Cenhadaeth a nodau y cwmni: y diffiniad a gweithredu gweithgareddau penodol

Yn y broses, rheolwyr y cwmni i wneud penderfyniadau gwahanol. Maent yn ymwneud, yn arbennig, yr ystod o gynnyrch, marchnadoedd, sydd i fod i fynd allan gyda hi, materion o gryfhau ei safle yn y gystadleuaeth, y dewis o dechnolegau gorau posibl, deunyddiau ac ati. Gweithgareddau, sy'n anelu at fynd i'r afael â'r problemau hyn, y cyfeirir ato fel y polisi busnes y fenter.

Mae'r system o nodau cwmni

Mae'n hysbys bod unrhyw fenter creu ar gyfer elw. Fodd bynnag, nid yw hyn yn unig y dymuniad y perchennog. Ar wahân i'r awydd i ennill incwm, fod amcanion strategol y cwmni. Mae'r rhain yn cynnwys:

1. Cael neu gadw'r sector dosbarthu mwyaf helaeth ar gyfer eu cynnyrch.
2. Mae gwella ansawdd y cynnyrch.
3. Gan gymryd y sefyllfa yn arwain yn y maes o gymorth technolegol.
4. defnydd mwyaf posibl o ddeunyddiau a llafur adnoddau ariannol, amrwd.
5. Cynyddu proffidioldeb gweithrediadau.
6. Mae cyflawni'r cyflogaeth mwyaf posibl.

Cynllun gweithredu'r tasgau

Prif amcanion y cwmni yn cael eu cyflawni mewn camau. cynllun gwaith menter yn cynnwys y camau canlynol:

1. Sefydlu paramedrau meintiol clir, y disgwylir iddynt gyrraedd y cwmni yn y broses y dasg.
2. Nodi tueddiadau a digwyddiadau allweddol. Ar y cam hwn, mae angen sefydlu maint a natur dylanwad ffactorau allanol ar y gweithrediad y fenter, nodi gwendidau a photensial mewnol y cwmni.
3. Datblygu cynllunio hyblyg ar gyfer y tymor hir. Mae'n rhaid iddo fod yn gyson â strwythur y cwmni.

genhadaeth Llunio

Mae'r cwmni Dylai gynrychioli glir y tasgau i'w datrys yn ystod y gwaith. Rhaid Nodau ac amcanion gweithgareddau'n cydymffurfio gyda'r nwyddau (gwasanaethau) a gyflenwir i ddefnyddwyr, technolegau presennol. Mae hyn yn ystyried effaith y ffactorau allanol. Mae'n rhaid i'r datganiad cenhadaeth yn cynnwys disgrifiad o ddiwylliant y cwmni, yn gweithio'n nodweddion amgylcheddol.

Mae pwysigrwydd y genhadaeth

Nid yw'r arweinwyr unigol yn poeni am ei dewis a llunio. Os byddwch yn gofyn rhai ohonynt, beth yw amcanion y sefydliad y cwmni, mae'r ateb yn amlwg - i gael refeniw uchafswm. Yn y cyfamser, y dewis o elw fel cenhadaeth busnes wedi methu. Wrth gwrs, mae incwm yn bwysig ar gyfer unrhyw gwmni. Fodd bynnag, mae ei gynhyrchu yn her menter hollol mewnol. Mae'r cwmni yn, yn ei galon, strwythur agored. Gall oroesi dim ond os yw am gwrdd ag anghenion allanol penodol. Ar gyfer elw y cwmni yn angenrheidiol i ddadansoddi cyflwr yr amgylchedd y mae'n gweithredu. Dyna pam y nod y cwmni yn cael ei bennu gan ffactorau allanol. I ddewis rheoli cenhadaeth priodol sydd angen i ateb 2 gwestiwn: "? Pwy yw'r cwsmeriaid y cwmni" a "Beth yw anghenion cwsmeriaid, mae'r cwmni yn gallu cwrdd?". Gan y bydd defnyddiwr fod yn unrhyw endid sy'n defnyddio gan gwmni da.

