Is-gwmni - 'i' jyst yn gangen neu rywbeth mwy?

Mae'r is-gwmni - yn endid cyfreithiol, gweithgarwch sy'n cael ei ddylanwadu gan y llall, y rhiant-gwmni fel y'u gelwir. Mae'n syml: "merch" Ni all wneud yn annibynnol Ni all y rhan fwyaf o'r penderfyniadau a heb ganiatâd y cwmni dominyddol gael gwared ar ei hasedau, neu berfformio camau gweithredu eraill, cytundebau penodol rhyngddynt. Yn unol â hynny, maent yn rhannu ac yn gyfrifoldeb i wneud penderfyniad - y brif swyddfa bob amser yn gyfrifol am yr is-gwmni. Fodd bynnag, mae yna rai arlliw ariannol: Nid y dyledion a rhwymedigaethau y "rhiant" is-gwmni yn ymateb.

Bydd penderfyniadau cydweithredol a gymerwyd gan y cyrff gweithredol o is-gwmnïau, ond y rhestr o drafodion gyda hwy yr uchafswm y gellir ei berfformio yn unig â ffeilio Bwrdd y rhiant-gwmni Cyfarwyddwyr yn cael fel y nodir gan y dogfennau siarter.

Nodweddion Rheoli is-gwmnïau

Nid yw cwmnïau Gyfrannol yn cael eu perfformio o reidrwydd yn unig yn yr achos lle y rhiant-gwmni yn dal cyfran rheoli. Mae'n ddigonol i ddiffinio'r berthynas mewn nifer o swyddi, newidiadau i'r siarter yr is-gwmni neu arbennig llunio contract gyda dynodiad ffiniau dylanwad. Yn aml, fodd bynnag, yn is-gwmni y cwmni yn yr un pryd dibynnol, fel rhiant gwmni yn cynnal "merch" o fwy na 20% o'r cyfranddaliadau a'r cyfalaf awdurdodedig yn eu dwylo.

Manteision o greu is-gwmni

Y rhiant a'r is-gwmni yn y bwndel - mae'n gyfle i ddatrys nifer o broblemau sy'n wynebu'r cwmni, gan gynnwys:

• Yn gyntaf: is-gwmni sy'n eiddo llwyr - yw'r datblygiad llwyddiannus o weithgarwch economaidd tramor - y mae "merch" yn cael ei greu yn y parthau ar y môr ar gyfer trethiant ffafriol o drafodion gyda phartneriaid tramor.
• Yn ail, is-gwmni sy'n eiddo llwyr - yw cynyddu sefydlogrwydd y strwythur rhiant - holl weithrediadau peryglus trosglwyddo i'r "merch", a phrif adran y cwmni nad yw'n dwyn y difrod y trafodion y mae'r cwmni dibynnydd wedi'i awdurdodi i gyflawni ar eu pen eu hunain.
• Trydydd: mae'n well threfniant y gweithgaredd presennol. Gall y strwythur is-gwmni yn cael ei neilltuo dyletswyddau arferol neu swyddogaethau arbennig ar gyfer y prosiect neu weithgaredd penodol sy'n gofyn am drwyddedu ac achredu rheolaidd ar waith.
• Pedwerydd: is-gwmni sy'n eiddo llwyr - mae twf gystadleuol drwy ddarparu meysydd perthnasol o arbenigedd a "merch" mewn gweithgareddau penodol.
• Ac y fantais diwethaf: optimeiddio llifau ariannol - yr is-gwmnďau creu drwy gyfrwng canolfannau elw ychwanegol, cael buddsoddiad, yn fewnol ailddosbarthu incwm a threuliau.

Is-gwmnïau: perthnasau neu dibyniaeth?

Mae is-gwmni rheoli sy'n gweddu orau i'r rhai sy'n dal cwmni gyda amrywiol, ac sy'n cael eu hintegreiddio'n fertigol strwythur. Mae'r dull hwn yn ei gwneud yn bosibl i ymateb yn gyflym i sefyllfaoedd sy'n newid yn y gwahanol sectorau a rhanbarthau. Ond i raddfa monodeyatelnosti sefydlu mwy priodol o'r rhwydwaith o ganghennau, yn hytrach nag agor is-gwmnïau.