Cynllun cwmnïau busnes

Penderfynu agor ei gwmni ei hun, mae'n rhaid i'r entrepreneur ystyried yn ofalus ac yn cynllunio eu gweithgareddau sefydliadol. Yn y byd unrhyw weithgaredd masnachol arferol i ddechrau paratoi crynodeb o'r holl sy'n mynd i ddelio â busnes. Mae'r cynllun busnes a elwir yn y cwmni, sy'n adlewyrchu'n gywir yr holl fecanweithiau o elw, rhwymedigaethau, asedau, ac yn y blaen. D.

Mae'n ddogfen hon yn offeryn a fydd yn helpu i gael gwared ar y gwendidau a bylchau yn y broses farchnad honedig cyn buddsoddi eu harian mewn iddo.

Mae llawer o entrepreneuriaid yn tanamcangyfrif cynllun busnes y cwmni, unrhyw syniad sut y bodolaeth y ddogfen hon yn helpu'r busnes newydd ei ffurfio i gynhyrchu cyfalaf newydd, i bennu cynlluniau yn y dyfodol. Mae llawer o dablau dadansoddol harddangos graffigol, a oedd yn y dyfodol bydd yn bosibl nodi'r cynnydd neu atchweliad o'r broses.

Weithiau gall sgwrs yn cael ei glywed: "Mae angen i mi ennill arian, felly nid wyf yn rhaid i unrhyw gynllun busnes y cwmni." Yn anffodus, heddiw, mae llawer o busnes yn y cartref yn credu hynny. Fodd bynnag, mae hyn yn - gwall dwys.

Byddai llawer o gwmnïau mawr a bach a chymdeithasau unigol yn gallu osgoi cwymp eu busnes os yw ei amser cynlluniedig. Wedi'r cyfan cynllun busnes y cwmni nid yn unig yn angenrheidiol ar gyfer y sefydliad, ond hefyd ar gyfer y benthyciad. Mae llawer o fuddsoddwyr yn tueddu i well gan gael gyfarwydd gyda'r crynodeb o'r ddogfen - crynodeb, cael cyfrol o ddim mwy na dwy neu dair tudalennau printiedig. Mae hyn yn rhoi cyfle am gyfnod byr er mwyn nodi drostynt eu hunain y nodweddion a manteision y prosiect arfaethedig, gweler y risgiau a'r elw posibl iddynt.

Dyna Rhaid pam eu diffinio'n glir pob maes o'r cynllun busnes, cwmpas y gweithgareddau y cwmni, y nodau y mae'n anelu, er enghraifft, cynnydd yn y gwerth gwirioneddol y gyfran o'r farchnad, gwella gwerthiant presennol, cael mwy o refeniw, lleihau llinellau amser ar gyfer datblygu newydd mathau o wasanaethau neu gynhyrchion, ac yn y blaen. d.

Yn rhan olaf y ddogfen fod yn weladwy i ganlyniadau ariannol hynny sy'n yn entrepreneur yn disgwyl ei dderbyn gan ei brosiect yn y dyfodol.

Busnes sy'n ymwneud â darparu gwasanaethau adeiladu, mae heddiw yn un o'r sectorau sy'n tyfu gyflymaf yn yr economi. Dyna pam mae llawer o entrepreneuriaid yn ceisio meddiannu arbenigol yn y farchnad hon addawol iawn.

Ac er mwyn goresgyn yr holl anawsterau a pheryglon yn llwyddiannus ar y ffordd, mae angen iddynt ystyried cynllun busnes cymwys ar gyfer y cwmni adeiladu, y bydd angen i ddangos yn glir proffil gweithgareddau presennol, rhestr o'r holl wasanaethau sy'n bwriadu darparu i'r sefydliad, disgrifiwch y farchnad Yn gyffredinol, cynhyrchu presennol a chynlluniau ariannol, yn dangos yr holl incwm a threuliau. Mae'n iawn i wneud cynllun, yn seiliedig ar y cyfeiriad at y manylion y rhanbarth, a fydd yn cael eu gweithredu yn y gweithgareddau y cwmni yn y dyfodol.

Ar hyn o bryd, mwy o alw am wasanaethau o gyfreithwyr, ac felly llawer o weithwyr proffesiynol cymwys yn agor eu swyddfeydd, sydd fel arfer yn dod â incwm sefydlog.

Fodd bynnag, mae llwyddiant yr achos yn dibynnu nid yn unig ar y safle rhentu a staff eu recriwtio. Mae hefyd yn bwysig a chynllunio strategol, sy'n cynnwys cynllun busnes y cwmni cyfreithiol, a fydd yn cael ei fynychu gan:
- naratif â'r fanyleb y gwasanaethau a gynigir, lleoliad, modd o weithredu, mae'r budd cymdeithasol disgwyliedig;
- Dadansoddiad o'r farchnad bresennol a'r gystadleuaeth disgwyliedig;
- cynllun ariannol;
- cynllun marchnata, yn cynnwys o leiaf hysbysebion bach, gan gynnwys yr arwydd;
- risgiau posibl.

Mae maint gorau posibl, rhaid ohonynt gael cynllun busnes y cwmni - yn 40-50 tudalennau printiedig.