Cynllunio o warws a storio gofod

Dim ond yn yr achos hwn, gallwch chi ddibynnu ar weithrediad proffidiol y cwmni pan fydd y llinellau cynhyrchu a gweithdai ar unrhyw adeg a ddarperir yn ddigonol gyda deunyddiau crai, a gwerthiannau adran - cynnyrch gorffenedig. Ceisiwch osgoi amser segur methu os ymagwedd gymwys i storio cynllunio yn y fenter. Roedd sylw i'r mater hwn sawl maes logisteg, mae'r broblem yn cael ei hastudio yn fanwl, felly pan asesiad trylwyr o'r mater, gallwch greu model warws, dileu amser segur. Rhaid i mi ddweud, cynllunio warws yn gynhenid i bob cwmni llwyddiannus modern.

Yn enwedig y gwaith o gynllunio'r warws

warws cynllunio gofalus yn cymryd i ystyriaeth bob agwedd ar weithgareddau gofod. Rhoddir sylw arbennig cyfnodau a ganiateir ar gyfer gwahanol weithrediadau. Mae'n waith trylwyr dros gyfnod o amser yn caniatáu i'r cynllunio cynhyrchu hyd at y warws i gyflenwi holl eitemau angenrheidiol, llong ef y nwyddau yn cael eu nid yn unig yn effeithiol, ond hefyd yn ddigon hyblyg. Ar yr un pryd yn gwneud gwaith yr holl archebion ar gael yn y system gwybodaeth fewnol. Pan fydd y cynllunio cywir y llwyth warws a derbyn cynnyrch meddiannu digon o amser bach, fel eu bod yn cydymffurfio â'r safonau a osodwyd o flaen llaw.

Y prif nod ddilynir gan gynllunio rhannau sbâr warws, cynnyrch, cerameg unigryw, neu beth bynnag - yn trawsnewid y sefydliad i fod yn gystadleuydd cryf yn y farchnad, sy'n cael ei gyflawni trwy weithgareddau effeithiol sy'n creu budd economaidd i'r pwnc.

Ble i ddechrau?

Waeth a yw'r cynllun storio i fod yn fusnes cyfanwerthu neu weithio yn unig gyda pwyntiau storio ar gyfer manwerthwyr, yr ymagwedd ganddo safonau cyffredinol. Mae'n dechrau gydag asesiad o:

• trosiant;
• lefel y gwasanaeth;
• y gost o rhestr eiddo;
• cyfaint y eitemau a brynwyd.

 phwy ddylwn i ymddiried?

Fel maen nhw'n dweud gweithwyr proffesiynol ym maes logisteg, cynllunio a lleoliad yr is-gwmni gweithredu warysau yn well gadael i'r ffurfiwyd yn arbennig ar gyfer y tîm dasg. I wneud hyn, mae'r adran bersonél yn ffurfio tîm dylunio, y trosiant a'r adran dogfennau yn talu sylw arbennig i'r prosesau gwaith yn y cwmni, ar hyn o bryd yn weithredol, ac yn eu dogfennu.

Yn aml iawn, yr agweddau diogelwch tân ar gynllunio'r warws yn cael eu gorfodi nid yn unig i adolygu'r cynlluniau ar sut i osod y gangen y tu mewn, ond hyd yn oed o gwbl i ad-drefnu y warws. Yn ogystal, mae prosesu hyn yn ei gwneud yn bosibl i resymoli'r lle, yn ei gwneud yn fwy yn unol â safonau ein hamser, ac yn enwedig ardal y sefydliad. Mae arfer cyffredin wrth gynllunio y warws yn y felin lifio, ffatrïoedd a mentrau diwydiannol adnewyddu offer arall, peiriannau ac offer a ddefnyddir yn y system storio. Yn y blynyddoedd diwethaf, yr opsiwn mwyaf cyffredin - gosod systemau awtomataidd sy'n lleihau costau llafur a lleihau'r tebygolrwydd o gamgymeriadau o ganlyniad i ffactorau dynol.

Beth i chwilio amdano?