naws

Yr angen i lunio nod y cwmni wedi cael ei gydnabod ers amser hir. G. Ford, gan greu cwmni, fel cenhadaeth yn dewis i ddarparu cludiant rhad i bobl. elw - digon i cul pwrpas y cwmni. Mae ei dewis yn cyfyngu gallu'r pen yn cael ei ystyried yn ddewis arall sy'n dderbyniol i'r broses o wneud penderfyniadau. Mae hyn, yn ei dro, arwain at y ffaith y gall y ffactorau allweddol yn cael eu hanwybyddu. Yn unol â hynny, gall y datrysiadau canlynol helpu i leihau effaith y gwaith.

Mae cymhlethdod y dewis

Mae llawer o sefydliadau di-elw sylfaen cwsmeriaid yn hytrach mawr. Yn y cyd-destun hwn, mae'n eithaf anodd i lunio ei genhadaeth. Yn yr achos hwn, gallwch dalu sylw at y sefydliadau o dan y Llywodraeth. Felly, credir bod y Weinyddiaeth Fasnach yn cynorthwyo endidau cymryd rhan yn y gweithredu. Yn ymarferol, yn ogystal â heriau cymorth busnes, y sefydliad hwn fydd hefyd yn cwrdd ag anghenion y cyhoedd a'r llywodraeth ei hun. Er gwaethaf y cymhlethdod, endid di-elw yn angenrheidiol i ffurfio cenhadaeth priodol ar gyfer ei hun i ddiwallu anghenion cwsmeriaid. Dylai dealltwriaeth glir o amcanion cwmni yn y farchnad arweinwyr o gwmnïau bach. Yma, mae'r perygl yn gorwedd yn y dewis o genhadaeth yn rhy anodd. Er enghraifft, mae cawr fath fel IBM, nid yn unig y gall, ond mae'n rhaid ymdrechu i sicrhau bod anghenion niferus gymdeithas wybodaeth. Yn yr achos hwn, bydd newyddian yn y maes hwn yn cael ei gyfyngu i ddarparu feddalwedd neu galedwedd i drin symiau bach o ddata.

tasgau

Maent yn cyfateb i amcanion y cwmni. Amcanion y cyflawniad o ddangosyddion, sy'n cael eu trefnu ar gyfer cyfnod penodol. Bydd eu swm yn cael ei benderfynu gan ystyried lles y perchennog y cwmni, swm y cyfalaf, allanol a ffactorau mewnol. Yr hawl i aseinio staff tasgau Mae perchennog busnes. Nid yw o bwys ei statws. Gall fod yn berson preifat, y cyfranddeiliad neu'r asiantaeth gyhoeddus.

rhestr o dasgau

Gall gynnwys amrywiaeth o eitemau, yn dibynnu ar fanylion y fenter. Erbyn amcanion y cwmni yw:

1. elw.
2. Darparu ddefnyddwyr cynnyrch yn ôl yr anghydfod ac amodau cytundebau.
3. Creu swyddi i ddinasyddion.
4. Darparu gweithwyr yn y cyflog menter sy'n cyfateb i'r amodau gwaith, y gallu i ddatblygu yn y maes proffesiynol.
5. Osgoi amser segur, diffygion, rhifyn priodas tarfu ar y cyflenwad, lleihau cyfaint cynhyrchu, gostyngiad mewn proffidioldeb.
6. Sicrhau cadwraeth natur, dŵr ac aer.

Fel y gwelir, mae cwmnïau sy'n gwneud elw gynnwys yn y rhestr o dasgau, yn hytrach na nodau. Mae hyn unwaith eto yn profi nad yw derbyn incwm gweithredu fel maes allweddol o waith.

Ffurfio nodau y cwmni

Bydd yn amodol ar nifer o egwyddorion. Dylai nodau cwmni:

1. Byddwch yn realistig a chyraeddadwy.
2. Byddwch yn glir ac yn ddiamwys llunio.
3. Amserlenni penodol.
4. Ysgogi y gwaith yn y cyfeiriad cywir.
5. Roedd yn canolbwyntio ar effaith benodol.
6. Bod ar gael i'w cywiro a dilysu.

