National Non-metelaidd Cwmni: Rheoli, adolygiadau staff

National Non-metelaidd Company - yn arwain manufacturer yn Rwsia o ddeunyddiau crai mwynau ar gyfer cynhyrchu amrywiaeth o ddeunyddiau adeiladu. cwmnïau partner sy'n ymwneud â echdynnu tywod, graean, graean, ac adnoddau eraill sydd eu hangen ar gyfer y gwaith adeiladu.

agregau

Anfetelaidd yn cael eu galw'n deunyddiau mwynau, yn cael eu defnyddio ar gyfer codi adeiladau a strwythurau adeiladu. Eu nodwedd gwahaniaethu yw defnyddio ffurf naturiol. Fel enghraifft, tywod, graean, cerrig mâl, gabro ac agregau eraill ar gyfer asffalt a betonoukladki; cerrig naturiol, blociau wal, powdrau mwynau, yn ogystal â deunyddiau sy'n wynebu. Gan fod hyn yn mwynau darddiad gwaddodol neu metamorffig, eu dyddodion wedi eu lleoli ar wyneb y ddaear. Datblygu gyrfa yn ffordd.

Y mwyaf poblogaidd yn y categori hwn yw rwbel. Mae'n cael ei ddefnyddio, nid yn unig yn y gwaith o godi adeiladau, ond hefyd ar gyfer y ffordd gosod a chynnal a chadw (y ddau asffalt confensiynol a rheilffyrdd). Nodweddion rwbel yn sylfaenol yn effeithio ar ansawdd ffordd palmantog a gwydnwch ei weithrediad. Po uchaf y wyneb y graean ffordd a ddefnyddiwyd, y mwyaf yw'r gofynion ar gyfer ei ansawdd.

Mae'r diwydiant

cwmnïau mwyngloddio Rwsia ar flaen y gad o economi'r wladwriaeth. Yn y diwydiant, mae mwy na 5000 o sefydliadau sy'n amrywio o ran penodoldeb a pherfformiad. Un o'r mentrau mwyaf ar gyfer cynhyrchu o gerrig mâl yn y Cwmni Non-metelaidd Cenedlaethol, y mae ei arweinyddiaeth gyda'r cyfrifoldeb yn dod i ddatblygiad y diwydiant. Mae ansawdd y deunyddiau a gyflenwyd gan y cwmni hwn, yn gwarantu cydymffurfiaeth â gofynion y GOST.

Mae'n hanfodol bwysig a lle tarddiad y deunydd crai. Felly, o dan nawdd y "Cwmni Non-metelaidd Cenedlaethol" sefydliadau unedig o wahanol ranbarthau Rwsia: Arkhangelsk a Rhanbarth Orenburg; Mae Gweriniaeth Carelia; rhanbarth Krasnodar; Moscow, Ivanovo a rhanbarthau Kaluga, ac yn y blaen. E., y cwmni prif mwyngloddio lleoli yng Ngweriniaeth Bashkortostan.

Mae hanes o "NOC"

Ym mis Medi 2008, ar sail "chwarel diorite Sangalskogo" Ffurfiwyd y Cyd Cwmni Stoc "Cwmni Non-metelaidd Cenedlaethol." JSC "NOC" huno dan ei adain ychydig o gwmnïau mawr yn y diwydiant ac erbyn heddiw yn cymryd rhan mewn rheoli asedau a gwireddu y cynhyrchion y maent yn ei gynhyrchu. cludo yn flynyddol i ddefnyddwyr 25 miliwn o dunelli o ddeunyddiau. Yr ail faes pwysig yw brosesu deunyddiau crai a phrosesu yn ôl GOST. Ac yn olaf, y trydydd cyfeiriad strategol JSC "National Company Non-metelaidd" - buddsoddiadau.

datblygiad strategol

Wrth gwrs, rheolwyr y cwmni yn gweld y cwmni yn arweinydd diwydiant. I wneud hyn, mae staff proffesiynol a ddewiswyd ac yn rhan o'r elw yn cael ei fuddsoddi yn y datblygiad y Cwmni. datblygiad strategol JSC "National Non Metallic-Cwmni" (adolygiadau staff yn cadarnhau ei fod) yn cael ei wireddu ar draul rheoli meddylgar a modern.

Gyson yn gwella effeithlonrwydd y broses gynhyrchu gyfan - o ddeunyddiau crai i gyflenwi i ddefnyddwyr. Mae hyn yn ei gwneud yn bosibl i gynhyrchu mwy o ddeunyddiau nad ydynt yn metelaidd. Fel rhan o'r cwmni "National Company Non-metelaidd" yn caffael asedau gweithgynhyrchu yn rheolaidd. integreiddio busnes yn y diwydiant yn caniatáu i'r cwmni i gryfhau ei safle mewn perthynas â cystadleuwyr.

datblygiad y cwmni - datblygu economaidd

Afraid dweud fod ei gwmni gweithredaeth yn cyfrannu at gryfhau cyffredinol y sefyllfa economaidd y rhanbarthau, sydd wedi eu lleoli ar y diriogaeth y busnesau y Cwmni. Yn ogystal, mae'r boblogaeth leol yn darparu cyflogaeth, sy'n caniatáu i godi safon byw pobl.

Er mwyn gweithredu'r cynlluniau hyn, mae'r rheolwyr yn gyson yn chwilio am staff addawol, egnïol, cyfrifol, ac yn bwysicaf oll, proffesiynol. Unwaith eto, unwaith eto, y cyfle i ddod o hyd i swydd ar arbenigedd yn cynyddu graddau o'r sefydliadau rhanbarthol perthnasol.

llinellau blaenoriaeth

Yn ôl egwyddorion rheoli yn effeithiol, er mwyn cael swyddi sy'n arwain yn y farchnad, mae'r cwmni wedi llunio ar gyfer ei hun nifer o flaenoriaethau ar gyfer gweithgareddau optimization. Rheolaeth yn hyderus y bydd y camau hyn yn arwain y cwmni i lwyddiant:

• lleihau costau a chynhyrchu cholledion;
• uwchraddio prosesau cynhyrchu a rheoli;
• cynyddu proffesiynoldeb y staff;
• cynyddu cyfrifoldeb cymdeithasol o fentrau;
• y defnydd o dechnolegau newydd;
• cydymffurfio â diogelwch amgylcheddol;
• cadw at safonau rhyngwladol mewn llywodraethu corfforaethol.

Lleihau cost cynhyrchu nid yn unig yn curo y gystadleuaeth, ond hefyd i wneud y gorau costau sefydlog. Yr un diben, ac yn hyrwyddo cysoni corfforaeth gynhyrchiant menter gyda lefel wirioneddol y galw yn y farchnad. Yn anuniongyrchol lleihau costau a chynyddu cynhyrchiant ac yn hyrwyddo'r defnydd o dechnolegau modern.

Moderneiddio prosesau rheoli a chynhyrchu yn gofyn am hyfforddiant parhaus personél, sydd yn ei dro yn cynyddu statws cymdeithasol y gweithwyr o JSC "National Company Non-metelaidd." partneriaid Adolygiadau cadarnhau y lefel uchaf o broffesiynoldeb a chyfrifoldeb y personél.

Cynnal sefydlogrwydd ecolegol y rhanbarth, sydd wedi eu lleoli ar y diriogaeth y gorfforaeth menter, yn bodloni gofynion safonau rhyngwladol wrth reoli sefydliadau mawr. Mae effaith synergaidd y datblygiad yr holl feysydd blaenoriaeth yn arwain at teyrngarwch y boblogaeth leol a thwf cyflym y swyddi gorfforaeth yn y farchnad.