O gynllunio'r cynnyrch gorffenedig warws, rhestr eiddo, neu adnoddau eraill sydd eu hangen i roi sylw i nifer o agweddau pwysig ar y cyffredinol. Yn benodol, y llif gwaith yn dechrau gyda gwerthuso cyfrifiad, ond yn raddol mae'r gweithgor yn gweithio ar yr holl fanylion mân, felly y cynllun yn ymdrin â phob eiliadau gweithio.

Mae angen i chi weithio'n drylwyr ar gynllunio'r warws, heb esgeuluso unrhyw un unrhyw faterion sylweddol. Yn yr achos hwn, mae'n rhaid i ganlyniadau fod yn gyfryw fel y gallai ar ddiwedd eu gwaith yn gweithredu yn hawdd. I gynllunio o'r fath yn fanwl yn adlewyrchu cyflwr go iawn o faterion yn y cwmni, rhaid i chi gael y sylfaen wybodaeth gyflawn berthnasol sy'n adlewyrchu yr hyn sy'n digwydd y tu mewn iddi.

Yn eu tro ac yn fanwl

cynllunio warws gwaith - asesiad trylwyr a rendro y gwahanol opsiynau ar gyfer yr eiddo. Mae pob un o'r gweithgor arfaethedig o brosiectau a amcangyfrifir gan yr arbenigwr a ddewiswyd ac yn darparu i reolaeth y cwmni. Mae hyn yn helpu i benderfynu ar y budd o'r atebion mwyaf llwyddiannus.

Cynllunio'r broses logisteg yn y warws yn dechrau o fewn ac yn raddol "symud" allan. Mae hyn yn golygu bod y grŵp gwaith cyntaf yn gweithio ar faterion rhestr eiddo, technoleg, datrysiadau technolegol cymhwyso o fewn y warws, prosiectau sy'n symud ffrydiau deunydd cronfeydd wrth gefn, a dim ond wedyn yn dewis adeilad, lle y gall hyn i gyd yn cael ei weithredu gyda gost isel ac effeithlonrwydd mwyaf posibl. Fodd bynnag, yn ystod agoriad y cynllun adeilad newydd o'r broses logisteg yn y warws yn cael ei gwblhau. Mae'n angenrheidiol i ddod yn gyfarwydd â'r holl bersonél y system wybodaeth datblygedig, yn ogystal ag i gefnogi y llif gwaith mewn amser real. Mae hyn yn golygu bod dylunwyr y gweithgor a ddewiswyd ychydig o weithwyr proffesiynol cyfrifol. Bydd eu tasg fydd i reoli gweithrediadau o fewn y warws, mesur meintiol o welliant perfformiad a datblygiad opsiynau y prosiect ar waith, ac yn y dyfodol - ad-drefnu cyflawn mewn ymateb i amodau newidiol.

Prosiect: beth a sut?

warws Amserlennu bob amser yn cynnwys astudiaeth fanwl o'r prosiect, sy'n cynnwys:

• llunio nodau;
• gwaith dadansoddol;
• Gynllunio datblygiad;
• gweithredu'r gynlluniwyd;
• dechrau gweithio.

Amserlennu warws: popeth yn gysylltiedig

Fel arfer, mae'r broses gynllunio yn cael ei rannu i nifer o gamau, ond yn cymryd i ystyriaeth y berthynas rhyngddynt. Mae hyn yn golygu nad yw'r camau yn gyson, ac yn gyfochrog. Felly, ar un adeg gweithgor yn delio â materion storio, symud rhestr eiddo, dewiswch y meysydd a thechnolegau, peiriannau. Ar yr un pryd graddol yn angenrheidiol i gael cydbwysedd rhwng yr agweddau hyn.

Mae'r holl gydrannau yn cael eu cysylltu. Gyda hyn mewn golwg wrth gynllunio warws, arbenigwyr medrus bob amser yn cael eu monitro fel yr adlewyrchir gan newid yn un agwedd i'r llall. Ystyrir bod y dull mwyaf effeithiol yn iteriad pan fydd y ddolen yn cael ei ffurfio gan gyfres o gamau gweithredu sy'n cael eu hailadrodd bob tro y bydd newid yn o leiaf un mesur.

