Swyddogaeth rheolaeth ariannol

Er mwyn deall natur a swyddogaeth ariannol rheoli, mae angen deall y strwythur y brifddinas, i ddysgu sut i gynhyrchu ei ddadansoddiad ac yna gwneud penderfyniadau ariannol. O safbwynt hwn o swyddogaethau rheoli ariannol unrhyw sefydliad sy'n gysylltiedig â chael cyllid allanol ac mae eu dosbarthiad yn effeithlon wedi hynny.

Mae prif swyddogaethau rheoli ariannol yn seiliedig ar y penderfyniadau canlynol:

- penderfyniadau buddsoddi yn gysylltiedig â beth i'w ddewis ar gyfer asedau buddsoddi y fenter. Gall y asedau a gaffaelwyd yn y tymor hir a'r tymor byr. Bydd y cyntaf yn dod â incwm yn y dyfodol, ar ôl cyfnod penodol o amser, mae'n cyllidebu cyfalaf. Mae'n angenrheidiol os nad yw'r ased presennol yn cyfiawnhau'r modd gosod neu yn syml angen i ddewis o nifer o asedau amgen. Yma, y pwynt hanfodol yw y dadansoddiad risg a'r asesiad o'r budd-daliadau, gan y bydd amcangyfrif refeniw yn y dyfodol, gyda'r pell. Gwerthusiad o fudd-daliadau yn darparu rhai safonau sy'n ystyried budd-dal hwn (rheolau rhwystr, safonau gofynnol o incwm ac yn y blaen.), Hynny yw, mae angen i chi ddeall a mesur cost cyfalaf.

Asedau tymor byr yn ystod y flwyddyn yn symud i arian parod, mae hyn yn rheoli cyfalaf gweithio. Mae'r rhan hon o'r rheolaeth ariannol yn bwysig, nid yn llai na cyllidebu cyfalaf, fel y goroesiad tymor byr yn hyn o bryd yn sicrhau llwyddiant yn y dyfodol. Mae'n bwysig cael cydbwysedd rhwng proffidioldeb a rhwymedigaethau. Os yw'r sefydliad yn hylif, mae'n golygu bod ganddi ddigon o gyfalaf gweithio, mae'n gosod y cronfeydd mewn asedau cyfredol. Os yw arian yn annigonol, methu â bodloni rhwymedigaethau cyfredol, mae'r cwmni mae risg o methdaliad. Mae yna opsiwn arall datblygiadau anffafriol: gormod o arian mewn asedau cyfredol, sy'n cael effaith ddrwg ar broffidioldeb.

- Ariannu. Yma mae angen i chi wybod y ddamcaniaeth o fframwaith cyfalaf, sy'n adlewyrchu rhyngweithiad dyled a dychwelyd cyfranddalwyr. Yn gyntaf oll, mae hyn yn y gymhareb gywir o ddyled ac ecwiti cyfalaf, sy'n arwain at strwythur cyfalaf optimaidd. Yn ogystal, mae'r angen i allu gosod y fframwaith cyfalaf a ddymunir ym mhob achos.

- Polisi Difidend. Yma, mae'n bwysig i drefniadaeth polisi o ran defnydd o'r elw yn y dyfodol. Dylai'r rheolwr ariannol yn gwybod pa ganran o'r elw mae angen i chi ddyrannu i gyfranddalwyr fel difidendau, a pha ganran yn cael ei gadw i'w ail-fuddsoddi.

Mae'r tri penderfyniadau sylfaenol yn pennu swyddogaeth rheolaeth ariannol. Fel arfer yn dyrannu swyddogaethau rheoli ariannol y pwnc a gwrthrych o reolaeth. swyddogaeth pwnc yn cyfuno rhagweld, trefnu, cynllunio, cymhelliant, rheoli. I'r ail fath o swyddogaethau yn cynnwys trefnu cylchrediad ariannol a pherfformiad ariannol, cronfeydd Logisteg.

Darogan - mae hyn rhagweld cyflwr yn newid ariannol yn y cyfleuster neu ei gydrannau unigol. Cynllunio - system o fesurau i greu targedau a fydd yn helpu yn y tasgau hyn ar waith. swyddogaeth sefydliadol ymwneud â rheoli a chydlynu staff ar gyfer y rhaglen ariannol ar waith. Rheoleiddio - yn cael effaith barhaol ar reoli cyfleusterau a chydlynu ei gyflawni drwy gydlynu'r holl elfennau'r system reoli. Cymhelliant - yw sicrhau diddordeb y gweithwyr yn y canlyniadau. Rheoli fel arfer yn cynnwys gwirio gweithrediad y cynlluniau ariannol a'r gwaith gweithredu. Mae'r swyddogaeth monitro yn seiliedig ar y dadansoddiad o ganlyniadau ariannol, sydd, yn ei dro, yn rhan bwysig o reolaeth ariannol.