Unrhyw gwmni wrth ddatblygu ei pholisi fusnes dadansoddiadau o fodolaeth yr amgylchedd. Yn ystod ei nodi elfennau allweddol a allai effeithio ar allu'r cwmni yn y tasgau gweithredu a chyflawni amcanion a gynlluniwyd.

ffactorau allanol

Gan fod y rhain yw'r cwsmeriaid, cyflenwyr, cymunedau ac asiantaethau wladwriaeth. Cyflwr yr amgylchedd yn cael effaith uniongyrchol ar effeithlonrwydd y cwmni. Er enghraifft, bydd y galw gan ddefnyddwyr yn effeithio ar yr allbwn. Po uchaf y mae, y mwyaf y nifer o gynhyrchion. Mae'r amgylchedd allanol yn cynnwys gweithio ac ardal gyffredin. Mae'r cyntaf yn cynnwys elfennau endid mae cyswllt uniongyrchol â hwy. Ar gyfer pob cwmni, gall yr amgylchedd gwaith yn fwy neu lai yr un fath yn dibynnu ar y cyfeiriad cyffredinol y polisi sector busnes a diwydiant. Cwsmeriaid, cystadleuwyr, dosbarthwyr yn ffurfio ardal gyfagos. Mae popeth arall yn perthyn i'r amgylchedd a rennir. Mae'n cael ei ffurfio o ffactorau gwleidyddol, cymdeithasol, technolegol ac economaidd. cyfanswm yr amgylchedd yn dylanwadu ar strategaeth y cwmni, y dewis o feysydd i'w datblygu. Ar yr un pryd, mae'r cwmni yn ystyried effaith yr amgylchedd gwaith ar eu galluoedd.

ffactorau mewnol

Gan fod y rhain yn y staff, cyfleusterau gweithgynhyrchu, adnoddau ariannol a gwybodaeth. Canlyniad y rhyngweithio rhwng y ffactorau hyn yn cael ei fynegi yn y cynnyrch terfynol (gwasanaethau a gynhyrchir y papurau). Mae'r amgylchedd mewnol yn cynnwys elfennau gwasanaeth adrannau sy'n ymwneud yn uniongyrchol yn y gweithgaredd cynhyrchu. Newidiadau yn y cyfansoddiad y cydrannau hyn yn cael effaith ar y cyfeiriad y fenter. Gyda'i gilydd, mae'r ffactorau mewnol ac allanol yn ffurfio amgylchedd sefydliadol y cwmni.

casgliad

Er mwyn cyflawni'r nodau strategaeth a luniwyd yn y ffatri. Mae'n cynnwys amrywiaeth o ddulliau neu ffyrdd o gyflawni nodau. Datblygu set o ddewisiadau eraill a gynhaliwyd gan y canlyniadau dadansoddiad cynhwysfawr o'r fenter, cystadleuwyr, anghenion cwsmeriaid. Mae cynllunio strategol yn rhan annatod o reolaeth. Gall datblygu tasgau yn cael ei wneud ar adegau gwahanol. Gallant fod yn rhai tymor byr neu dalnesrochnymi. Dylai'r strategaeth fod yn hyblyg. Mae hyn yn arbennig o wir yn y byd modern. Wrth osod nodau, rhaid i'r cwmni asesu eu hadnoddau a'u galluoedd sobr. Yn aml, mae cwmnïau yn cymryd cymaint ag na all berfformio. O ganlyniad, mae'n dioddef nid yn unig enw da'r cwmni. camau brysiog nad ydynt yn cyrraedd y penodoldeb a galluoedd nodau y cwmni yn aml yn arwain at ddyled mawr i gontractwyr, i fethdaliad. Er mwyn osgoi problemau o'r fath, dylech gysylltu gyfrifol at y dewis o ei genhadaeth.