno, nid yn gyson yn waradwydd fy hun ar ei gyfer, ac yn dirwyn i ffwrdd amser yn ôl yn fy mhen. Yr hyn a wneir yn methu dychwelyd. Dim ond dechrau o'r dechrau. Byddwch yn gweld, byddwch yn cael llawer gwell.

Ddim yn byw yn y gorffennol

pobl Wise yn dweud na fydd ddwywaith mewn un ac yr un fath yn mynd yn yr afon. A wnaethoch chi beidio dysgu bod yr amser wedi ei rhannu'n dri chategori: y gorffennol anghofio dda, y presennol, real a ansicr, ond dyfodol disglair? Wrth symud ymlaen ar yr echelin pryd, ni allwn fforddio i edrych yn ôl. Yn enwedig, ni allwn fforddio gwneud hynny o beth fywyd yn y gorffennol yn hongian dros ni neu eu haflonyddu. Os na all profiad yn y gorffennol yn dod â budd-daliadau, ac yna yn ddiogel ei waredu i'r môr fel balast ddiwerth.

Peidiwch byth â dibynnu'n llwyr ar lwc

Datrys heriau presennol, pobl smart bob amser yn gobeithio am y gorau ond yn paratoi ar gyfer y gwaethaf. Ar y cychwyn cyntaf ein cyhoeddiad, buom yn siarad am gyfle unigryw i ragweld digwyddiadau ychydig o symud ymlaen. Nid yw hyn yn golygu y bydd yn unig ups bywyd. Dibynnu ar lwc bosibl ac yn angenrheidiol, ond dim ond mewn achosion prin. Rydym yn bwyta yn dibynnu ar "efallai", gallwch yn hawdd llithro i'r diogi banal. dynion Great cael eu cynghori i ddibynnu ar lwc yn unig ar fympwy. Mae person sy'n cymryd y dull hwn ar arfau parhaol yn syml rhoi'r gorau i dyfu.

Peidiwch â esgeulustod y manylion

Mae'r llwyddiant cyffredinol yn cynnwys rhywbeth llai, manwl. Mae hyn yn y datganiad arbennig o arwyddocaol wrth gynnal eu busnes eu hunain. Hyd yn oed yn creu cynnyrch o ansawdd gwell ac yn gofyn iddo am y pris isaf, gallwch barhau i gadw i fyny gyda chystadleuwyr. Felly, mae'r gallu i werthu y cyfle werthfawrogir fwyaf i ddylanwadu ar y cwsmeriaid ac yn eu darbwyllo y cynnyrch. Mae hwn yn un enghraifft yn unig o'r pethau pwysig, ond mae yna bobl eraill. Yn syml, creu cynllun busnes a gweithredu.

Mae croeso i chi ddysgu o'u camgymeriadau

Fel yr ydym i gyd yn gwybod, o gamgymeriadau neb wedi ei yswirio. Taflwch rhagfarnau a thorri oddi ar y goron o berffeithrwydd. Os bydd y strategaeth a gynlluniwyd yn mynd rhywbeth o'i le a bwlch yn cael ei ffurfio, nid yw'n golygu y bydd eich cerbyd yn sicr yn mynd i'r gwaelod. Os ydych yn rhagweld y sefyllfa hon, gallwch chlytia y twll. Y prif beth yw ei gadw dan reolaeth. Ac os byddwch yn dysgu sut i ddysgu o'u camgymeriadau, ni fydd sefyllfa o'r fath yn digwydd eto yn y dyfodol.

Peidiwch â rhoi'r gorau eu syniadau dan bwysau gan eraill

Os ydych am fod yn berson llwyddiannus, ar ryw adeg yn rhaid i chi gynnal anhyblygedd. Os nad yw pobl eraill yn cytuno â'ch syniadau neu benderfyniadau, nid yw'n golygu eu bod yn gywir. Dibynnu ar eu greddf hunain, fod yn ystyfnig ac yn barhaus.

Peidiwch â gwneud datganiadau uchel

Eich gweithredoedd yn golygu llawer mwy na geiriau. Os ydych yn rhy hunan-hyderus yn eu datganiadau, efallai y byddwch yn cael y syniad anghywir am bobl. Os digwydd y bydd eich geiriau ymwahanu oddi wrth y canlyniadau a ddisgwylir, pobl yn colli i chi ymddiried ynddo.

Peidiwch â bod ofn i ehangu eu profiad

Hyd yn oed Dywedodd Nietzsche nad oes unrhyw ffeithiau a gwirioneddau absoliwt tragwyddol. Nid yw amser yn aros yn ei unfan, dynoliaeth yn symud ymlaen yn gyson, a gwyddoniaeth yn gwneud cynnydd mewn rhai meysydd. Pob dyn deallus yn ceisio ehangu ffiniau eu profiad eu hunain ac yn eu gwybodaeth eu hunain. Gwybod y gall data cywir yn hawdd cael ei gwrthbrofi yn deg neu ugain mlynedd.