Cynllunio: beth sy'n digwydd?

Gwaith yn dechrau gyda cyn-gynllunio, ac yn ystod y creu model garw. Yn datblygu, gan ganolbwyntio ar yr amcangyfrifon gyllideb, y cyfeiriad y prosiect. Data hysbys ar hyn o bryd, yn caniatáu i ffurfio atebion, sy'n seiliedig ar gamau gweithredu dilynol. Ond yn fwy ac yn fwy cywir o wybodaeth i gael ei ddefnyddio.

Y cam nesaf - y rhagfynegiad o'r adnoddau sydd eu hangen ar gyfer gweithrediad cywir y fenter. I wneud hyn, bydd angen i chi gael y amcangyfrifon cyllideb ac mae ganddynt syniad gweddol gywir o gyfeiriad y prosiect. Yna gallwch symud ymlaen i gynllunio manwl.

Manylion a'r pethau bach

Pan ddaw'r gweithgor at y cam o'r gwaith cynllunio manwl, yn unol â safonau a dderbynnir yn logichestike mae'n gweithio gyda rhyddhau y camau canlynol:

• Dod o hyd i leoliad ar gyfer y warws;
• cynllunio tiriogaethau mewnol ac allanol;
• ystafelloedd astudio y tu mewn;
• dadansoddiad anghenion yn y grefft, mae'r rhestr;
• rhagweld gallu staff, warysau;
• gynllunio gweithrediadau unigol.

Sut i beidio â cholli

Ar gyfer y gweithgor yn bwysig i reoli symudiadau o fewn y stoc amcanol o wybodaeth a deunyddiau. Un ffordd sicr i beidio â colli unrhyw beth allan o'r sylw - dogfen holl brosesau busnes, yn ogystal ag i efelychu llif gwybodaeth a'r holl brosesau o fewn y cwmni. Yn ogystal, gallwch weithio allan y disgrifiadau swyddogaethol. Mae hyn yn fwyaf effeithiol drwy ddefnyddio cronfeydd data arbenigol.

Nid Yn yr achos hwn, yn dechrau gyda rhigwm neu reswm argymhellir. Yn ôl y gweithwyr proffesiynol, yn gyntaf bydd angen i chi ysgrifennu cynllun busnes o ran o ddim llai na phum mlynedd, ond mae llawer o wyddonwyr o'r radd flaenaf yn cytuno y dylai mwy neu lai sefydlog gwmnïau cynllun gynnwys y degawd nesaf. Mae angen nid yn unig i ystyried tueddiadau cyfredol, ond hefyd i ragweld newidiadau yn y galw, i gyfeiriad gwella y fenter.

Trat llawer neu ychydig?

Yn y rhan fwyaf o achosion, mae cynllunio warws yn cymryd cryn dipyn o Cyllid - dim mwy na 15% o'r holl gostau sy'n gysylltiedig â warws newydd, ond fel arfer hyd yn oed yn llai. Ond nid yw hynny'n rheswm i amcangyfrif yn rhy isel iddo! Rhaid cofio bod y cyfnod cyn-cynllunio - y tro hwn, pan fydd y tîm gwaith yn casglu y swm uchaf posibl o ddata. Os ydych yn gallu i gronni swm gofynnol o wybodaeth, bydd yn arwain at arafu o waith a chostau uwch, yn ogystal â lleihau effeithlonrwydd y grŵp sy'n gyfrifol am gynllunio.

Warysau yn wahanol

Siarad am gynllunio gofod storio, dylid nodi y gallai'r rhain fod yn wahanol yn sylweddol oddi wrth ei gilydd. Mae'n dibynnu ar nifer o ffactorau. Manwerthwyr, er enghraifft, yn cael lefelau gwahanol o offer technegol, gwahanol nodweddion trefniadol a dull thechnoleg. Mae hyn yn golygu bod cyfleusterau o'r fath yn cael eu cynllunio mewn gwahanol ffyrdd, hynny yw, mae'n rhesymol i gyflwyno dosbarthiad grwpiau.

