Newyddion a ChymdeithasEconomi

Diagram Gweithgaredd: pam mae ei angen a sut i adeiladu iddo

Er mwyn rheoli prosesau busnes gwell, maent yn aml yn ceisio ffurfioli set benodol o reolau disgrifio a chyflwyno rhesymeg benodol. Yn ogystal, mae'r dull hwn yn galluogi dadansoddi a rheoli gwell busnes, mae'n dal yn dyrannu yn glir dyletswyddau a phwerau rhwng gweithwyr ac yn eich galluogi i ddod o hyd i gronfeydd wrth gefn o gynnydd o effeithlonrwydd o weithgaredd y cwmni. Yn hyn o beth, mae'n gyfleus i'w defnyddio diagram UML weithgaredd (ail enw - diagram gweithgaredd), ac yn awr y byddwch yn deall pam ei fod yn ennill poblogrwydd yn gyflym. Ystyriwch yr enghraifft ganlynol:

Mae'n disgrifio'r gwasanaethau eu trefnu a'u darparu elfennol.

syniad

Mewn egwyddor, gall y dilyniant o gamau gweithredu gael eu mynegi gan ddefnyddio siart llif confensiynol, a adeiladwyd yn y golygydd Gair poblogaidd neu unrhyw raglen arall. Fodd bynnag, mae diagram gweithgaredd - mae'n rhywbeth mwy. Mae'r cylched yn cael ei wneud drwy ddefnyddio'r UML, sydd wedi profi ei hun fel dull gwrthrych-oriented o gasglu a dadansoddi prosesau busnes a chreu ceisiadau. Mae ei nodiant yn eich galluogi i ddod i unrhyw system o'i bum gyflwyniadau gan y swyddi canlynol:

  • dyluniad;
  • cynseiliau;
  • defnyddio;
  • prosesau;
  • gweithredu.

Gall pob un o'r rhain system arddangos dulliau yn cynnwys cyfres o gamau gweithredu y gellir eu cynrychioli yn hawdd drwy gyfrwng algorithm. Bod hyn yn unig yw diagram o weithgaredd yn ddihafal. Gyda ei bod yn bosibl i ychwanegu elfen ddeinamig o'r model ac felly egluro ei deinameg. Felly, mae'r diagram gweithgaredd yn berffaith ar gyfer prosesau busnes sy'n digwydd yn y cwmni: yn wir, mae gynhenid yn y gweithgaredd o bron bob cydran! Ar y patrwm sy'n deillio gellir gweld pryd a sut y llif o enillion rheolaeth o un maes gweithgarwch i un arall. Ac ar gyfer system gred mor sengl gallwch adeiladu ychydig. Bydd pob diagram gweithgaredd yn cael eu cymryd i ganolbwyntio ar agwedd benodol ar y system, yn dangos gwahanol weithgareddau sy'n digwydd y tu mewn. Y prif wahaniaeth rhwng y cynllun hwn gan y siartiau llif arferol yw ei fod yn cefnogi ac yn annog y prosesau cyfochrog greu. Er mwyn eglurder, yn ystyried yr enghraifft ganlynol.

Mae'r diagram hwn yn dangos? gan y gall fod yn cael eu trefnu gweinydd ymddygiad mewn bwyty.

Argymhellion ar gyfer Adeiladu

Gadewch i ni ddechrau gyda'r feddalwedd. Os oes gennych ddiddordeb mewn diagram UML-gweithgaredd, bydd angen i chi osod ar eich cyfrifiadur, unrhyw gais sy'n cefnogi UML: MS Visio, StarUML, Pensaer Menter. Er gwaethaf y ffaith bod y gweithwyr proffesiynol yn defnyddio fersiwn masnachol, ar y dechrau, gallwch ymarfer gyda meddalwedd am ddim. Gallwch hefyd ddefnyddio gwasanaethau a grëwyd yn arbennig ar gyfer y safle hwn, megis gwasanaeth Gliffy, Cacco neu diagram.ly. Set o gymeriadau i greu siart nodweddiadol yr un fath. Mae'r ffigur isod yn dangos y prif elfennau. Er mwyn nodi prosesau busnes ac yn adeiladu ei model, symud ymlaen fel a ganlyn:

  1. Amlygwch y mwyaf diddorol i chi safle. Wrth ddylunio systemau cymhleth na ellir eu harddangos mewn un diagram mhob dilyniannau pwysig.
  2. Dewiswch y gwrthrychau busnes sy'n cario cyfrifoldeb uchel ar gyfer rhannau penodol o'r broses dethol. Yn yr achos hwn, yn eu lle fod yn endidau mor go iawn, yn ogystal â gwrthrychau mwy haniaethol. Un ffordd neu'r llall, bydd angen i bob un ohonynt i greu trac ar wahân.
  3. Penderfynu ar yr amodau cychwynnol ar gyfer dechrau'r gyflwr y broses a'r ôl-amodau terfynol ar gyfer ei gwblhau. Bydd hyn yn helpu i benderfynu ar ei ffiniau.
  4. Gan ddechrau o'r dechrau wladwriaeth, disgrifio ac arddangos ar y siart yr holl gamau gweithredu a gweithgareddau sy'n cael eu cynnal ar wahanol adegau.
  5. Mae angen Set o gamau gweithredu neu gamau gymhleth i droi mewn rhai gweithgareddau wladwriaeth a ar gyfer pob un ohonynt i wneud eich siart.
  6. Dangoswch y trawsnewidiadau rhwng gwladwriaethau o'r camau a'r gweithgareddau. I ddechrau mynd ymlaen i ffrwd cyfresol, ac yna mynd ymlaen i ddiwedd canghennog ac ystyried uno a rhannu.
  7. Pan fydd llif gwaith yn dibynnu ar safleoedd pwysig, dylent hefyd gael eu cynrychioli ar y gweithgaredd siart. Os bydd angen, yn dangos sut i newid y gwerth a chyflwr y gwrthrych er mwyn egluro natur ei llwybr.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 cy.delachieve.com. Theme powered by WordPress.