Mae'r staff benywaidd cyfeillgar sut i fodoli ynddo

Ffurfio tîm - mae'n un o'r ardaloedd pwysicaf y cwmni, sydd am lwyddo. Detholiad o staff yn cenhadaeth gyfrifol iawn. Pwrpas adeiladu tîm - i leihau'r gronfa wrth gefn o botensial heb ei wireddu, sydd i fod i diffyg cyfatebiaeth o nodweddion neu alluoedd personol i weithio o weithwyr. Heddiw, rydym yn unig gyffwrdd ar thema debyg ac yn siarad am y gwrthdaro yn y tîm y merched. Wrth gwrs, mae pob cwmni ceir camddealltwriaeth rhwng cydweithwyr, ond i wneud popeth posibl i'w lleihau.

Chwedl neu realiti?

boed tîm merched cyfeillgar yw? Na, yn anffodus, mae'n fwy ffuglen na realiti. Pa bynnag dymunol ac nid oedd hi ei phen ei hun, yn dod i mewn i'r tîm, mae'n aml yn digwydd metamorffosis anesboniadwy. Er enghraifft, mewn bywyd cyffredin, nid yw'n hoffi hel clecs ac yn condemnio pobl eraill, ond ar y pleser yn dechrau negodi cydweithwyr neb yn ei garu. Ystyrir bod y ffenomen i fod yn aml iawn.

Fel rheol, mae gan y tîm nifer o bobl sydd yn y instigators o gollfarnau a chlecs. A sut y maent yn edrych? Mae'r rhan fwyaf aml, mae hyn yn fenyw canol oed, a oedd yn gweithio yn y ffatri llawer o amser, ac felly yn ystyried eu hunain yn hyddysg ym mhob mater. Yn allanol, maent fel arfer yn ddifrifol ac yn hyderus.

Os bydd y "cloddio" dyfnach, rydym yn gweld bod y bywydau menywod hyn yn eithaf diflas, y gwaith y maent yn cael eu diflasu, a phroblemau gyda'i gŵr neu blant, maent yn ei ddweud, yn fwy na digon. Mae hynny oherwydd y trafferthion hyn y maent yn difyrru eu hunain fel y gallant greu gwrthdaro yn y tîm. Mae'n bwysig iawn peidio â dod o dan eu dylanwad. Unwaith yn y tîm merched "gyfeillgar", byddwch yn gweld nhw ar unwaith. Wedi'r cyfan, byddant yn mynd ati i eich cyflwyno i bawb, heb unrhyw oedi, yn dweud popeth am y person yr ydych newydd ei gyflwyno. Mae'r merched eisoes yn siŵr am eich bod i gyd maent yn dweud wrthyf bopeth, felly ni ddylech fod yn onest gyda nhw.

rheolau goroesi ar gyfer menywod mewn cymdeithas o'r fath,

Gallwch ddysgu holl arferion tîm (neu o leiaf esgus). Ond ni all camau gweithredu o'r fath yn dod â llwyddiant. Yn aml, newydd-ddyfodiaid yn ceisio ffitio i mewn i'r tîm, gan ei wneud yn un y camgymeriad mwyaf cyffredin: maent yn newid eu credoau, gan ennill parch cyfoedion, ond yn rhoi'r gorau i barchu eich hun. Gwell, wrth gwrs, i beidio â gwneud. Seicolegwyr yn argymell i ymddwyn fel a ganlyn:

1. Peidiwch â cheisio rhywbeth i rywun i brofi. Mae hon yn swydd ddiddiolch iawn. Still cydweithwyr yn rhy chwilfrydig tu ôl i chi Suss "gwir". Felly peidiwch â cheisio eu hargyhoeddi fel arall, ac nid ydynt yn cael eu troseddu! Wedi'r cyfan, nid yw pobl hyn wedi newid.
2. Dylech osgoi gwrthdaro â Gossip Girl. Fel y dengys arfer, os nad yw'r cyfarwyddwr yn ymladd ffenomen hon, mae'n debygol ei fod yn ei gefnogi. Nid ydym yn dweud nad oes angen i amddiffyn eu syniadau, ond dylai gwrthdaro disynnwyr yn y tîm "dod rownd", yn ogystal â phobl sy'n ceisio ddatod nhw. Ceisiwch fod yn uwch na hyn! Rhowch gynnig dadleuon a phrofi eu hachos yn glir, yr unig ffordd y gallwch chi ennill y parch hyd yn oed y bobl hynny sy'n cael eu trafod y tu ôl i chi.
3. Fel rheol, mae timau hyn yn cael freshman siec arbennig, drwy ysgogi gwrthdaro gydag ef. Nid yw'n glir a ddyfeisiodd y rheol hon, ond mae'n gweithredu mewn llawer o gwmnïau am ddegawdau lawer. Byddwch yn sylwi ffenomen hon rydych yn union fel chi am ddim rheswm o gwbl y bydd yn glynu gydweithwyr profiadol, gan ddweud eich bod yn gwneud rhywbeth o'i le, yn ôl yr angen. Er efallai na fydd y rhain yr un gweithiwr yn gwneud synnwyr i dim byd o gwbl yn eich ardal chi. Efallai y bydd y cyfarwyddwr ei hun yn ysgogi chi. Os nad ydych yn syrthio drwyddynt, yna ystyried sydd wedi cael eu profi ac wedi dod yn rhan lawn-fledged o dîm merched "cyfeillgar".
4. Bydd prawf arall ar gyfer y dechreuwr fod partïon a chynulliadau ymhlith gweithwyr. Os byddwch yn rhoi i fyny, ac yna yn paratoi ar gyfer ymosodiad, ond mae ei reswm gariad. Byddwch yn dweud eich bod yn cael eu gwahanu oddi wrth y grŵp. Ond os yw eich setup meddyliol yn erbyn digwyddiadau a dathliadau o'r fath, nid oes angen i fynd i'r chwaeth i gyd. Peidiwch â bod ofn mynd yn erbyn pawb. Unwaith eto, byddaf yn canolbwyntio ar y prif bwynt: Byddwch yn gallu amddiffyn eu credoau. Er enghraifft, os nad ydych yn yfed alcohol, ond ar gydweithwyr corfforaethol yn yfed alcohol, nid i edrych "dafad ddu", yna ni dim byd da ar gyfer eich hunan-barch yn ben.