Prif feini prawf:

• sefyllfa mewn perthynas â'r llif deunydd;
• y swyddogaethau a roddwyd i'r warws;
• amrywiaeth o gynhyrchion;
• nodweddion technegol;
• mecaneiddio;
• nifer y lloriau;
• Ffurflen rheoli sefydliadol;
• cludiant.

agweddau damcaniaethol

Wrth gynllunio gweithgor yn creu drafft, yn yr hon yr union ymgorfforiad, y nwyddau yn y defnyddiwr cymharol hygyrchedd gorau (prynwr). Pan fydd y cynllun hwn wedi ei rannu yn ddwy ran: y llwyfan y mae'r cronfeydd wrth gefn yn cael eu storio, yn ogystal â'r safle a gadwyd at ddibenion eraill. Credir bod y gymhareb mwyaf effeithlon rhwng y safleoedd hyn - 2: 1, sy'n cael ei ddefnyddio i storio Rhaid dogn fod wedi'i fwriadu ar gyfer tasgau ddwywaith ategol.

Wrth gynllunio storio, ceisiwch ddefnyddio dim ond y dulliau mwyaf rhesymegol o osod, gan osod cronfeydd wrth gefn, a'r sefyllfa mewn perthynas â'i gilydd yn cael eu trefnu yn y fath fodd ag i gynorthwyo ddylanwadau eraill a difrod wedi digwydd o ganlyniad i gymdogaeth annymunol. Agos at ei gilydd yn ceisio gosod cynhyrchion o'r fath i symud lle y gallwch ddefnyddio techneg debyg.

warws Obschetovarny

Gellir ei ddisgrifio fel y math mwyaf cyffredin o warysau mewn cwmnïau masnachu yn ein gwlad (ac nid yn unig). Ar hyn o bryd maes stoc hon:

• cynhyrchu, lle perfformiodd ddelfrydol gweithrediad gwaith;
• ategol a ddefnyddiwyd ar gyfer y cynwysyddion cynnwys, paledi, cynwysyddion;
• technegol, a sefydlodd amrywiaeth o ddyfeisiau a chyfathrebu. Maent hefyd yn cynnwys storio, atgyweiriwyr gweithle;
• gweinyddol, cartref.

Nodweddion y broses, wrth gwrs, ddylanwadu'n gryf gan y ffaith beth fydd ardal y cynllun strwythur ar gyfer storio. Eisoes yn ystod y cam o ddylunio gweithgor yn ffurfio rhestr gyflawn o'r gofod warws penodol sy'n ofynnol, yn ogystal ag allbynnau gyfrannol i'r gymhareb ardal at ei gilydd. Ar yr un pryd yn ceisio trefnu llif gwaith parhaus, rhannu'n beidio ymyrryd â'i llif eraill.

Warws: sut i ddewis?

Wrth ddewis ystafell, mae llawer yn setlo y cwestiwn yn syml: yn asesu beth sydd ei angen i'r ardal, rhentu adeilad addas. O bryd i'w gilydd gwmnïau cyfrifo yn y dyfodol yn ddifrifol, yn enwedig y rhai llai. Ond mae angen i ddeall y gall budd y cwmni newid yn gyflym.

Yn y blynyddoedd diwethaf, mae mwy a mwy mae posibiliadau i dalu am farchnadoedd nad ydynt ar gael am flwyddyn arall neu ddwy flynedd yn ôl, ond gyda hyn gystadleuaeth gynyddu, newidiodd amodau gwaith. Mae'r agweddau hyn yn cael effaith ar y diwydiant gofod warws rhent. Felly, nid yw'r cwmni yn barod i wario arian am ddim, dylai dadansoddi'r dyfodol a dim ond wedyn yn gwneud penderfyniad o blaid opsiwn penodol.

nodweddion mater

Y peth cyntaf sy'n haeddu sylw yn hyn o beth, - y sefyllfa daearyddol y diriogaeth dan sylw. Mwy na thebyg, mae angen i gludo eitemau rhwng warysau, os bydd y cwmni yn cael nifer o adeiladau, ac mae'n rhaid y costau hyn yn cael eu hystyried o flaen llaw. Mae logisteg yn fwy drud, bydd yn rhaid i'r mwyaf y cwmni i wneud tag pris a allai yn y pen draw yn arwain at y ffaith y bydd prynwr posibl yn mynd i gystadleuydd. Mae hyn yn - gymhelliad i leihau costau yn ymwneud â logisteg.

