Cynnyrch newydd a ffyrdd o'i hyrwyddo

Gall marchnata gael ei weld fel un sy'n bodloni'r anghenion penodol y gynulleidfa darged. Dylai'r cwmni yn gweithio allan i gynhyrchu cynnyrch a fydd yn ddefnyddiol, dymunol a derbyniol o ran arian ar gyfer y cwsmeriaid.

Fel erioed o'r blaen, mae'r farchnad wedi amrywiaeth eang o nwyddau a gwasanaethau. Ar gyfer pob defnyddiwr yn ymladd cannoedd o weithgynhyrchwyr yn defnyddio ymgyrchoedd hysbysebu, marchnata a thechnolegau newydd. brand profedig dylai pob dydd yn sefyll ei thir ac yn gwrthsefyll cystadleuaeth.

Mae cynnyrch newydd sy'n ymddangos ar y farchnad, mae'n rhaid i gwrdd ag anghenion y gynulleidfa darged a ddewiswyd. Mae hyn yn y nod cyntaf a phwysicaf y cwmni. Ond y cynhyrchiad wedi derbyn y galw a oedd yn ei adnabod, bydd yn rhaid treulio llawer o ymdrech ac arian ar ei gynnydd.

Mae'r cysyniad o gynnyrch newydd mewn marchnata yn golygu bod arloesol cynnyrch a gwell, yn wahanol iawn i'r lleill. Mae'n well os yw'r cynnyrch yn cynhyrchu cwmni profedig sydd â phrofiad cadarnhaol a'u cwsmeriaid eu hunain. Os yn y farchnad, mae yn ddechreuwr, bydd yn rhaid i hyrwyddo nid yn unig y cynnyrch, ond hefyd yn eu hunain.

Gall dyrchafiad cynnyrch newydd yn cael ei rannu i mewn i nifer o gamau. Y pwysicaf ohonynt - yn y cynnyrch a'i hyrwyddo chreu. Yn amlwg, cwmnïau dechreuwyr mae mwy o risg nag y cwmnïau hynny wedi ennill enw. Dylai cynnyrch newydd fod yn wahanol i gynhyrchion cystadleuwyr ', a bod yn fwy berffaith.

I ddechrau diffiniedig segment o'r farchnad, dadansoddiad o'r farchnad ymddygiad, yr astudiaeth o amgylchedd cystadleuol a defnyddwyr y galw am y cynnyrch. Mae angen i ni ddiffinio'n glir y terfynau tiriogaethol dosbarthu cynhyrchion a'r cam cyntaf i osod y nodau tymor hir ar gyfer y busnes. Nid yw rhai entrepreneuriaid yn talu digon o sylw i'r pwyntiau uchod, ac yn ymddiried dim ond eich greddf a barn. Felly, maent yn aml yn gweld methdaliad yn lle y ffyniant a addawyd.

Angen i chi hefyd binbwyntio eich cynulleidfa darged. Mae hwn yn bwynt pwysig iawn o ffurfio strategaeth. Peidiwch â cheisio ymdrin "pob", mae'n llawn colledion ariannol. Mae'r cynrychioli gliriach prynwr posibl, yr hawsaf yw hi i ennill ei hyder a denu. Mae'r strategaeth farchnata gynnwys nwyddau hysbysebu a chwmnïau newydd. Dim ond yn y set hon, bydd brand newydd yn llwyddiant.

Ar gyfer y cwmnïau sefydlog sydd wedi profi eu hunain ac yn barod i ddatblygu eu busnes, mae'n bwysig i ehangu'r ystod ac yn cynhyrchu cynnyrch newydd. Yn yr achos hwn, mae'r risg o golled yn llai nag yn yr achos cyntaf, ond mae'n dal i fod yno. Unwaith eto, gall dadansoddiad anghywir o'r farchnad, neu gamgymeriad yn y diffiniad o gynulleidfa darged yn arwain at newyddion unprofitability.

I gynnyrch newydd ennill poblogrwydd, mae angen yn y tymor hir a strategaeth farchnata tymor byr, a adeiladwyd gan gymryd i ystyriaeth y dadansoddiad o'r farchnad a'r cystadleuwyr yn ogystal ag ymgyrchoedd hysbysebu helaeth. Dim ond drwy ddull integredig o hyrwyddo brand, gallwch gyflawni canlyniadau cadarnhaol. Ni ddylech anwybyddu ar y archwilio a hysbysebu gwasanaethau, ond dylid eu dewis cymwysedig, gweithwyr proffesiynol ac ymgynghorwyr cymwys, hyd yn oed os ei fod yn ddrud.