Beth i'w wneud?

Ceisiwch ddod o hyd i dir canol. Mewn unrhyw dîm gellir dod o hyd ddau pwyntiau cadarnhaol a negyddol. Fel bod mwy o sylw cyflog i urddas ac nid ydynt yn trigo ar y pethau negyddol. Yna, yn y tîm yn haws, a bydd y gwaith yn dechrau i ddod â phleser. parchu eich hun ac eraill bob amser, ac nid ydynt yn cymryd rhan yn y cynllwynion budr.

staff cyfeillgar benywaidd a dyn

Ar yr olwg gyntaf gall ymddangos bod un dyn sy'n gweithio ymhlith y merched a menywod sy'n mynd i mewn i baradwys go iawn. Ond nid yw mor syml, oherwydd mae llawer o "gotchas." Mae'r staff benywaidd gyfeillgar - nid yw hyn yn baradwys, ond yn hytrach y gwrthwyneb. Gweithio dyn yn y "gardd flodau" weithiau ddim yn hawdd iawn. Ond gadewch i ni i gyd mewn trefn.

Yn aml iawn, dyn mewn tîm y merched yn teimlo anghyfforddus oherwydd bod y ferch gall naill ai jyst anwybyddu neu wneud Dyn gelyn cyffredin.

Sut gall hynny fod? Sut i newid yr agwedd hon?

Yn gyntaf, mae angen i chi drin popeth cymaint â phosibl yn gywir ac yn barchus. Mewn unrhyw achos, mae'r cyfathrebu yn i beidio â mynd personol.

Yn ail, ychydig yn ddiweddarach, pan eisoes ychydig yn gyfarwydd â hyn, mae angen i chi bob menyw i ddewis ei ddull ei hun. Yn troi at yr hen "offerynnau" ar ffurf canmoliaeth neu hyd yn oed cellwair caru bach (nid yn unig yn gorwneud hi, fel arall gall arwain at sefyllfa hyd yn oed yn fwy annymunol).

eiliadau negyddol gweithio mewn cymdeithas o'r fath

Ni all staff benywaidd yn cael eu dychmygu heb y sgyrsiau personol. Trafod popeth o hyn sy'n tyfu yn yr ardd, ei gŵr orffen yn ail gefnder. Ceisiwch osgoi sgyrsiau hyn. Os ydych yn dal i ymwneud yn y math hwn o drafodaeth, yn dangos diddordeb, ond nid ydynt yn gwneud casgliadau ac nid ydynt yn rhannu gwybodaeth gydag eraill.

Beth arall peidiwch â gwneud y dyn yn y tîm merched, os yw'n dymuno aros i ffwrdd oddi wrth y dirgelwch?

Dyma rai awgrymiadau i gynrychiolwyr o hanner cryf o ddynoliaeth, sydd yn y tîm, wneud yn gyfan gwbl i fyny menywod a merched:

• Peidiwch â sefyll ar ochr un o'r partïon rhyfela, yn cadw at niwtraliaeth. Yr unig ffordd y gallwch chi "fynd i ffwrdd ag ef."
• Os ydych yn hen drigolion yn ceisio gorfodi eu safbwynt, gwrando hi, a hyd yn oed yn cytuno, ond mewn unrhyw achos, peidiwch â gadael iddyn nhw, maen nhw'n dweud, i eistedd o gwmpas eich gwddf.
• Cadw gwybodaeth bersonol i chi eich hun. Atebwch bob cwestiwn yn fyr ac yn gryno. Cyfieithwch y sgwrs i gyfeiriad arall. Er enghraifft, ar log uchel i'r person i achub ar y fenter ac yn gofyn i'r interlocutor am ei gar newydd, plentyn neu gi annwyl.
• Rydych yn trafod y tu ôl i'w gefn? Peidiwch â thalu sylw i'r hyn sy'n digwydd, aros yn bositif.
• Os nad yw rhywun yn hoffi rhywbeth yn y tîm, yna nid yn unig yn cyfathrebu ag ef. Felly, bydd yn haws.

casgliad

Felly, rydym yn ceisio datrys beth yw staff benywaidd yn gyfeillgar. Fel y gwelwch, nid mae'n beth mor wych ag y mae'n ymddangos ar yr olwg gyntaf. Yn yr erthygl hon rydym wedi rhoi nifer o awgrymiadau ar gyfer dynion a menywod, fel y gallant rywsut yn cyd-dynnu mewn gweithle newydd. Rydym yn gobeithio y byddwch yn gallu mynd i mewn staff cyfeillgar y fenyw, nid llun gyda staff a fydd yn achosi i chi yn negyddol, a dim ond emosiynau cadarnhaol. Wedi'r cyfan, gall y dyn a'r fenyw yn dda yn cydweithio â chynrychiolwyr y grŵp hwn. Fodd bynnag, yma, fel mewn unrhyw gymdeithas, mae yna rai rheolau, ac wedi hynny byddwch yn teimlo mor gyfforddus ag yn eu gweithle.