Scrum - Methodoleg Rheoli Prosiect

Nid yw addysg fodern yn sefyll yn llonydd ac yn datblygu drwy'r amser, yn enwedig gyda dyfodiad cyfanswm cyfalafiaeth. Ar y dechrau daeth y rheolaeth arferol, ac yna dechreuodd i ddatblygu'n gyflym, gan gynnig technolegau a datblygiadau newydd. Ar y pwynt hwn, gallwch ddefnyddio'r nifer fawr o wahanol fethodolegau sy'n eich galluogi i reoli pobl yn effeithiol a chwmnïau cyfan, prosesau a mân is-adrannau, mae gan bob dechnoleg ei nodweddion ei hun a nodweddion unigryw. Scrum - methodoleg, a ymddangosodd ennill cydnabyddiaeth enfawr yn gymharol ddiweddar ac ar unwaith, fel wedi galluogi rheolwyr i gyfuno briodol adnoddau amser a staff, yn ogystal â'r cyfnod a oedd y rheswm am y gyfradd uchel o effeithlonrwydd a datblygu. Fodd bynnag, nid yw i drefnu fethodoleg hon yw mor hawdd, felly mae eisoes yn gyfarwydd â'r wybodaeth wreiddiol arno. Dylid nodi ar unwaith fod ein holl wybodaeth yn ddamcaniaethol yn unig, a meddiant berffaith o Scrum yn bosibl yn unig yn y defnydd ymarferol.

Beth yw Scrum?

Scrum (methodoleg) - yn system rheoli prosiect cyffredinol, sy'n caniatáu ar gyfer isafswm o adnoddau zatrachivaniya cael yr effaith a ddymunir. Mae'r dechnoleg hon yn cael ei ddefnyddio yn y gwaith o ddatblygu systemau gwybodaeth rheoli, neu yn ystod y broses o feddalwedd creu a'r fethodoleg a ddefnyddiwyd yn ystod y gwaith o ddatblygu prosiectau gêm fawr, a gynlluniwyd ar gyfer defnyddwyr ar-lein yn rheolaidd. Dylid nodi nad mewn theori nac yn ymarferol, y dull hwn ni ellir ei ddefnyddio ar gyfer cynhyrchu a system rheoli hierarchaidd. Y ffaith yw, os y technolegau datgymalu sy'n rhan o'r Scrum, byddwch yn sylwi bod y rhan fwyaf o'r staff yn gyfartal â'i gilydd, ceir trafodaethau cyson o brosiectau a gweithredu pellach. Mae'r cysyniad allweddol yw y prosiect, sydd wedi'i gynllunio a'r dechnoleg. Mae'n cael ei ddatblygu cynhyrchion gyda chymorth ac gyson diweddariadau pellach wedi'u cynllunio fethodoleg hon.

Pam mae ei angen?

Sgrym - methodoleg sy'n caniatáu i gynhyrchu adnoddau a gwneud y gorau o botensial y tîm cywir. Mae'n Gall diolch i'w harweinwyr gadw'r sefyllfa dan reolaeth cyn gynted â phosibl i ddod o hyd i syniadau newydd, sydd wedyn yn cael eu gwerthu a'u cyflwyno i ddefnyddwyr. Mae'r system hon yn gyfleus i gasglu nuggets o syniadau yn eu holl is-weithwyr ac yn gwneud un ohonynt yn syniad cydlynol. Yn ogystal, mae'r dull hwn yn ein galluogi i gasglu gwybodaeth yn rheolaidd ar y gwaith a wnaed, i ddewis dulliau o gymhelliant ac yn nodi'r cysylltiadau gwan sy'n tynnu eich cwmni neu dîm i lawr. Yn ogystal, y fethodoleg hon yn gyfleus oherwydd ei fod yn caniatáu i chi ddyrannu adnoddau yn briodol heb unrhyw reolau a lleoliadau penodol, hy i weithredu yn ôl y sefyllfa. Y prif wahaniaeth yw y dosbarthiad priodol o amser, mae bron pob cam, pob ymadrodd a chyfarfod staff - mae popeth yn cael swm penodol o amser penodedig ar ei gyfer. Diolch i'r technolegau hyn, ac roedd y fath beth â logisteg o amser, yn seiliedig ar y dyraniad cywir o adnoddau.

Ble mae'n cael ei ddefnyddio?