Ond gyda busnes storio cynhyrchu ei fod yn ychydig yn haws. Yn nodweddiadol, mae'r cwmni yn rhoi'r holl warysau yn y ffatri, ffatri, gan leihau'r gost o arian ac amser ar y sefyllfa drafnidiaeth. Ond y broblem go iawn yw dewis y maint gorau posibl. Yr her fwyaf ei ystyried yn cynllunio dosbarthol, depos cyflenwi. Mewn unrhyw un o'r opsiynau, mae'r Gweithgor yn disgwyl i gostau cysylltiedig i ystyried y posibilrwydd, refeniw y cwmni, yn cyfrifo'r gymhareb rhyngddynt, yn ein galluogi i ddeall sut y bydd warws hwn yn fuddiol i'r cwmni.

Beth fyddai'n gorfod treulio?

Mae'r costau amcangyfrif cyntaf sy'n gysylltiedig â thrafnidiaeth. buddsoddiadau hyn yn cael eu hystyried fel y gwreiddiol, mae hyn yn cynnwys gwaith i greu, atgyweirio ffyrdd, prynu cerbydau, adeiladu cyfleusterau ar gyfer yr amser segur, atgyweirio peiriannau. Yn ogystal, mae categori hwn yn cynnwys costau sy'n gysylltiedig â swyddi llongau, cyflenwi.

Eitem arall o wariant sy'n gysylltiedig â chynllunio a gweithredu cynllun warws yn realiti - mae'n uniongyrchol adeiladu. Hefyd, yn cael eu rhagamcanu costau cyn-gweithredu. Mae'r grŵp hwn o fuddsoddiadau yn cynnwys arian parod, offer mynd. Peidiwch ag anghofio am y gwaith atgyweirio, biliau cyfleustodau, y gyflogres. Dylai'r asesiad y treuliau hyn yn cael ei baratoi yn barod yn y cyfnod cynllunio.

Mwy - y gorau. Neu beidio?

Yn gyffredinol, warws mawr proffidiol na bach. Cymryd i asesu costau'r Penodol warws: y dunnell o nwyddau eu storio. Ers y gwerth y llai, po fwyaf yr ystafell, gellir cymryd yn ganiataol bod siopau mawr bob amser yn well na bach. Ar yr un pryd, bydd yr undeb o nifer mewn gwahanol leoliadau cyfleusterau storio bach eiddo i'r cwmni mewn warws mawr ysgogi cynnydd mewn costau cludiant gan y bydd llongau yn llai proffidiol. Ond mae presenoldeb warysau bach - yn gam tuag at y prynwr, gan fod y costau cludiant yn cael eu lleihau, mae'r amser darparu yn cael ei leihau. Ar y llaw arall, yn gynyddol y costau sy'n gysylltiedig â cyfleusterau adeiladu ac mae eu defnydd (cyfathrebu, personél).

Sut i ddod o hyd i dir canol? Mae arbenigwyr yn argymell i werthuso yr agweddau canlynol:

• dwysedd cystadleuaeth;
• agosrwydd at y cwsmer;
• agosrwydd at gyflenwyr deunyddiau crai;
• safonau yn y rhanbarth yn byw;
• y posibilrwydd i baratoi staff warws;
• lefelau cyflog a ragwelir;
• capasiti trafnidiaeth;
• trethi;
• elw.

dadansoddi ymhellach a oes warws posibl leoli ger y rheilffordd, yn ddinas fawr, nodwch y gwerth y tir, yr anhawster o gael trwyddedau. Mae dadansoddiad gofalus o'r ffactorau hyn yn helpu i nodi pa opsiwn yn fwy proffidiol: yr un warws bach mawr neu sawl greu.