Scrum - methodoleg sy'n cael ei gymhwyso yn y cwmnïau gorau yn y byd sydd yn cymryd rhan yn y gwaith o ddatblygu cynhyrchion digidol ac yn ei ddosbarthu yn bennaf drwy'r Rhyngrwyd. Mae'r cwmnïau hyn yn cynnwys datblygwyr mawr brosiect gêm, crewyr meddalwedd amrywiol, a hyd yn oed Afalau ', lle mae pob barn yn cael eu gwerthfawrogi gweithwyr fel aur. O ran cynhyrchu a diwydiant trwm, nid oes technoleg o'r fath wedi dal ymlaen, gan fod adnoddau trwm iawn, mae nifer fawr o staff ac yn ddylanwad mawr o ffactorau allanol. Yn achos o lwyddiant datblygiad digidol yn dibynnu mwy ar farchnata a llwyddiant, yn hytrach na gwleidyddiaeth, yr economi a ffactorau eraill o ddylanwad. Mae hyd yn oed y timau startups syml yn defnyddio'r dechnoleg hon ac yn gweithio fel un uned, sy'n eu galluogi i gyflawni llwyddiant anhygoel.

technoleg Agile

methodoleg Hyblyg Scrum yn gangen o hanfodion technoleg, yr ydym yn ei ystyried. Ond os yw'r Scrum arferol yw'r cwmni fel hierarchaeth a dim ond yn achlysurol yn creu sefyllfaoedd dros hawliau cyfartal, ychwanegiad newydd at yw'n cynnwys unrhyw gwahanu posibl, fel ei sail yn gorwedd yn undod. Yn syml, mewn achosion o'r fath, mae'r tîm gadael ar eu pen eu hunain, heb frig pŵer a nadziratelstva. Hyblyg Scrum - mae hyn yn dîm hunan-reoli, lle mae pawb yn gyfartal ac nid oes unrhyw penaethiaid, lle mae pob syniad yn cael ei werthfawrogi a'i drafod, lle mae popeth yn cael ei datrys trwy bleidlais ar y cyd. Ydych chi'n meddwl nad oes unrhyw gwmnïau o'r fath? Yr ydych yn camgymryd, gan fod yr enghraifft o gyflawn, yn enwedig yn Japan. O'r fath fel y fethodoleg a ddefnyddiwyd gan rai adrannau o Google. Mae hefyd yn werth nodi bod y defnydd o Hyblyg Scrum yn creu awyrgylch o ymddiriedaeth a dealltwriaeth gyflawn, o dan amgylchiadau o'r fath, mae'n amlwg pwy sy'n obsesiwn iawn gyda'r llwyddiant a sydd wedi ei restru yn syml yn y cwmni.

Cyfarfodydd technoleg

Nawr mae'n rhaid ystyried cangen arall o'r fethodoleg, a fydd yn awr yn cael eu cynllunio i wella effeithlonrwydd a chynyddu effaith gadarnhaol y gwaith. Wrth ddefnyddio'r dechnoleg hon, mae'r tîm yn cymryd rhan weithredol yn y logisteg o amser ac yn diffinio'n glir ei nodau ac amcanion. Cyfarfodydd Scrum yn eich galluogi i gael gwared ar yr holl dros ben ac yn cymryd nodau clir sydd eu hangen nid yn gwmnïau yn unig, ond hefyd y staff. Gyda'r dull hwn yn aml iawn yn cynnal cyfarfodydd wythnosol, ar y dechrau gwrando ar syniadau ac awgrymiadau, ac yna pleidleisio dros ba rai i gael gwared arnynt. Y cyfan sy'n weddill syrthio o dan yr eitem "Gweithredu" a dim ond wedyn yr holl adnoddau a phŵer yn cael eu cyfeirio at gyflawni'r union amcan hwnnw, sydd, mewn gwirionedd, wedi cael ei ddewis. Cyfarfodydd Scrum hefyd yn eich galluogi i ddyrannu iawn o amser rhydd, sy'n gysylltiedig â chynhwysedd gwaith staff. Mae'n hyn yn ddadansoddiad manwl a gall cymharu cyflawni canlyniadau da.

Demo technoleg

Hefyd yn werth nodi yw bod gan fethodoleg hon nifer o ddulliau sy'n eich galluogi i werthuso canlyniad a'i ddadansoddi, mae hefyd yn bosibl i gyflwyno model cyn y canlyniad terfynol, a fydd yn caniatáu i ddeall sut y bydd yn rhaid i ni edrych cynnyrch. Demo Scrum - mae hyn yn y dull a ddefnyddir yn y fethodoleg hon. Mae'n caniatáu i chi yn weledol a chyflwyno swyddogaethol, dylai edrych fel y canlyniad terfynol, fod y staff yn deall yn glir, yn gweithio ar yr hyn. Mae'r math hwn o gymhelliant weithiau yn rhoi canlyniadau rhagorol, gan fod y cynnyrch terfynol weithiau yn ysbrydoli gweithwyr, ac maent yn gweithio mewn grym llawn. Yn ogystal, Demo Scrum yn eich galluogi i ddeall o flaen llaw, ac a yw'n bosibl i greu cynnyrch, sut y bydd yn edrych, boed o gwmpas yn ei hoffi. Yn gyffredinol, i gynnal dadansoddiad cynhwysfawr o'r canlyniadau cynnar, sy'n ein galluogi i ystyried y gwallau posibl ymlaen llaw a gwneud y newidiadau angenrheidiol yn eu gwaith.

technoleg Ôl-weithredol

A'r pwynt olaf am ein technoleg, yn perthyn i'r cyfarfod, a oedd hefyd yn cario eu henwau. Ôl-weithredol Scrum - cyfarfod bod pawb yn caniatáu drafodwyd mewn sgwrs gyfeillgar, mae'n darparu feirniadaeth am ddim a hawdd o adrodd ar gynnydd. Hynny yw, gan gyfarfod anffurfiol, lle mae pob mewn awyrgylch cyfeillgar i drafod pob sydd wedi cael ei wneud a beth sydd angen ei newid. Mae staff hefyd yn adrodd ar y gwaith a wnaed ac yn esbonio pam nad yw yn gweithio i sicrhau canlyniad penodol heb ofni diswyddo neu gerydd. Ôl-weithredol Scrum yn caniatáu i staff ddod at ei gilydd a bod yn fwy onest gyda chi eich hun ac eraill. Mae hyn yn eich galluogi i gael y wybodaeth fwyaf manwl a chywir, yn cael gyfarwydd â'r problemau cudd sydd yn y tîm, ac yn ceisio datrys gyda'i gilydd.

Ble i ddysgu?

Dyna'r cyfan sydd i'w wybod am y fethodoleg hon. Mae ganddo nifer fawr o wahanol ganghennau, dulliau a thechnegau sy'n cael eu hailgyflenwi bob tro, yn seiliedig ar y profiad o gwmnïau newydd a hen sy'n defnyddio Scrum fel sail rheoli. Nawr mae'n rhaid i ni weld a lle Scrum (methodoleg) yn cael ei hastudio. Hyfforddiant, addysg yn bwysig, gan eu bod yn caniatáu i gael gyfarwydd â rheolaeth y sylfaen ac yn dysgu sut i'w ddefnyddio. Ond wrth i ni govorivali uchod, i'w feddiannu mor effeithlon â phosibl, rhaid i chi yn gyson yn ymarfer eu lefel parodrwydd, a thrwy hynny gynnal digwyddiadau damcaniaethol achosi dadlau. Ond ni all ddianc, felly rhaid i chi dderbyn y ffaith bod yna. Ar hyn o bryd, Scrum (technoleg) yn cael ei ystyried yn y sefydliadau addysg uwch a mynd ati i ddysgu'r bobl sy'n ymwneud â dysgu ar y cyd a datblygiad proffesiynol. Dod o hyd ac yn dysgu sut y gall y dechnoleg hon fod yn y dinasoedd a llythrennau o wahanol wledydd yn Ewrop, America ac Asia mawr. Yn Rwsia, y fethodoleg hon yn cael ei ond yn dechrau cael ei ddatblygu ac mae canlyniadau da yn eu cynnydd yn barod.

Yr hyn y gellir ei ddisgwyl?

Scrum - methodoleg rheoli prosiectau a all roi profiad o reolaeth a meistrolaeth briodol mewn gwahanol gwmnïau. Er mwyn gweithredu y dylai fod dim ond ar ôl dadansoddiad trylwyr o'r cwmni a'r staff. Mae arweinwyr yn amharod i arferion a arbrofion o'r fath, felly yn ychwanegol at y wybodaeth a'r ymarfer dylech fod yn gallu darparu data cywir i allu cael effaith gadarnhaol, a dim ond i brofi'r angen am fethodoleg. Popeth arall dibynnu'n gyfan gwbl ar chi a'ch awydd am wybodaeth a sgiliau.